Социологические дисциплины
Дисертация
  • формат pdf
  • размер 471,12 КБ
  • добавлен 09 октября 2011 г.
Желнина Е.В. Профессиональная подготовка персонала крупной компании как социальная технология
Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата социологических наук
Специальность 22.00.08 – Социология управления
Москва – 2007. - 27с.
Работа выполнена на кафедре управления персоналом факультета государственного управления Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.
Актуальность темы исследования. В современных рыночных условиях наиболее важным инструментом, обеспечивающим стабильность компании и повышение её конкурентоспособности, является профессиональная подготовка персонала в соответствии с текущими и перспективными требованиями её внешней и внутренней среды. Способность и готовность сотрудников компании учиться быстрее конкурентов является надежным фактором, обеспечивающим эффективное функционирование компании на рынке труда, товаров и услуг.
разработки и внедрения в систему управления крупной компанией.
Объект диссертационного исследования – профессиональная подготовка персонала.
Предмет исследования – технология профессиональной подготовки персонала крупной компании.
Цель диссертации – на основе выявления основных характеристик и принципов построения социальных технологий разработка модели технологии профессиональной подготовки персонала в крупной компании.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
выявить современные подходы, специфику и основные функции профессиональной подготовки персонала в зарубежных и отечественных крупных компаниях;
определить основные характеристики и принципы построения социальных технологий и др.
охарактеризовать условия эффективности технологии профессиональной подготовки персонала;
выявить основные элементы технологии профессиональной подготовки персонала крупной компании;
разработать инструментарий для эмпирического исследования отношения руководителей к организации системы профессиональной подготовки и рекомендации для руководителей подразделений крупных компаний по управлению профессиональной подготовкой персонала;
разработать рекомендации по адаптации и внедрению технологии профессиональной подготовки персонала в систему управления крупной компанией для руководителей компаний, руководителей и специалистов служб по работе с персоналом.
Похожие разделы