Овчинникова С.Г., Ягирская О.В. Промышленно-финансовая интеграция. Часть 2. Зоны свободного предпринимательства

Подождите немного. Документ загружается.

с тем, что опыт этих стран в своей основе базируется на апробированных

мировой практикой принципах создания ЗСП, но имеет и свои особенно-

сти, которые полезно учесть в российских условиях.

В странах Латинской Америки (Аргентина, Бразилия, Колумбия,

Мексика, Панама, Перу и др.) созданы и функционируют 80 ЗСП различ-

ных типов и видов, а в ОАЭ – порядка 10-и ЗСП. В основе их организации

используется как территориальный, так и режимный принципы.

С точки зрения стратегической цели создания – это ЗСП модерниза-

ции национальных экономик, достижения более высокой степени их ин-

дустриализации на основе политики открытости и интеграции в мирохо-

зяйственную систему.

По направлениям и специализации предпринимательской деятельно-

сти созданы и развиваются, в основном, 2 типа ЗСП – внешнеторговые

и (реже) функциональные. В числе внешнеторговых ЗСП наибольшее рас-

пространение получили практически во всех рассматриваемых странах

зоны свободной торговли (ЗСТ). Впоследствии некоторые из них транс-

формировались в СЭПЗ (например, в Бразилии и ОАЭ) и создавались но-

вые ЗСП этого вида, получившие наибольшее распространение. Крупней-

шими среди них можно назвать СЭПЗ «Манаус» (Бразилия), «Огненная

Земля» (Аргентина) и «Джабаль Али – Дубай» (ОАЭ).

В отличие от СЭПЗ развитых стран, работающих преимущественно

на внутренний рынок, этот вид ЗСП в рассматриваемых странах ориенти-

рован на внешний рынок. Это характерно для развивающихся стран в це-

лом, т.к. только наращивая экспортный потенциал и увеличивая объемы

экспорта, они могут решить стоящие перед ними задачи и получить необ-

ходимую для эффективной реализации мирохозяйственных связей сво-

бодно конвертируемую валюту. Например, по законодательству Бразилии

предприятия СЭПЗ обязаны экспортировать 100% производимой продук-

ции. Такое же положение действует и в Аргентине.

В числе функциональных ЗСП в странах Латинской Америки с конца

80-х годов начали создаваться СНВЗ. Так, в 1988 г. в Бразилии был создан

и успешно развивается промышленно-технологический парк «Био-Рио»

в области биотехнологии. В ОАЭ в 1995 г. был создан технопарк по

производству электронной бытовой техники, в 2003 г. создана междуна-

родная зона.

Для концепции создания ЗСП в странах Латинской Америки и ОАЭ

характерны следующие общие черты.

Во-первых, в этих странах ЗСП создаются по инициативе централь-

ных органов государств на основе принятия специальных законов по каж-

дому конкретному ее виду и выделения финансовых средств из централи-

зованных общественных фондов для создания соответствующей инфра-

структуры.

Во-вторых, в законодательном порядке определяются государствен-

ные структуры, ответственные за разработку, реализацию и развитие

идеи ЗСП.

В-третьих, система управления непосредственной деятельностью

и развитием ЗСП соответствует сложившейся в мировой практике. Как

правило, эту функцию выполняет специальная Компания Развития.

В-четвертых, под четко определяемые виды ЗСП изначально отводят-

ся небольшие по площади территории, которые по мере эффективного

развития могут увеличиваться. Так, например, под ЗСТ «Колона» в Пана-

ме была выделена территория в 50 га, и за 40 лет функционирования этой

зоны ее площадь увеличилась до 300 га. В ОАЭ за 13 лет функционирова-

ния СЭПЗ «Джебель Али - Дубай» площадь ее территории расширилась со

100 до 300 га.

В-пятых, количество одновременно создаваемых ЗСП в одном госу-

дарстве увеличивается постепенно, по мере накопления опыта и допол-

нительных финансовых ресурсов для их создания. Например, в Брази-

лии в течение более 20-и лет действовала одна СЭПЗ «Манаус», в тече-

ние 80-х годов были созданы 5 небольших ЗСТ и лишь в 90-х годах

принят закон о поочередном создании еще 14-и СЭПЗ. В Аргентине

с 1972 г. и в Чили с 1975 г. ограничиваются функционированием одной

ЗСП. В ОАЭ в 1985 г. была создана ЗСП торгово-таможенного вида, ко-

торая к началу 90-х годов трансформировалась в СЭПЗ. И только с 1995

г. здесь началась реализация проекта еще одной СЭПЗ с ориентацией на

производство электронной бытовой техники, а с 2000 года – ряд сво-

бодных торгово-таможенных ЗСП.

Особенностью процесса создания ЗСП в странах Латинской Америки

является то, что непосредственной реализации их проектов предшествует

подготовительный период продолжительностью от 3 до 4 лет. В течение

этого периода разрабатывается соответствующая нормативная база, Про-

грамма развития ЗСП и создается необходимая инфраструктура.

Как и во всех странах мира, в ЗСП Латинской Америки применяемые

льготы подразделяются на две категории:

а) связанные с полной отменой налогов, пошлин и отчислений или

снижением их размеров и сроками действия;

б) связанные с либерализацией режима деятельности, т.е. нераспро-

странения на хозяйствующие субъекты ЗСП правил внешнеторгового, ва-

лютного и финансового регулирования, которые действуют на «внезо-

нальной» территории страны.

Эти льготы распространяются как на иностранные, так и на нацио-

нальные инвестиции. Однако в ходе экономических реформ ряд положе-

ний, предусмотренных только для ЗСП (право распоряжения валютой,

доступ к валютным кредитам, отмена импортных лицензий, вывоз капита-

ла и др.), стали распространяться на всю хозяйственную деятельность

страны, что значительно снизило привлекательность ЗСП для иностран-

ных инвесторов. В связи с этим планы, например, Бразилии и Перу по ус-

коренному созданию ЗСП оказались невыполненными.

Значительными особенностями характеризуется практика создания

ЗСП в ОАЭ.

ЗСП «Джебель Али – Дубай» относится к типу внешнеторговых, яв-

ляется анклавным торгово-таможенным портом с экспортоориентирован-

ным производством – ныне это СЭПЗ. Она была создана в 1985 г. в соот-

ветствии с принятым специальным Законом ОАЭ с учетом исторических

традиций коммерческой роли Дубая как крупнейшего коммерческого цен-

тра, обеспечивавшего торговые связи Востока и Запада. Цель ее создания

состояла в расширении деловых отношений с внешним миром и развитии

собственного производства с ориентацией на экспорт. Она характеризует-

ся выгодным географическим положением, находясь на пересечении важ-

нейших водно-воздушных магистралей, что позволяет развивать и оказы-

вать различные виды услуг как для всех регионов ОАЭ, так и для зару-

бежных стран.

Законодательно учрежденная Администрация ЗСП в течение года

разработала программу по развитию производства в зоне и оказанию

услуг.

Учитывая исторические традиции Дубая (особенно в области торгов-

ли), программа предусматривала определенное соотношение в развитии

производства и сферы услуг. В соответствии с этим принципом около 60%

всех объектов ЗСП специализируется на оказании услуг, а остальные – это

предприятия промышленного производства. Количество создаваемых

в ЗСП объектов промышленного характера ограничено 2-3% от общего

числа предприятий ОАЭ, что связано, в основном, с ограниченными воз-

можностями их размещения.

Существенные особенности имеет и режим экономического благо-

приятствования. Так, в области налогообложения в ЗСП установлена

льгота в виде освобождения хозяйствующих субъектов от уплаты нало-

га с прибыли на период 15 лет. Применяется система пониженных та-

рифов на аренду помещений и пользование электроэнергией. Иностран-

ным инвесторам предоставлено право иметь собственность на террито-

рии ЗСП. Конверсия их прибыли в твердую валюту и вывоз капитала

осуществляется без ограничений. Для них предусмотрен свободный та-

моженный режим.

Третья особенность практики ОАЭ в области ЗСП состоит в доста-

точно жесткой регламентации учреждения, организации и ведения пред-

принимательской деятельности предприятий с иностранными инвести-

циями. Это находит свое выражение в следующем:

а) любой вид предпринимательской деятельности предполагает нали-

чие одной из трех лицензий:

- коммерческой – на любые формы торговли;

- оказания услуг;

- профессиональной – для специалистов, менеджеров, обслуживаю-

щего персонала;

- промышленной – на ведение производственной деятельности;

б) любая коммерческая и производственная деятельность должна

быть зарегистрирована в Торгово-промышленной палате;

в) введены ограничения на минимальный размер уставного капита-

ла: для акционерной компании – 3 млн долл., а для частной фирмы – не

менее 600 долл.; при этом доля иностранных инвестиций не должна

превышать 49%;

г) специальным Законом ОАЭ о коммерческих компаниях от 1988 г.

установлено, что во всех компаниях ЗСП в общей численности занятых

51% должны составлять подданные ОАЭ (32, с. 46).

Особенностью экспортно-производственного профиля ЗСП «Дже-

бель Али – Дубай» является то, что ее модель сориентирована на при-

оритетное развитие отраслей тяжелой промышленности и строительст-

во предприятий по выпуску химической и нефтехимической продук-

ции. Эти предприятия имеют очень высокий технологический уровень,

и с точки зрения экологии их относят к категории наименее вредных.

Однако развитие этих производств не являлось самоцелью создания

ЗСП. Цель развития промышленного профиля состояла в том, чтобы

наряду с ними развивать ряд других отраслей, ориентированных на

экспорт продукции. В этой связи производственный профиль дейст-

вующих здесь предприятий весьма разнообразен. Многие из них про-

изводят продукцию производственно-технического назначения. Это

продукты химической и нефтехимической переработки, электротранс-

форматоры, автотранспортные средства, принадлежности для нефтедо-

бывающих работ, радиоэлектроника служебного назначения и т.п. Ос-

новную же долю промышленного производства составляют товары на-

родного потребления: электротовары, бытовые кондиционеры, бытовая

радиоэлектроника, изделия из пластмассы, текстильные изделия,

обувь, продукты питания. Продукция предприятий ЗСП является кон-

курентоспособной. Спрос на нее постоянно растет как в самом Дубае,

так и на рынках Среднего Востока. Кроме того, почти все виды про-

дукции промышленного производства экспортируются на рынки Евро-

пы и Америки.

По мнению независимых экспертов, проект ЗСП «Джебель Али –

Дубай» хорошо продуман, опирается на исторические традиции. Весь-

ма высоко они оценивают организацию и планомерность реализации

проекта, привлекательность для иностранного инвестора организаци-

онных, экономических и правовых мер, способствующих развитию

предпринимательства. Этой ЗСП впервые в мире выдан сертификат

ИСО серии 9002.

Благодаря выгодному географическому положению, сравнительной

стабильности политической ситуации, привлекательности инвестиционно-

го климата, отсутствию административных барьеров, наличию значитель-

ных резервов для приложения капитала и энергоисточников в ЗСП «Дже-

бель Али - Дубай» активно устремились иностранные инвесторы. Внима-

ние большинства инвесторов к этой ЗСП можно сравнить с тем, какое они

в свое время проявляли к Гонконгу и другим странам Юго-Восточной

Азии. Об этом свидетельствуют следующие данные. Так, если по состоя-

нию на 1986 г., т.е. год спустя после создания ЗСП, здесь существовало

16 фирм и компаний, то за период 1987-1988 гг. было образовано соответ-

ственно 79 и 48 крупных предприятий иностранного и смешанного капи-

тала. К 1992 г. в ЗСП функционировало уже около 500 предприятий и объ-

ектов с участием из 52-х стран, а к 1997 г. – 800 предприятий из 72-х стран

мира. Здесь создано 12 тыс. новых рабочих мест. В эмирате отсутствует

безработица.

В число крупнейших инвесторов, известных во всем мире, входят

такие, как «Ситизен» (Швейцария), «Сони» (Япония), «Джексон энд

Джексон» (США), «Ай-Си-Ти» (Великобритания), «Филипс» (Фран-

ция) и др.

Проводя тщательный анализ результативности функционирования

СЭПЗ "Джабаль Али-Дубай" правительство ОАЭ принимает решение

о создании других видов ЗСП как инструментария активного развития

международных связей и подъема национальной экономике.

Ежегодные отчеты ОАЭ по экономическому развитию отмечают не-

бывалое развитие существующих и открытие новых ЗСП со времени по-

явления первой из них в Джебель Али. Эта идея доказала свою привлека-

тельность как для отечественных, так и для иностранных инвесторов,

и данные зоны охватывают все более широкий спектр деятельности от

промышленного производства до сферы услуг.

К числу созданных в ОАЭ ЗСП относятся свободные таможенные зо-

ны (СТЗ) на базе морских портов (Аджман, Хамргитя, Фуджейра, Рас-

Аль-Хейма) и аэропортов (Дубай, Шарджа, Фуджейра), обеспечивающих

бесперебойное обслуживание пассажиропотоков, доставку сырья, ком-

плектующих, товаров и последующую их реализацию. Начиная с 2000 г.

созданы свободная технологическая и информационная зона (СТ и ИЗ)

с целью превращения Дубая в крупнейший региональный центр техноло-

гий Интернет и СМИ; международная зона производства информации

(МЗПИ), обеспечивающая доступ по складским помещениям, условиям

связи и технологиям; автозона Дубай, занимающаяся реэкспортом б/у ав-

тотехники (преимущество автомобилей) из Европы в страны Азии и Аф-

рики; золотая и алмазная свободная зона по производству изделий из зо-

лота и драгоценных камней и их экспорту; технопарк Дубай с целью раз-

ведки месторождений нефти и газа, опреснения морской воды, развития

экологического менеджмента и др.

Как показывают результаты исследования, образование ЗСП является

важной составляющей экономики ОАЭ.

Создание первой ЗСП в 1985 и последующих ЗСП дало потря-

сающий результат: значительно возросло сотрудничество с иностран-

ными транснациональными корпорациями, заметно увеличился объем

прямых инвестиции, произошел качественный подъем уровня инфра-

структурый, наконец, результатом всесторонней кооперации с партне-

рами стало упрочнение политической и информационной роли страны

в регионе. Для правительства страны совершенно ясно, что создание

ЗСП – отличный магнит для иностранного капитала, дающий стимул

созданию новых рабочих мест, специальных знаний и роста экономики

в целом.

Таким образом, опыт создания ЗСП на примерах Ирландии, Китая,

стран Латинской Америки и ОАЭ позволяет сделать общий вывод о

том, что успех создания и эффективность функционирования ЗСП за-

висит от двух важных групп факторов. Во-первых, от законодательно-

правовой базы и качества подготовленного исходного проекта (в част-

ности, выбора места размещения, конкретность целей и задач создания,

обеспечение инфраструктурой, определение четкой системы льгот и

преференций, адекватных достижению поставленных целей). Во-

вторых, на успех функционирования ЗСП в значительной мере оказы-

вает влияние способность Администрации ЗСП, а в ряде случаев – пра-

вительства страны-учредителя, на последующих стадиях адаптировать-

ся к постоянно меняющимся условиям, оперативно вносить необходи-

мые изменения и дополнения в законодательно-нормативные акты,

механизм хозяйствования, видоизменять организационные структуры,

постоянно повышать гибкость управления и совершенствовать методы

решения возникающих проблем.

Учитывая, что Россия позже других стран обратилась к воплоще-

нию идеи создания ЗСП, она имеет возможность наилучшим образом вос-

пользоваться опытом этих стран, избежать очевидных ошибок на началь-

ном этапе и взять на вооружение то, что способствует росту авторитета и

эффективности функционирования ЗСП.

2.4. Оффшорные зоны и компании, схемы их функционирования

Оффшорные зоны, как видно из схемы классификации ЗСП (рис. 2),

относятся к типу функциональных и виду сервисных. Они появились на

третьем этапе эволюционного развития ЗСП в середине 60-х годов XX ве-

ка. Их появление было предопределено объективным процессом расшире-

ния границ интеграции мирового хозяйства, увеличением степени откры-

тости экономик целого ряда стран. Это неизбежно сопровождалось соот-

ветствующим развитием товарно-денежных отношений, растущей

взаимосвязанностью экономик всех государств, их финансовых рынков,

что привело к возникновению повышенного спроса на посреднические

финансовые услуги и операции. В качестве таких посредников и стали

оффшорные зоны.

Впервые термин «off shore» был применен в Великобритании, что бу-

квально означает «вдали от берега». Применительно же к посреднической

функции в области финансово-кредитных отношений этот термин следует

толковать как «не подпадающий под национальное регулирование».

Оффшорная зона – это небольшие островные государства или терри-

тории, предпринимательская деятельность которых связана с привлечени-

ем иностранных капиталов путем предоставления налоговых и других

льгот при проведении финансово-кредитных операций с иностранными

резидентами и в иностранной валюте.

Оффшорные компании – иностранные фирмы и дочерние предпри-

ятия, зарегистрированные в оффшорной зоне и обладающие правом рабо-

ты только за рубежом.

Таким образом, принципиальным и особенным признаком оффшор-

ной юрисдикции является запрет деятельности зарегистрированных в дан-

ной оффшорной зоне предприятий, тогда как в других видах ЗСП их дея-

тельность является основной. Из этого следует, что оффшорный бизнес

представляет собой деятельность фирм и компаний вне юрисдикции како-

го-либо государства своей принадлежности.

Цель правительств стран, учреждающих оффшорные зоны, состоит

в создании необходимых условий для развития своих национальных эко-

номик на основе концентрации внешних финансовых ресурсов через фи-

нансово-банковские институты и интенсификацию банковской деятельно-

сти; развитие методов управления в области финансов, бухгалтерского

учета, банковской, страховой деятельности и оказания соответствующих

профессиональных услуг своим клиентам; развитие внешнеэкономиче-

ской деятельности в регионе, создание новых рабочих мест и обеспечение

занятости населения.

Определенные выгоды (преимущества) имеют и учредители офф-

шорных компаний. В частности, для российских компаний оффшорный

бизнес делает легитимным уход от налогов или их уменьшение, что по-

зволяет повысить свой инвестиционный потенциал. Создаваемые офф-

шорные компании обеспечивают выход на международный рынок услуг

финансового сервиса, возможность использовать наиболее привлека-

тельные финансовые и инвестиционные инструменты по управлению

рисками. Так, разместив через оффшорную компанию средства в на-

дежном зарубежном банке, можно обезопасить себя от политических,

экономических потрясений и других рисков. Наряду с этим, на деятель-

ность оффшорных компаний распространяется сравнительно мягкий

административный контроль со стороны государственных органов.

Оффшорная юрисдикция позволяет им держаться вдали от реальных

и потенциальных конкурентов.

Таким образом, смысл оффшорного бизнеса российских предприни-

мателей заключается в том, что за рубежом появляется новый «самостоя-

тельный» субъект хозяйственных отношений, который полностью нахо-

дится под контролем российского предпринимателя. Внешне оффшорная

компания может выглядеть как независимый зарубежный партнер россий-

ской фирмы. На этом и построена наиболее распространенные способы

налогового планирования с использованием механизма оффшоных компа-

ний (40, 49).

Реформирование российской экономики, расширение масштабов

международного сотрудничества предопределили включение и России

в оффшорный бизнес, а с появлением ФПГ этот вопрос стал еще более

актуальным. К концу XX века в разных оффшорных юрисдикциях функ-

ционировало более 60 тыс. российских оффшорных компаний(16, с. 11-

13; 23; 38).

Планируя создание дочерних предприятий в оффшорных зонах, необ-

ходимо решить, где их лучше разместить и зарегистрировать.

Выбор страны регистрации дочерней компании, ее юрисдикции опре-

деляется, прежде всего, уровнем налогообложения, а также степенью же-

сткости государственного контроля за коммерческой деятельностью такой

компании и размером затрат на ее создание. С учетом этих факторов все

страны мира, где учреждены и функционируют оффшорные зоны, разде-

лены на 3 большие группы (1, с. 11-13).

Первую группу представляют крупнейшие промышленно развитые

страны (Великобритания, Германия, Италия, США, Франция, Япония).

В оффшорных зонах этой группы стран достаточно высокий уровень на-

лога на прибыль (40-50% чистой прибыли), хозяйственная деятельность

зарегистрированных компаний строго регламентирована, действуют спе-

циальные правовые нормы по ограничению внутрифирменных операций

и использованию зарубежных фирм в целях уклонения от налогов. Законы

этих стран устанавливают достаточно большой минимальный размер ус-

тавного капитала для акционерных обществ. Например, в Германии он со-

ставляет 100 тыс. марок, во Франции – 500 тыс. франков. Для ООО этот

капитал значительно меньше.

Вторую группу составляют страны с умеренной системой налого-

обложения (Австрия, Ирландия, Лихтенштейн, Люксембург, Нидер-

ланды, некоторые кантоны Швейцарии и др.). В оффшорных зонах

этих стран при достаточно высокой ставке подоходного налога (30-

40%) применяется система специальных налоговых льгот, касающихся

деятельности компаний определенных типов (торговых, финансовых,

холдинговых) и механизма перевода доходов и репатриации прибылей.

Так, обычно снижены налоги на вывоз дивидендов, банковского про-

цента, платежей роялти и некоторых других видов доходов. Для этой

группы стран характерны либеральные валютный и таможенный режи-

мы. Через их оффшорные зоны обычно осуществляют «транзит» капи-

талов и доходов на них. Оффшорные зоны этих стран рассматриваются

как зоны налоговых льгот.

К третьей группе относятся административные территории и госу-

дарственные образования, законодательства которых отличаются вы-

сокой степенью либеральности и значительным снижением или отсут-

ствием налогов на прибыль. По этой причине они известны в деловом

мире как «налоговые гавани». Это, как правило, карликовые государ-

ства Европы (Андорра, Гибралтар, Мальта, Монако), «независимые»

острова Великобритании (Джерси, Гернси, Сарк), страны Центральной

Америки (Панама, Коста-Рика) островные государства Карибского бас-

сейна (Нидерландские Антилы, Багамские, Бермудские, Вергинские,

Каймановы острова и др.).

Оффшорные зоны именно этой группы стран пользуются вниманием

иностранных инвесторов, о чем свидетельствует число зарегистрирован-

ных в них оффшоных компаний. Так, к концу 90-х годов XX в. лидерами

по числу оффшорных компаний были Панама (120 тыс.), Лихтенштейн

(40 тыс.), Антильские острова (30 тыс.), Кипр (28 тыс.), Каймановы остро-

ва (25 тыс.), Гибралтар (22 тыс.) и ряд др. (16, с. 12; 47, с. 18).

Привлекательность оффшорных зон этой группы стран обеспечивает-

ся следующими особенностями их законодательства.

Во-первых, зарегистрированным компаниям гарантируется стабиль-

ность установленного законодательством режима в течение 15-25 лет

с момента их регистрации.

Во-вторых, налог на прибыль либо отсутствует, либо его ставка не

превышает 4% (на Кипре – 4,25). При отсутствии налога на прибыль взи-

мается ежегодный сбор, который в разных странах устанавливается в пре-

делах от 100 до 1000 долл. в год в зависимости от размера уставного капи-

тала оффшорной компании, но независимо от размеров получаемого ею

дохода. Налоги на вывоз доходов на капитал не взимаются.

В-третьих, здесь максимально упрощена процедура регистрации.

В частности, минимальный размер уставного капитала регистрируемой

компании не регламентируется, личности владельцев этих фирм не под-

лежат разглашению, кроме уголовно наказуемых операций (мошенниче-

ство, незаконная торговля оружием, наркотиками и т.п.); анонимность

владельца может обеспечиваться выпуском акций на предъявителя; реги-

страция компаний обходится значительно дешевле, чем в оффшорных зо-

нах стран первой и второй групп. Так, если в этих странах размещение

компаний стоит 4-5 тыс. долл., то в «налоговых гаванях» расходы по соз-

данию оффшорных компаний составляют от 500 до 3 тыс. долл.

В-четвертых, в «налоговых гаванях» зарегистрированные компании

могут свободно открывать депозиты в любой валюте в любых зарубежных

банках, осуществлять и получать платежи в любой валюте и вывозить ва-

люту без каких-либо ограничений.

В-пятых, оффшорное законодательство этой группы стран закрепляет

упрощенную процедуру управления зарегистрированной компанией

вплоть до выполнения этих функций секретарской фирмой по доверенно-

сти владельца. Стоимость секретарских услуг может различаться, но

обычно она составляет порядка 2 тыс. долл. в год.

В-шестых, в большинстве оффшорных зон этих стран нарушение на-

логового и таможенного законодательства не считается уголовным пре-

ступлением. Предоставление налоговых деклараций и отчетов по ведению

учета в компаниях здесь не требуется, а единственной формой отчетности

является финансовый отчет.

Оффшорные компании, размещаемые в оффшорных зонах, могут за-

ниматься различной деятельностью. В зависимости от поставленной цели

российские инвесторы могут создавать в оффшорных юрисдикциях дочер-

ние фирмы следующих возможных функциональных направлений:

а) агентские, которые специализируются на рекламно-информацион-

ной, представительской деятельности и благодаря этому способствуют

развитию деловых связей, повышению результативности маркетинга

и улучшению «имиджа» материнского предприятия;

б) торгово-посреднические и экспортно-импортные, которые повы-

шают эффективность внешнеторговой деятельности, способствуют сниже-

нию издержек по экспортно-импортным операциям на основе исключения

услуг оптовых посредников;

в) производственного профиля (включая производство услуг), в т.ч.

сборочные, ремонтные, позволяющие использовать иностранные ком-

плектующие и тем самым адаптировать экспортируемый товар к требо-

ваниям внешних рынков, перейти к зарубежным производственным и