СПб.: Питер, 2014. — 208 с. — ISBN 978-5-496-00908-9.
В книге собраны примеры лучших российских HR-практик. Кейсы
основаны на интервью HR-руководителями, которые уже применяют
последовательные системные решения в сфере управления человеческим
капиталом, внедряют интересные нестандартные творческие подходы,
добиваются максимального раскрытия потенциала сотрудников. Бизнес в
России делать непросто. Необходимо постоянно решать по 105 вопросов
на день, и вопрос самочувствия сотрудников в компании часто уходит
на второй, третий, а то и двадцать третий план. Эта книга о реально
работающих управленческих процедурах, которые позволяют увидеть,
какие инструменты можно использовать в своей компании и о каких
бизнес-процессах надо думать.
