Финансово-экономическая периодика
  • формат djvu
  • размер 4,97 МБ
  • добавлен 1 апреля 2015 г.
Финансовый директор 2006 №02
Новости
Экономические события

Предлагаем перечень экономических событий, ранжированных по степени их значимости для бизнеса финансовыми руководителями компаний.

Финансы: стратегия и тактика
Методика оценки эффективности IPO

Сегодня IPO воспринимается компаниями как один из наиболее дешевых источников финансирования развития бизнеса. При этом экономическая оценка эффективности публичного размещения акций предприятия зачастую не проводится. Компании ограничиваются составлением детальной сметы расходов, связанных с публичным размещением акций. Для того чтобы объективно оценить экономическую эффективность проведения IPO, компании потребуется определить среднюю стоимость капитала до и после размещения акций.
Управление эффективностью компании на основе ROI
С позиции собственников и инвесторов бизнес привлекателен, если рентабельность вложенных активов превышает средневзвешенную стоимость капитала компании. Поэтому создание системы управления компанией на основе рентабельности инвестиций очень важно для повышения эффективности работы компании.
Как нормировать оборотные активы компании
Одна из основных проблем многих предприятий - дефицит денежных средств, вызванный стремительным ростом дебиторской задолженности или неоправданным увеличением запасов сырья и готовой продукции. Избежать подобных проблем компания может, внедрив систему нормирования оборотных активов. Для этого потребуется рассчитать нормативы оборотных средств, протестировать правильность полученных результатов и автоматизировать процедуры корректировки и контроля установленных норм.
Налоговое планирование
Признание представительских расходов для целей налогообложения
Ведение бизнеса неизбежно влечет представительские расходы. Вместе с тем большая часть претензий со стороны налоговых органов связана с отнесением тех или иных затрат к представительским расходам. Избежать подобных проблем можно, внедрив внутрифирменные положения, регламентирующие расходование средств на представительские нужды, а также обеспечив необходимое документальное оформление произведенных расходов.
Правовое поле
Особенности обращения взыскания на дебиторскую задолженность

Зачастую в процессе исполнительного производства выясняется, что у предприятия-должника недостаточно денежных средств для погашения своих обязательств. В такой ситуации взыскание может быть обращено на дебиторскую задолженность. Однако для этого компании придется приложить немало усилий.
Обзор арбитражной практики по налоговым спорам
Обзор законодательства
Банковская система: основные тенденции 2006 года

Для банковской системы минувший год выдался достаточно спокойным. В отличие от 2004 года российским банкам удалось избежать кризисных явлений. Хотя численность действующих банков и сокращалась, этот процесс шел достаточно равномерно и спокойно. Среди основных тенденций наступившего года можно выделить активное развитие банковского ритейла и расширение спектра банковских услуг.
Карьера и образование
Гудвил финансового директора

Многие из начинающих финансистов мечтают стать финансовыми директорами крупных компаний, однако далеко не всем это удается. Чтобы подобные мечты стали реальностью, нужно много работать, инвестировать в себя, а главное - приобрести друзей, которые смогут оказать профессиональную помощь в трудную минуту, считает Сергей Лаврухин.
Книжное обозрение
Финансовая отчетность
Как сократить сроки подготовки отчетности

Одно из основных требований к финансовой отчетности по МСФО, определенное в принципах ее подготовки (Framework), - своевременность представления. При этом ни один из стандартов не содержит четкого указания на то, в какие сроки должна быть сформирована отчетность по итогам отчетного периода1.
Школа финансового директора
Построение финансовой структуры компании

Основная задача построения финансовой структуры компании - распределение ответственности и полномочий между менеджерами по управлению доходами и расходами, активами, обязательствами и капиталом предприятия, а также рядом нефинансовых показателей. Разработав финансовую структуру, менеджмент компании создает основу для внедрения управленческого учета, бюджетирования, а также эффективной системы мотивации персонала компании.
Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.