Финансовый директор

тенденции и факты Основные тенденции 2006 года Прогнозы инвестиционных аналитиков на 2006 год финансы: стратегия и тактика Как разработать систему внутреннего контроля Основные этапы внедрения и автоматизация. Опыт практиков Внедрение матричной системы бюджетирования Построение финансовой структуры, распределение ответственности между руководителями подразделений и менеджерами проектов, мотивация сотрудников на основе бюджетирования. Автоматизаци...

Новости Экономические события Предлагаем перечень экономических событий, ранжированных по степени их значимости для бизнеса финансовыми руководителями компаний. Финансы: стратегия и тактика Методика оценки эффективности IPO Сегодня IPO воспринимается компаниями как один из наиболее дешевых источников финансирования развития бизнеса. При этом экономическая оценка эффективности публичного размещения акций предприятия зачастую не проводится. Ко...

Новости Экономические события Предлагаем перечень экономических событий, ранжированных по степени их значимости для бизнеса финансовыми руководителями компаний. Рост российских акций продолжится Главная тема Внедрение BSС: советы от автора концепции В последнее время возникает ощущение, что внедрение системы сбалансированных показателей (BSC) – скорее дань моде, нежели эффективный инструмент управления бизнесом, так как примеров ее успешного вн...

Новости Экономические события Предлагаем перечень экономических событий, ранжированных по степени их значимости для бизнеса финансовыми руководителями компаний. Финансы: стратегия и тактика Формирование консолидированного бюджета холдинга Для эффективного управления финансами холдинга финансовому директору необходим консолидированный бюджет, учитывающий особенности взаимодействия компаний в группе. В целом, чтобы составить консолидированный бюд...

Москва: ООО ПО «Периодика», 2008. – 144 с. Учредитель и издатель – ЗАО «Актион-Медиа». Этот журнал - первое практическое профессиональное издание, предназначенное для финансовых и генеральных директоров. Журнал полезен также главным бухгалтерам, аудиторам, бизнес-консультантам и всем специалистам, в чьи обязанности входит управление финансами фирмы. Отличительным признаком нового журнала является его ориентированность на профессионалов-практико...

81 стр. PDF. В номере: Кредитные истории компаний. Интеграция бухгалтерского и управленческого учета в компании. Выбор и внедрение на предприятии корпоративной информационной системы. В курсе событий. Хроника валютных курсов. Финансовые инструменты. Интеграция бухгалтерского и управленческого учета в компании. Несколько слов о рейтинговых оценках. Негативный прогноз оправдан. Есть ли хорошее решение проблемы плохих кредитов?

От редактора Особый номер для вас Этот номер не похож на все остальные. Объясню почему. Во-первых, в этом номере материалы за июль и август. Знаю, летом многие уходят в отпуска, поэтому, чтобы ваш № 7–8 «Финансового директора» не затерялся среди всей остальной корреспонденции, мы сделали его сдвоенным. В нем мы постарались собрать максимум практических решений самых актуальных проблем, которыми поделились с редакцией ваши коллеги. Следующий номер...

Москва: ООО ПО «Периодика», 2010. – 85 с. Учредитель и издатель – ЗАО «Актион-Медиа». На страницах журнала читатель найдет практические советы по созданию антикризисных стратегий развития (выживания) компании, выработке новых концепций бюджетирования, бизнес-планирования, управленческого учета, инвестирования средств. Издание будет предлагать актуальные способы устранения диспропорций в структуре текущих активов компании, свои варианты финансир...

От редактора План действий на согласование Финансовые директора многих компаний начиная с октября, а некоторые еще раньше приступают к непростой работе над бюджетами следующего года. Редакция журнала «Финансовый директор»; решила не отставать от своих читателей. Мы подготовили план развития журнала, запуска новых электронных сервисов на 2011 год и хотим согласовать его с вами. Возможно, у вас появятся какие-либо пожелания или замечания – пишите...

Содержание номера: От редактора Есть победители, но нет проигравших 12 ноября были подведены итоги ежегодной Национальной премии «Финансовый директор ‘2010». На торжественной церемонии награждения озвучены имена лауреатов Премии в 14 номинациях. Редакция журнала сделала все возможное, чтобы выбор был максимально беспристрастным и объективным. Читать далее Новости События и тенденции, которые повлияют на работу финансовых директоров Перестановки...

В номере: Постановка управленческого учета Расчет и оценка рентабельности Анализ ликвидности предприятия Планирование продаж Реформирование баланса

Москва: ООО ПО «Периодика», 2011. – 86 с. Учредитель и издатель – ЗАО «Актион-Медиа». Содержание От редактора От главного редактора Новости Главная тема Как не переплатить при покупке бизнеса Что изменится на рынке слияний и поглощений. Независимое исследование Финансы: стратегия и тактика Каким контрагентам можно верить в дол и на какую сумму Рейтинг распространенных ошибок, допускаемых в работе над бюджетами Опыт компании Как за месяц избавить...

Москва: ООО ПО «Периодика», 2011. – 89 с. Учредитель и издатель – ЗАО «Актион-Медиа». Содержание От редактора Новости Главная тема Техника управления финансовой устойчивостью компании Финансы: стратегия и тактика Когда может быть выгодно, разместить «лишние» деньги на депозите Проверенный способ снизить ставки по кредитам, полученным в кризис Что поможет спланировать работу компании в соответствии с МСФО Опыт компании Компании UNISTAFF достаточн...

Москва: ООО ПО «Периодика», 2011. – 91 с. Учредитель и издатель – ЗАО «Актион-Медиа». Содержание Слово редактора Новости Анализ и отчетность Система индикаторов поможет оценить положение дел в дочерних компаниях Какие изменения в стандартах важно учесть, составляя МСФО-отчетность за 2010 год Документ Положение, которое обезопасит компанию от сотрудников-мошенников Бюджеты и планы Как перейти от бюджетов подразделений к бюджетам проектов Чек-лист...

Слово редактора Не все о работе, еще и для жизни Курс Финансы и экономика Школа финансового директора '2010: итоги проекта Макроэкономика Панель управления Прогнозы и комментарии Чем заняты коллеги Перестановки в финансовых верхах Анализ и отчетность Простые правила, позволяющие забыть о проблемах с возвратом долгов Нормативы ликвидности, финансовой устойчивости и независимости для вашей компании Документ Положение, помогающе...

Слово редактора На всякий предвиденный случай Курс Финансы и экономика Макроэкономика Панель управления Прогнозы и комментарии О чем думают коллеги Перестановки в финансовых верхах Анализ и отчетность Нестандартная операционная отчетность для контроля над финансами компании Как подготовиться к защите отчетности перед собственниками компании Документ Превентивные меры самообороны от претензий налоговиков Бюджеты и планы Постро...

Слово редактора Только самое важное и полезное в работе Курс Экономика и финансы Макроэкономика Панель управления Прогнозы и комментарии О чем думают коллеги Перестановки в финансовых верхах Анализ и отчетность Пять показателей для объективной оценки долговой нагрузки вашей компании Документ Регламент, позволяющий сэкономить на запасах Бюджеты и планы Ошибки в финансовой структуре, которые приводят к росту затрат и снижению прибыли Чек-...

Слово редактора Проверенные решения для главных задач Курс События и тенденции, которые повлияют на вашу работу ProcessWorld 2011. Другой взгляд на методы управления компанией Макроэкономика Прогнозы и комментарии Чем заняты коллеги Перестановки в финансовых верхах Анализ и отчетность Какой объем запасов обеспечит максимальную прибыль Сколько стоит собственный капитал компании Коллекция полезных управленческих отчетов на основе бухгалтер...

Слово редактора Награда, которую вы заслужили Курс События и тенденции, которые повлияют на вашу работу Макроэкономика Прогнозы и комментарии Чем заняты коллеги Перестановки в финансовых верхах Анализ и отчетность Когда система ключевых показателей работает против компании Что обойдется дороже – кредит или лизинг Документ Инструмент превентивного контроля над деньгами компании Бюджеты и планы Нестандартный подход к управлению и планирова...

Слово редактора. В лучших традициях. Курс. События и тенденции, которые повлияют на вашу работу. Макроэкономика. Индикаторы состояния российской экономики и бизнеса. Прогнозы и комментарии. Чем заняты коллеги. Перестановки в финансовых верхах. Анализ и отчетность. Сколько стоит компания по сравнению с ее конкурентами на рынке. Документ. Положение, обеспечивающее контроль над бюджетами подразделений. Бюджеты и планы. Как проверить годовой бюджет н...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион, 2012 - 100с. Отличительным признаком журнала является его ориентированность на профессионалов-практиков в области управления финансами предприятия. Главная задача журнала — оказание практической помощи в принятии управленческих решений в российских условиях по ключевым направлениям: Управление финансами предприятия (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестирование средств). При подготовке материалов журнал акти...

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. Практический журнал по управлению финансами предприятия. Бизнес-планирование, бюджетирование, работа с банками, управление затратами, построение налогосберегающих схем, привлечение инвестиций, слияния и поглощения, внешнеэкономическая деятельность. Опыт финансовых директоров ведущих компаний.

М.: Актион. — 100 с. «Финансовый директор» – это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании. Содержание: Мартовские хлопоты. Внеплановый пересмотр: кому пора корректировать бюджет. Как действовать, если денег не хватает, а в банке не занять. Как догов...

М.: Актион. — 100 с. «Финансовый директор» – это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании. Деньги компании Отчеты и анализ Планы и бюджеты налоги и взносы Люди развитие

М.: Актион. — 100 с. «Финансовый директор» – это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании.

М.: Актион. — 100 с. «Финансовый директор» – это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании. Управленческая отчетность в два раза быстрее.

М.: Актион. — 100 с. «Финансовый директор» – это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании. Как снижать налоги в 2018 году: рейтинг способов.

М.: Актион. — 100 с. «Финансовый директор» – это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании. Как оценить и повысить эффективность работы бухгалтерии. Как налоговики узнают, что компания платит серую зарплату.