degree
  • формат doc
  • размер 455,83 КБ
  • добавлен 09 ноября 2015 г.
Формирование кадрового резерва в организации (на примере ОАО Московская объединённая энергетическая компания)
Московский Университет имени С.Ю.Витте, Москва, 2015. — 66 с.
Презентация для защиты данной дипломной работы /file/1844816/
Дисциплина — Управление персоналом.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии и программы формирования кадрового резерва. Для достижения поставленной цели необходимо решены следующие задачи:
1. Рассмотрены концептуальные основы формирования кадрового резерва в организации.
2. Дана характеристика деятельности компании.
3. Определены основные проблемы, имеющиеся в системе управления персоналом и кадровой политике ОАО «МОЭК».
4. Разработана программа по созданию системы кадрового резерва.
5. Произведена оценка социально-экономической эффективности разработанных мероприятий.
Оглавление:
Введение.
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва организации.
1.1. Кадровый резерв и его роль в системе управления персоналом.
1.2. Виды кадрового резерва и принципы его формирования.
1.3. Технологии оценки эффективности работы с кадровым резервом.
Глава 2. Анализ деятельности и системы управления персоналом в ОАО «МОЭК».
2.1. Общая характеристика ОАО «МОЭК».
2.2. Оценка кадрового состава ОАО «МОЭК».
2.3. Анализ кадровой политики ОАО «МОЭК».
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва в ОАО «МОЭК».
3.1. Разработка программы по созданию кадрового резерва в ОАО «МОЭК».
3.2. Внедрение технологий подготовки и удержания резервистов в организации.
3.3. Социально-экономическое обоснование эффективности разработанных предложений.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложение.