Підручник. — К.: КНЕУ, 2002. —337 с.
Розглядаються теоретичні та прикладні аспекти мотивації персоналу,
зокрема розкривається понятійний апарат, характеризуються сучасні
теорії мотивації і їхній вплив на практику менеджменту персоналу;
наводяться традиційні й нетрадиційні методи, засоби, механізми, за
допомогою яких здійснюється активізація трудової діяльності,
досягається максимально можливе використання трудового потенціалу;
висвітлюється зарубіжний досвід матеріальної і нематеріальної
мотивації трудової діяльності.
Для магістрів спеціальності «Управління трудовими ресурсами»; «Менеджмент організацій» та всіх, хто цікавиться сучасними проблемами менеджменту персоналу. Мотивація персоналу як складова соціально-трудових відносин
Потреби як основна ланка мотивації трудової діяльності
Сутність категорій «мотиви», «інтереси», «стимули», «стимулювання»
Мотивація персоналу та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення
Основні теорії мотивації
Еволюція наукових поглядів на мотивацію трудової діяльності
Змістові теорії мотивації
Процесуальні теорії мотивації
Матеріальна, трудова і статусна мотивація персоналу
Матеріальна мотивація: поняття, основні положення
Трудова і статусна мотивація персоналу
Неоматеріалістична мотивація та природа конфліктності мотивів
Мотиваційний моніторинг як умова ефективного впливу на поведінку персоналу
Заробітна плата в ринковій економіці: сутність і функції
Елементи організації заробітної плати. Сутність держав-ного і договірного регулювання заробітної плати Основні складові організації заробітної плати за сучасних умов
Ринкова кон’юнктура як регулятор заробітної плати
Державне регулювання заробітної плати
Договірне регулювання заробітної плати
Тарифна система оплати праці
Тарифна система: сутність, основні положення, функції
Порядок визначення мінімальної тарифної ставки
Традиційний підхід до побудови тарифної системи
Нові підходи до побудови тарифної системи
Нормування праці та його роль у визначенні заробітної плати
Організаційно-економічний механізм удосконалення нормування праці
Системи заробітної плати. Організація преміювання персоналу
Системи заробітної плати. Загальні засади, підстави вибору
Організація преміювання персоналу
Доплати та надбавки до заробітної плати
Контрактна форма найму й оплати праці та її мотиваційна роль
Зарубіжний досвід матеріального стимулювання персоналу
Гуманізація праці як провідна ланка нематеріальної мотивації трудової діяльності
Розвиток виробничої демократії як метод нематеріальної мотивації
Планування кар’єри як чинник мотивації
Регулювання робочого часу та заохоченнянаданням вільного часу
Інформованість колективу як чинник мотивації
Оцінка персоналу: сутність, види, функції, принципи
Основні складові оцінки персоналу
Поведінка керівників у процесі оцінювання персоналу
Комплексна оцінка персоналу на основі застосування системи балів
Особливості комплексної оцінки керівників і спеціалістів
Оцінка персоналу за досягненням поставлених цілей (оцінка за цілями)
Соціально-психологічна оцінка керівників і спеціалістів
Для магістрів спеціальності «Управління трудовими ресурсами»; «Менеджмент організацій» та всіх, хто цікавиться сучасними проблемами менеджменту персоналу. Мотивація персоналу як складова соціально-трудових відносин
Потреби як основна ланка мотивації трудової діяльності
Сутність категорій «мотиви», «інтереси», «стимули», «стимулювання»
Мотивація персоналу та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення
Основні теорії мотивації
Еволюція наукових поглядів на мотивацію трудової діяльності
Змістові теорії мотивації
Процесуальні теорії мотивації
Матеріальна, трудова і статусна мотивація персоналу
Матеріальна мотивація: поняття, основні положення
Трудова і статусна мотивація персоналу
Неоматеріалістична мотивація та природа конфліктності мотивів
Мотиваційний моніторинг як умова ефективного впливу на поведінку персоналу
Заробітна плата в ринковій економіці: сутність і функції
Елементи організації заробітної плати. Сутність держав-ного і договірного регулювання заробітної плати Основні складові організації заробітної плати за сучасних умов
Ринкова кон’юнктура як регулятор заробітної плати
Державне регулювання заробітної плати
Договірне регулювання заробітної плати
Тарифна система оплати праці
Тарифна система: сутність, основні положення, функції
Порядок визначення мінімальної тарифної ставки
Традиційний підхід до побудови тарифної системи
Нові підходи до побудови тарифної системи
Нормування праці та його роль у визначенні заробітної плати
Організаційно-економічний механізм удосконалення нормування праці
Системи заробітної плати. Організація преміювання персоналу
Системи заробітної плати. Загальні засади, підстави вибору
Організація преміювання персоналу
Доплати та надбавки до заробітної плати
Контрактна форма найму й оплати праці та її мотиваційна роль
Зарубіжний досвід матеріального стимулювання персоналу
Гуманізація праці як провідна ланка нематеріальної мотивації трудової діяльності
Розвиток виробничої демократії як метод нематеріальної мотивації
Планування кар’єри як чинник мотивації
Регулювання робочого часу та заохоченнянаданням вільного часу
Інформованість колективу як чинник мотивації
Оцінка персоналу: сутність, види, функції, принципи
Основні складові оцінки персоналу
Поведінка керівників у процесі оцінювання персоналу
Комплексна оцінка персоналу на основі застосування системи балів
Особливості комплексної оцінки керівників і спеціалістів
Оцінка персоналу за досягненням поставлених цілей (оцінка за цілями)
Соціально-психологічна оцінка керівників і спеціалістів