Москва: ННБФ «Онтопсихология», 2004. — 256 с.
Лидер—движущая сила любого социального контекста — кто он? Какие качества отличают лидера? Каким образом психология может помочь лидеру? Автор раскрывает причины того, почему одни люди побеждают, а другие проигрывают. Какова логика ведения дел? Какие пути ведут к успеху в делах, в бизнесе?
Книга «Психология лидера» способна помочь каждому понять особенности собственного психологического поведения в экономической сфере. Следовательно, внимание данной книги сосредоточено на индивидуально-психологических особенностях нашего отношения к деньгам, богатству, самосозиданию. С помощью этой книги можно уловить победоносную нить собственной ситуации, понять, где она была оборвана и как вновь взять ее в руки. Информативная насыщенность «Психологии лидера» очень велика, равно как и ее уникальная
практическая ценность. Эта книга адресована тем, кто стремится к максимальному самораскрытию в мире наступившего тысячелетия и, обладая взыскательным умом, нацелен на поиск новых путей развития человечества.
Лидер—движущая сила любого социального контекста — кто он? Какие качества отличают лидера? Каким образом психология может помочь лидеру? Автор раскрывает причины того, почему одни люди побеждают, а другие проигрывают. Какова логика ведения дел? Какие пути ведут к успеху в делах, в бизнесе?
Книга «Психология лидера» способна помочь каждому понять особенности собственного психологического поведения в экономической сфере. Следовательно, внимание данной книги сосредоточено на индивидуально-психологических особенностях нашего отношения к деньгам, богатству, самосозиданию. С помощью этой книги можно уловить победоносную нить собственной ситуации, понять, где она была оборвана и как вновь взять ее в руки. Информативная насыщенность «Психологии лидера» очень велика, равно как и ее уникальная
практическая ценность. Эта книга адресована тем, кто стремится к максимальному самораскрытию в мире наступившего тысячелетия и, обладая взыскательным умом, нацелен на поиск новых путей развития человечества.