Дисертация
  • формат doc
  • размер 2,69 МБ
  • добавлен 10 февраля 2015 г.
Стояновская И.Б. Управление мотивацией персонала на различных этапах развития организации
Диссертация на соискание ученой степени кандидата политических наук. Специальность: 23.00.02 - Политические институты, процессы и технологии. МГУ им. М.В.Ломоносова. Москва. 2014. — 171 с. Научный руководитель: к.э.н., доцент, Ширяева И.В.
Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование процесса мотивации персонала на различных стадиях жизненного цикла организации и разработка технологии формирования мотивации, учитывающей жизненный цикл организации.
Объектом диссертационного исследования являются российские организации, находящиеся на различных этапах жизненного цикла, работающие в различных сферах бизнеса.
Предметом диссертационного исследования является система мотивации персонала на различных этапах жизненного цикла организации.
Научная новизна полученных результатов определяется следующим. Определена роль и место мотивации как средства управления персоналом на различных стадиях развития организации. Построена и апробирована технология формирования мотивации, учитывающая жизненный цикл организации.
Содержание.
Введение.
Концептуальные основы мотивации в процессе управления организацией.
Сущность и содержание мотивации как функции управления персоналом.
Сущность, принципы и технологии коучинга как технологии мотивации.
и развития персонала.
Исследование системы мотивации персонала на жизненном цикле организации.
Внедрение технологии мотивации в современных организациях и исследование эффективности ее применения.
Анализ особенностей мотивации персонала в российских организациях на различных этапах жизненного цикла.
Значение коучинга как технологии мотивации в развитии кадрового потенциала организации.
Система интеграции технологии формирования трудовой мотивации в систему управления персоналом.
Исследование влияния технологии формирования трудовой мотивации на удовлетворенность персонала и мотивацию его работой.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.