Женева – Київ, ДКЗС, 2010. – 384 с.
Збірник є продуктом співпраці британського відділення Transparency
Inteational, програми НАТО «Партнерство заради миру» і DCAF.
Збірник зосереджується на концепціях та інструментах, які
забезпечують добрі практики оборонного керівництва й політики
шляхом «розбудови доброчесності». Він розроблявся переважно як
ознайомче й довідкове видання, але військові, цивільні працівники
оборонного сектору, демократичні інститути та громадянське
суспільство також знайдуть тут матеріали про розбудову
доброчесності та антикорупційні заходи для своєї власної діяльності
з керівництва безпекою.
Зміст.
Вступ.
Ракова пухлина корупції.
Стратегічний підхід до будування цілісності, виховання
доброчесності та зниження рівня корупції в оборонному секторі.
.
НАТО та розвиток програми з будування цілісності і виховання
доброчесності.
Підходи окремих країн до підтримки зусиль з будування цілісності,
виховання доброчесності та зниження корупції у сфері оборони.
Корупційні ризики та слабкі місця оборонного
сектору.
Кадрова політика.
Бюджетний процес та фінансовий менеджмент у воєнній сфері.
Закупівельна діяльність в оборонній сфері.
Офсетні схеми.
Потенційні переваги та ризики аутсорсингу, приватизації і
приватно-державного партнерства при їх запровадженні у сфері
оборони.
Утилізація надлишкового майна та об‘єктів інфраструктури.
Участь персоналу та активів збройних сил в економічній
діяльності.
Питання доброчесності в контексті військових операцій.
Боротьба з корупцією у сфері оборони в країнах з невирішеними
територіальними суперечками та замороженими конфліктами.
Виховання доброчесності та скорочення корупційного
потенціалу в оборонних структурах.
Важливість виховання доброчесності.
Нормативно-правове забезпечення.
Роль людського чинника.
Роль уряду.
Роль парламентів та рахункових структур.
Роль інституцій омбудсмена.
Оборонна промисловість як союзник у зниженні корупції.
Роль громадянського суспільства і засобів масової інформації.
Роль міжнародних організацій.
Імплементація програм виховання доброчесності.
Практична робота над змінами.
Врахування культурної специфіки конкретної організації під час
реалізації заходів з будування цілісності й виховання
доброчесності.
Додатки.