
62
∑
⋅==
⋅=
==
=
m
1k
kk
jj
i
))B(P)BBx(Q(
)B(P)BBx(Q
)xXB(H
. (3.8)
Затраты для каждой системы в этом случае будут равны:
)n,1i())xXB(C()B;A(С
m
1j
iijji
=
∑
==
=
(3.9)
Окончательно можно представить следующий алгоритм дейст-
вия исследователя при наличии дополнительной информации.
А. Имея таблицу затрат (табл. 3.1), априорное распределение
P(B
j
) (j=1, m), определить по формуле (3.7) ожидаемые затраты для
каждой системы для различных состояний среды, выбрать систему,
имеющую наименьшие затраты.
Б. Если априорное распределение неизвестно, то по условному
распределению переменной X для данного состояния среды B = B
j
, т.е.
Q(x B=B
j
), необходимо:
а) определить апостериорное распределение переменной В по
формуле (3.8);
б) получить надежное значение случайной переменной X, ска-
жем, x;
в) вычислить ожидаемые затраты для каждой системы, ис-
пользуя апостериорное распределение H(B
j
X=x) по формуле (3.9);
г) выбрать систему, имеющую минимальные затраты.
Для определения оптимальной системы в условиях неопреде-
ленности с исходной информацией о среде и без нее целесообразно
использовать ЭВМ, которая значительно ускоряет процесс поиска оп-
тимальной системы.
3.4. Приложения игровых методов
в теории статистических решений
Пример 3.2. Существует предприятие, которое занимается вы-
пуском новой продукции. Ввиду ограниченности ресурсов предпри-
ятие может заниматься только одним видом деятельности, т.е. не име-
ет возможности одновременно заниматься двумя и более задачами.
Возникает проблема: заниматься НИОКР, т.е. разработкой новой про-
дукции (НП), либо модернизацией уже выпускаемой.
Срок разработки t
p
новой продукции заранее неизвестен и мо-
жет составлять 5, 10 или 15 лет. Это – “стратегия” приро-
ды:
3
23p
2
22p
1
21p
x15t,x10t,x5t →=→=→=
.
Эффект от деятельности оценивается в 15-летнем интервале
планирования: T=15. ЛПР (руководство предприятия) имеет 2 страте-