
М.Е.Постников
189
1. Формирование цели исследования.
2. Формирование набора альтернативных вариантов, подлежащих
сравнению. При этом все варианты, подлежащие сравнению, должны
быть практически реализуемы.
3. Формирование набора показателей, с помощью которых осу-
ществляется сравнение альтернативных вариантов. Суммарное количе-
ство таких показателей должно быть в пределах 3-10. При этом эти по-
казатели должны отражать основные
особенности сравниваемых вари-
антов.
4. Формирование набора недоминируемых вариантов (вариан-
тов, входящих во множество Парето), среди которых и выбирается наи-
лучший вариант. При этом доминируемые варианты, это те варианты,
которые по всем показателям не лучше какого то варианта, относяще-
гося к классу недоминируемых вариантов, отбрасываются.
5. Определение коэффициента важности показателей
качества,
используемых для сравнения недоминируемых вариантов. Этот коэф-
фициент показывает степень важности (вес) одних показателей перед
другими. ЛПР оценивает в баллах. степень важности каждого показате-
ля, например, 1 балл, 2 балла и т.д. Далее определяется суммарное ко-
личество баллов. После этого количество баллов каждого показателя
делится на суммарное количество баллов и получается
весовой коэф-
фициент соответствующего показателя.
6. Формирование набора критериев (правил свертки показателей
качества в единый критерий) для сравнения недоминируемых вариан-
тов и выбора наилучшего из них. Этот набор критериев формирует
ЛПР из набора типовых критериев сравнения. Типовой набор критериев
для сравнения альтернативных вариантов в условиях полной опреде-
ленности подробно рассмотрен
в следующем разделе.
7. Формирование порядка использования (приоритета использо-
вания) критериев, входящих в сформированный ЛПР набор критери-
ев.
8. Последовательное определение количественной оценки сравни-
ваемых вариантов по каждому из выбранных критериев
9. Определение степени устойчивости выбранного наилучшего
решения. ЛПР определяет насколько прочно наилучший вариант зани-
мает ведущие позиции при использовании разных
критериев.
10. Выбор окончательного варианта наилучшего решения на ос-
нове результатов, полученных с использованием разных критериев