Свобода выбора и риска. Это важный компонент предпринимательского поведения, без
которого было бы невозможно достижение предпринимательского дохода. Полярной
ценностью в данном случае является ответственность за риск и свободу выбора, что
побуждает предпринимателя минимизировать возможные неудачи путем рационального
расчета будущих действий.
Идеальные ценности. В данном конкретном случае под ними следует понимать, как
минимум, творческо-познавательные, альтруистические и патриотические ценности
предпринимательства. Они являются мощнейшей силой, движущей учеными-
первопроходцами, путешественниками, миссионерами, меценатами, людьми высокого
гражданского долга.
Образ и стиль жизни - результирующая ценность предпринимательского поведения,
отличающая и выделяющая представителей венчурного бизнеса от других социальных
групп. Те референтные группы, которые достигли выдающегося предпринимательского
успеха, являются носителями предпринимательских способностей, традиций, навыков и
ценностей и стимулируют экономическую активность новых поколений.
Естественно, что в основе различных моделей предпринимательского поведения лежат
многообразные комбинации вышеназванных ценностей, позволяющих отличать
специфику жизни одних предпринимателей от других. Можно сказать, что для тех или
иных субъектов предпринимательского поведения свойственны разные пределы
социальных достижений, различные социокультурные образцы и средства реализации
целей. В связи с этим можно выделить несколько моделей предпринимательского
поведения, в основу мотивации которых могут одновременно быть заложены различные
ценности и приоритеты.
Модель личностной самореализации. Она базируется на форсировании личностных
ресурсов и ориентирована на достижение успеха, причем в качестве предмета такового не
обязательно выступает максимальная прибыль или богатство. Результирующей
ценностью может быть, например, имидж победителя, обыгравшего конкурента в
рыночной борьбе, успех «маргинала», преодолевшего вопреки всем обстоятельствам
множество препятствий, выполнение своей миссии и т.п.
Стратификационная модель. В данном случае базовой ценностью
предпринимательского поведения является процесс перемещения по социальной лестнице
и достижение престижного статуса. Эта модель поведения наиболее типична для
индивидов, находящихся на нижних этажах социальной структуры - аутсайдеров и
маргиналов (этнических и социальных), которые, обладая «пассионарным импульсом»,
предпринимают отчаянные попытки изменить свое социальное и экономическое
положение. Очевидно, что они стремятся реализовать себя в различных областях
деятельности, в том числе и в сфере предпринимательства.
Традиционная модель. Поведение предпринимателя в данном случае характеризуется
следующими особенностями. В своих действиях он базируется на традициях, стандартах и
ценностях определенной предпринимательской культуры, которая сформировалась в
результате жизни нескольких поколений. В процессе «трансмиссии», передачи этих
ценностей возникают целые династии предпринимателей, накапливающих специфические
навыки, технологические рецепты и методы достижения профессиональных целей,
передающихся по наследству .
Транзитная модель. Здесь целью предпринимательских действий является создание
устойчивой социальной «экониши» существования (для себя и собственного потомства).
В случае достижения успеха предпринимательская активность угасает, и субъект, накопив
определенный капитал, переходит в категорию рантье или передает свое дело в руки
более предприимчивого менеджера, деятельность которого он контролирует.