подготовки производства реализуются фонды на кооперированные поставки;
приобретаются комплектующие изделия и полуфабрикаты, новые материалы и
технологическое оборудование, измерительная аппаратура и технологическое
оснащение, составляются трудовые нормы и рассчитывается потребность в
рабочей силе; организуется изготовление деталей, сборочных единиц и блоков;
корректируется техническая документация (конструкторская и
технологическая).
Организационная подготовка производства осуществляется
соответствующими отделами и
службами завода (ОГК, ОГТ, ОГМ, ОМТО, ОТ
и З, ПЭО и др.).
Важным этапом ОПП является планирование. Оно начинается с
укрупненного технологического анализа составных частей нового изделия,
чтобы выявить возможности использования имеющейся и приобретения или
изготовления дополнительной технологической оснастки и нестандартного
оборудования. Затем рассчитываются необходимые календарно-плановые
нормативы в зависимости
от форм организации производства (
производственные мощности, длительность производственного цикла нового
изделия и др.) для составления плана работы ОПП. Этот план увязывается с
планом технической подготовки производства.
Обеспечение материалами и комплектующими изделиями
рассчитывается в плане исходя из производственного задания на изготовление
изделий установленной серии и норм расхода материальных ценностей, а
потребность в
материальных ценностях и распределение их поставок по срокам
устанавливается планам МТО и оперативно-производственным планом.
Другим важным этапом ОПП является изготовление изделий
установочной серии. По результатам изготовления изделий установочной серии
и испытания ее в реальных условиях производится корректировка
конструкторской и технологической документации (КД, ТД) перед запуском
изделий в установившееся серийное
или массовое производство. С этой целью
производственным цехам завода передается комплект технологической и
конструкторской документации, отработанной на технологичность и
определяется задание на изготовление, монтаж и сборку изделий установочной
серии.
Весь процесс ОПП регламентируется директивной и технической
документацией, включающей приказы по предприятию; планы-графики
изготовления изделий, комплекты КД и ТД; ведомости на
материалы,
полуфабрикаты и комплектующие изделия; заявки на их приобретение; расчеты
производственной мощности, трудоемкости изготовления изделия и
длительности производственного цикла; план МТО; программу подготовки и
переподготовки и др. документация. Важной задачей ОПП является создание
таких условий на предприятии, которые бы обеспечивали производство новых
изделий высокого качества и в сроки, установленные планом
предприятия или
вышестоящей организацией. От уровня ОПП (четкого выполнения
совокупности перечисленных выше взаимосвязанных процессов