Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование

Подождите немного. Документ загружается.

18.5.

Характерные

ошибки

при

осуществлении

совместной

деятельности

Отсутствие

цели

(предмета)

совместной

деятельности.

Совместную деятельность можно

уверенностью назвать свое-

образным

«минным

полем»

для

бухгалтера. Несмотря

на

доста-

точно

хорошую юридическую проработку этого вопроса

граж-

данском

законодательстве

литературе,

также

на

наличие спе-

циального

письма Министерства финансов

РФ, в

котором содер-

жатся

все

необходимые бухгалтерские проводки

по

совместной

деятельности,

достаточно

редко

встречается

настоящая

со-

вместная

деятельность,

оформленная

абсолютно

правильно

со

всех

сторон:

и в

юридическом

плане,

и с

точки

зрения

бух-

галтерского

учета,

и с

точки

зрения

налогообложения.

Одной

из

причин

этих ошибок является

то, что

совместная

деятельность

- это

многогранное понятие,

к ней

относятся

управленческо-хозяйственные

вопросы (организация взаимо-

действия

двух

или

более юридических лиц),

юридические

вопросы

(оформление

договора

всех

приложений, протоко-

лов, соглашений),

бухгалтерский

учет

совместной деятель-

ности

(на

каких

счетах

что

отражать,

как

предоставлять отчет-

ность),

налоговые вопросы (как платить налоги

от

лица

совместной

деятельности,

и как

платить налоги каждому

из

участников),

вопросы распределения имущества, созданного

совместной

деятельностью...

Естественно,

что

одному бухгал-

теру,

без

помощи аудитора

не

удается совладать

со

всеми

нюансами

совместной деятельности,

отсюда

ошибки,

штрафные

санкции.

Второй,

но,

пожалуй

самой

главной

причиной

ошибок

яв-

ляется

тот

факт,

что у

совместной

деятельности

отсут-

ствует

то,

ради

чего,

собственно

говоря,

она и

создана,

отсутствует

цель

совместной

деятельности,

А раз нет

цели,

то

как ни

организуй бухгалтерский учет

отчетность, наруше-

ние

обнаружится.

Это

встречается

в тех

случаях, когда совмест-

ной

деятельностью прикрывают другие сделки: денежные ссуды

между юридическими лицами, аренду

и т. п.

Статьей

170

Гражданского кодекса Российской Федерации

установлено:

631

Мнимая

сделка,

т. е.

сделка, совершенная лишь

для

вида',

без

намерения

создать соответствующие

ей

правовые

последствия,

ничтожна.

Притворная сделка,

т. е.

сделка,

которая

совершена

целью

прикрыть

другую сделку,

ничтожна.

сделке,

которую сто-

роны

действительно

имели

виду,

учетом

существа

сделки,

применяются

относящиеся

к ней

правила.

Неправильное

документальное

оформление

совместной

деятельности.

Совместная деятельность (простое товарищество)

регулируется статьями

1041-1054

части

Гражданского кодекса

Российской

Федерации.

Статья

1041

ГК РФ

гласит:

«По

договору простого товарище-

ства (договору совместной деятельности)

двое

или

несколько

лиц

(товарищей) обязуются соединить свои вклады

совместно дей-

ствовать

без

образования юридического лица

для

извлечения

прибыли

или

иной

не

противоречащей закону цели.

Сторонами

договора

простого товарищества, заключаемого

для

осуществления

предпринимательской

деятельности, могут быть

только индивидуальные предприниматели

(или) коммерческие

организации.

Статьей 1042

ГК РФ в

частности предусмотрено: «Вкладом

товарища признается

все

то,

что он

вносит

общее

дело,

в том

числе деньги, иное имущество, профессиональные

иные зна-

ния,

навыки

умения,

также деловая репутация

деловые связи.

Статья 1043

ГК РФ:

Внесенное товарищами имущество, которым

они

обладали

на

праве

собственности,

также произведенная

результате совме-

стной

деятельности продукция

полученные

от

этой деятельно-

сти

плоды

доходы признаются

их

общей деловой собственно-

стью, если иное

не

установлено законом

или

договором простого

товарищества либо

не

вытекает

из

существа обязательства.

Ведение бухгалтерского учета общего имущества товарищей

может быть поручено

ими

одному

из

участвующих

договоре

простого

товарищества

юридических лиц.

Статья

1044

ГК РФ:

При

ведении общих

дел

каждый товарищ вправе действовать

от

имени всех товарищей, если договором простого товарище-

ства

не

установлено,

что

ведение

дел

осуществляется отдельны-

ми

участниками либо совместно всеми участниками договора

простого товарищества.

При

совместном ведении

дел для

совершения каждой сделки

требуется согласие всех товарищей.

632

отношении

третьими лицами полномочия товарища

со-

вершать сделки

от

имени

всех

товарищей удостоверяется дове-

ренностью, выданной

ему

остальными товарищами,

или

догово-

ром

простого товарищества, совершенном

письменной форме.

Таким

образом,

совместная

деятельность

юридических

лиц и

(или)

индивидуальных предпринимателей предусматривает:

•

наличие договора

совместной деятельности;

•

ведение бухгалтерского

учета

совместной деятельности (обо-

собленного бухгалтерского баланса).

При

этом должны соблюдаться

следующие

условия.

Наличие

надлежащим образом оформленного договора

совме-

стной

деятельности,

котором должны быть четко определены:

•

участники

совместной

деятельности;

•

предмет договора;

•

взносы участников (указание конкретной суммы денежного

взноса, перечень имущества, описание усилий);

•

порядок распределения прибыли

от

совместной деятельно-

сти;

•

порядок распределения имущества, созданного (приобретен-

ного) совместной деятельностью;

•

участник, которому поручено ведение

общих

дел и

имуще-

ства совместной деятельности;

•

срок

действия

договора;

•

срок предоставления участникам сведений

об их

доле

имуществе совместной деятельности (для налогообложения);

•

срок распределения между участниками полученной

в со-

вместной

деятельности прибыли (убытка).

ходе

реализации договора

все

вышеуказанные

позиции

могут изменяться, уточняться

дополняться,

что

оформляется

дополнительными

соглашениями (протоколами), которые долж-

ны

быть

подписаны всеми участниками

являться неотъемле-

мой

частью договора

совместной деятельности.

Наличие

письменной

договоренности всех участников совме-

стной

деятельности,

соответствии

которой

ведение

общих

дел

по

совместной деятельности поручено одному

из

участников.

Доверенность

должна

быть

подписана первыми лицами участни-

ков

(руководитель

главный

бухгалтер),

заверена

их

печатями

обязательно иметь

дату

выдачи

(дату

совершения).

соответствии

со

статьей

186

Гражданского кодекса

РФ

«до-

веренность,

которой

не

указана

дата

ее

совершения, ничтожна».

633

Срок

действия может быть установлен участниками

преде-

лах

трех

лет; если срок доверенности

отсутствует,

то в

соответ-

ствии

частью первой статьи

186

Гражданского кодекса

РФ

«она

сохраняет силу

течение одного года

со дня ее

совершения».

Для

договоров простого товарищества, заключенных после

марта 1996

г.,

наличие специальной доверенности

не

предус-

мотрено,

так как

участник, которому поручено ведение бухгал-

терского

учета

простого товарищества, должен быть обозначен

договоре.

Наличие

фактически проводимой совместной деятельности.

Ведение деятельности определяется

наличием

совместной

де-

ятельности

оборотов

по

реализации

от

имени совместной дея-

тельности

товаров (работ,

услуг)

на

счетах

бухгалтерского учета

(46,

48,

80), соответствующих предмету договора

совместной

деятельности.

Если

предметом договора

совместной деятельности

является:

•

реализация

товаров,

предоставление

услуг,

то

выручка

от-

ражается

по

кредиту

«Реализация продукции (работ,

услуг)»;

•

реализация принадлежащих совместной деятельности

ос-

новных

средств,

то

выручка отражается

по

кредиту

«Реализа-

ция

прочее выбытие основных

средств»;

•

реализация ценных бумаг

прочих ценностей,

то

выручка

отражается

по

кредиту счета

«Реализация прочих активов»;

•

сдача

аренду имущества, объединенного

совместную

деятельность,

то

выручка отражается

по

кредиту счета

«При-

были

убытки»;

•

строительство объектов основных средств

или

создание

нематериальных

активов,

то

внесенные вклады аккумулируются

на

счете

«Капительные вложения»

дальнейшим отнесением

на

счета

«Основные

средства»

или 04

«Нематериальные акти-

вы».

Наличие

обособленного баланса совместной деятельности,

который

ведет

один

из

участников совместной деятельности

по

письменной

доверенности

от

других участников

совместной^де-

ятельности

или в

соответствии

обязанностью, возложенной

на

него договором простого товарищества.

Ведение

бухгалтерского

учета

совместной деятельности долж-

но

осуществляться

строгом соответствии

положениями пись-

ма

Министерства финансов

РФ «Об

отражении

бухгалтерском

учете

отчетности операций, связанных

осуществлением сов-

местной деятельности»

№ 7 от 24

января

1994

г.

634

При

отсутствии

на

момент налоговой проверки хотя

бы

одно-

го из

условий:

•

договора

совместной деятельности;

•

доверенности

на

ведение

общих

дел;

•

фактической совместной деятельности;

•

обособленного баланса совместной деятельности;

•

надлежащего бухгалтерского

учета;

ГНИ

правомочна

ставить

вопрос

несостоятельности

до-

говора

совместной деятельности,

т. е. о

признании

его

несо-

стоявшимся (недействительным, ничтожным)

судебном

порядке.

С 1

марта

1996

г.

также

не

могут существовать простые

то-

варищества (осуществляться совместная деятельность),

кото-

рых

среди участников (товарищей) числятся физические лица,

не

зарегистрированные

установленном порядке

качестве

ин-

дивидуальных предпринимателей,

или

некоммерческие органи-

зации

учреждения.

соответствии

параграфом

5 гл.

Граж-

данского

кодекса Российской Федерации (статьи

116-123)

к не-

коммерческим

организациям относятся: потребительские коопе-

ративы,

общественные

религиозные организации (объединения),

фонды,

учреждения, объединения юридических

лиц

(ассоциации

союзы).

ГЛАВА

19.1.

Управляемые

неуправляемые

кризисы

Кризис,

как

правило, возникает неожиданно

для

компании,

его

нельзя предвидеть. Характер

или

значение кризиса

соответ"

ствует

трем

следующим

критериям

•

прерывает нормальный

ход

работы

или

ведение бизнеса;

•

быстро

привлекает

компании широкое негативное внима-

ние

средств

массовой информации, официальных

лиц или

обще-

ственности;

•

требует

срочных координированных руководящих действий

зависимости

от

масштаба.

Кризис

можно

рассматривать

как

объективный

результат

неправильной

стратегии

руководства,

однако,

другой

сторо-

ны,

он

может

быть

вызван

внутренними

противоречиями,

когда

стратегия

развития

компании

требует

качественных

изменений

деятельности,

методах

формах

работы.

Ross

The

Management

Conflict-Yale

University

Press,

1993.

636

Механизм

банкротства

компании

Кризис

- это

•

Даже кризисом можно управлять

объективный

эффективно

результат

•

Следует

ли

признавать свою

неправильной

вину?

стратегии

бизнеса

•

Не

может быть универсального

рецепта эффективного управле-

ния

кризисом

• Как

грамотно реализовать меха-

низм

банкротства компании?

Обстоятельства, приведшие

кризису, должны быть тщатель-

но

изучены, проработаны

тем,

чтобы

не

повторять

тех же

ошибок,

возможности, появившиеся благодаря кризису, дол-

жны

использоваться.

Многое может быть сделано

во

время кри-

зиса

из

того,

что

трудно

или

невозможно выполнить

обычный

период

работы.

Нет

единого универсального рецепта

для

эффективного

уп-

равления

кризисом. Однако приведенные ниже принципы, если

им

следовать

комплексе, предлагают основу

для

принятия

пра-

вильных

решений.

Чтобы понять,

как

кризисы влияют

на

компанию, можно

привести

четыре стадии, через которые проходят компании,

ког-

да

сталкиваются

непредвиденными

проблемами

•

потрясение,

шок;

•

оборонительное отступление;

•

констатация происшедшего;

адаптация

перемены.

19.2.

Восемь

типов кризисов,

которым

могут

быть

подвержены российские компании

Любой кризис имеет собственные черты

способы решения

По

крайней мере восемь типов

кризисов

наибольшей вероят-

ностью

могут произойти

на

предприятиях, функционирующих

России:

•

кризис, связанный

общественным восприятием;

•

внезапное изменение

на

рынке

(потеря значимого потреби-

теля

или

рынка);

•

провал продукции

на

рынке

или

дефект продукта, требую-

щий

отзыва продукта

рынка;

•

кризис наличных

средств;

•

промышленные отношения (забастовка занятых

или ее уг-

роза, остановка производства

или

его

угроза,

угроза террористи-

ческого

акта);

]

Fink

Crisis

Management

- New

York,

1986,

p. 17.

Managing

the

Nine

Crises

Business

Houghton

Miffin

Company.

Boston,

1996,

p. 9.

637

•

нежелательное

или

враждебное поглощение;

•

неблагоприятные международные события;

•

изменения государственного регулирования, несущие серь-

езные негативные последствия

для

предприятия.

Каждый

возникающий кризис кажется уникальным, однако,

если

изучить

его

возникновение

последовательность событий,

можно

выявить много общих элементов.

19.3.

Стадии

кризиса

компании

Предкризисный

период.

Обычно имеется определенный

предкризисный

период: известно,

что

что-то

не в

порядке, толь-

ко

не

ясно

в чем это

заключается. Данный период имеет

три от-

четливых

этапа.

Первый

этап

- это

просто бездействие: кто-то

или

некото-

рая

группа

компании

не

выполнила работу.

Но

затем

это

случа-

ется

вновь

вновь. Невыполнение планов продаж, производства,

не

соблюдение графиков производства, недостижение должного

качества, теряется рынок, чрезмерная утечка кадров

—

все

это

при-

меры

бездействия.

На

этой стадии проблемы

не

были замечены

высшим

руководством.

Когда

проблема замечена,

наступает

второй

этап,

течение

которого отрицается наличие проблемы. Руководство надеется,

что

проблема разрешится сама

собой.

Когда

этого

не

происходит

ошибки начинают накапливать-

ся,

компания

движется

по

направлению

третьему

заключи-

тельному

этапу

—

предкризисному.

Когда компания

«Шлитц»

изменила рецепт пива

начала

терять

долю

на

рынке (которая

не

выявилась вовремя из-за заба-

стовки

на

предприятии лидера промышленности

«Анхаузер-

Буш»),

весь предкризисный период представлял собой класси-

ческую последовательность неоднократных неудач продвижения

товара

на

рынке, быстрых смен руководства, обвинение

недо-

вольство

на

всех

уровнях

компании

Прежде

чем

положение

компании

стабилизировалось,

она

была поглощена

меньшим

конкурентом.

Communicating

out of a

CrisisV/Business

Life.

1996/1997.

December/January.

638

Предкризисный период

— это

только начало

кризису,

однако

обычно

он не

заметен

для

окружающего мира. Руководство обес-

покоено.

Если

старшие

менеджеры

или

директора

состоя-

нии

признать

опасность,

они

могут

сделать

многое,

чтобы

предотвратить

наступление

кризиса,

Фактически

одним

из

главных факторов ответственности

высшего руководства является

выявление

свидетельства неоднок-

ратного

невыполнения

функций

на

ранней

стадии

Для

этого

управляющие должны знать

об

операциях, совершающихся

на

всех уровнях.

Период

кризиса.

этот период руководство

не

может

скры-

вать

проблемы

ни от

самих себя,

ни от

кого-либо. Следующая

стадия

неконтролируемого кризиса представляет собой собствен-

но

период кризиса.

Все

кризисы приносят ущерб, который может быть

выражен

потерянных средствах, разрушенной карьере

или

эмоциональ-

ном

напряжении,

пережитом сотрудниками.

Когда

начинается

кризис,

не

остается времени

для

упреков,

обвинений.

Все,

что

может

сделать

руководство,

- это

правильно

отреагировать,

постараться

минимизировать

последствия.

Реакция

на

кризис. Кризис оказывает влияние

на

всех

людей,

вовлеченных

работу

компании,

на

многих

из них -

очень

силь-

ное

влияние.

Потребители,

клиенты

шокированы.

Если ком-

пания

производит потребительские товары

и сам

продукт под-

вергается нападкам, продажи могут прекратиться.

Служащие

на

каждом

уровне

теряют

мотивацию

совмест-

ных

действий

веру

свое

предприятие.

Сообщения

сред-

ствах массовой информации могут

еще

более

ухудшить ситуа-

цию.

Давление

оказывают

также

кредиторы

банковские

ин-

ституты.

Они

хотят знать, почему

их не

проинформировали

проблемах

раньше.

Другие

партнеры

тоже

вовлечены

кризис.

Поставщики

сочувствуют

компании

более других, потому

что им не

выгодно

наступление кризиса.

После

провала

наступает период паники.

Решения

трудно

принимать,

поскольку проблемы

не

всегда полностью очевидны.

Даже

достоверная

информация

сведения подвергаются различ-

ным

интерпретациям.

Focus Crisis

Management//

Week.

1995.

- 17

February.

639

На

данном этапе наиболее полезным

для

компании

будут

менеджеры, которые могут урегулировать

конфликт,

понимают

неоднозначность

ситуации.

Одна

из

критических

проблем ком-

пании

во

время

кризиса

- это то, что

лучшие

менеджеры

находят

другое

место

работы.

Послекризисный

период.

Последняя фаза неуправляемого

кризиса

охарактеризована потрясением

неуверенностью. Надеж-

да на

прежнее

функционирование

компании

потеряна.

Банки

пред-

принимают

действия, благодаря которым

они

смогут вернуть хотя

бы

часть своих средств.

Последняя

стадия

неуправляемого

кризиса

радикальные

изменения. Если

компании

повезет,

то ее

может приобрести

но-

вый

инвестор. Чаще

же

происходит реструктурирование компа-

нии

по

закону

несостоятельности

или

банкротстве. Если

ни

одна

из

этих возможностей

не

использована,

то

компания

может быть

ликвидирована

или

поглощена другой компанией.

Когда

кризис

управляется, последовательность

его

стадий

предсказуема

послекризисной фазе происходят коренные

изменения,

кон-

троль переходит

новым людям. Основной задачей управления

кризисом

является изменение последовательности событий.

Да-

лее

будут показаны программа успешного управления кризисом

способ, которым может быть изменена последовательность

событий. Правильная

подготовка

может

предотвратить неко-

торые

кризисы

минимизировать

влияние тех, которых невоз-

можно

избежать.

19.4.

Позитивное

влияние

кризиса

Понятие кризиса несет

себе

объективное

субъективное

представление

проблемах

неприятностях. Часто решения

принимаются

на

основе недостаточной, неадекватной информа-

ции

под

сильным давлением.

Однако

было

бы

неверным

думать

кризисе

только

как о

негативном

явлении.

В нем

есть

и по-

640