
18
Методологія і методика економічного аналізу
насамперед залежить функціонування організації й хід усіх подій у
ній. А функціонування організації забезпечує стійкий взаємозв’язок
між її підсистемами, відділами, групами, ланками; між робітниками,
задіяними в цьому процесі як всередині системи, так і поза нею.
Система управління виробництвом потребує інформації не тільки
про хід виконання плану, результати господарської діяльності, а й
про тенденції і характер змін, що відбуваються в економіці підприє!
мства. Осмислення, розуміння інформації досягаються за допо)
могою економічного аналізу. Первинна інформація в процесі анал!
ізу проходить аналітичне опрацювання: проводиться порівняння
досягнутих результатів виробництва з даними за минулі відрізки часу
з показниками інших підприємств і середньогалузевими; визначаєть!
ся вплив різних чинників на
розмір результативних показ!
ників; виявляються хиби, по!
милки, невикористані можли!
вості, перспективи тощо.
На основі результатів аналізу розробляються й обґрунтовуються
управлінські рішення. Економічний аналіз передує рішенням і діям,
обґрунтовує їх і є основою наукового управління виробництвом, за!
безпечує його об’єктивність і ефективність.
Велика роль приділяється аналізу у визначенні і використанні
резервів підвищення ефективності виробництва. Він сприяє ощад!
ливому використанню ресурсів, виявленню і впровадженню передо!
вого досвіду, організації праці, новітньої техніки і технології вироб!
ництва, попередженню зайвих витрат, різних хиб у роботі тощо.
Результатом цього є зміцнення економіки підприємства, підвищен!
ня ефективності виробництва.
Жодний організаційний, технічний і технологічний захід не по!
винен здійснюватися доти, поки не обґрунтована його економічна
доцільність. Недооцінка ролі економічного аналізу, помилки в пла!
нах і управлінських діях у су!
часних умовах завдають дош!
кульних витрат. І навпаки, ті
підприємства, на котрих сер!
йозно ставляться до економіч!
ного аналізу, мають високу еко!
номічну ефективність.
Економічний аналіз це функція
управління, яка забезпечує на)
уковість прийняття рішень.
Управлінські рішення, дії сьо)
годні повинні базуватися на
точних розрахунках, глибокому
і всебічному економічному ана)
лізі. Вони мають бути науково
обґрунтованими.