
66
Методологія і методика економічного аналізу
2.1.2. Способи розрахунку впливу чинників
Особливої уваги заслуговують багатомірні порівняння, що не!
обхідні в аналізі для комплексної оцінки результатів господарюван!
ня виробничих підрозділів, підприємств і т.ін. Така задача виникає
завжди, коли треба дати узагальнюючу порівняльну оцінку резуль!
татів господарювання декількох підприємств.
Комплексна оцінка господарської діяльності — це характеристи!
ка діяльності підприємства, отримана в результаті вивчення сукуп!
ності показників, які визначають більшість економічних процесів і
містять узагальнюючі дані про результати виробництва. Очевидно,
що чим більше показників буде використано для комплексної оцін!
ки, тим точнішими будуть висновки аналізу. Але прямувати до цієї
мети потрібно обережно, тому що збільшення кількості показників
ускладнює розрахунки комплексної оцінки.
Задача комплексної оцінки за територіальною ознакою зараз
вирішується у двох напрямках.
Перший — це розробка узагальне)
ного (синтетичного) або інтегрального показника, який втілює
найбільш вагомі аспекти господарської діяльності. Досягнення цієї
мети цінне тим, що в результаті проектується одержання єдиного
показника, що автоматично вирішує задачу оцінки результатів гос!
подарювання: перше місце займає підприємство з найбільшим (най!
меншим) значенням показника, друге — підприємство, що має ниж!
чий результат, і т.д. Такий інтегральний показник поки не знайдений,
а численні дослідження констатують складність його розробки.
Складність господарської діяльності не дозволяє вирішити про!
блему й іншого способу — вибрати з числа результативних показ!
ників, що узагальнюють, якийсь один у якості
інтегрованого. Наприк!
лад, підприємство може мати кращий результат за сумою отриманого
прибутку за рахунок кон’юнктурних чинників при зменшенні обся!
гу виробництва продукції. Візьмемо інший випадок: підприємство
перевиконало план виробництва продукції, але при цьому збільши!
лася собівартість продукції, зменшилася сума прибутку.
Оцінка результатів діяльності підприємств здійснюється за ком!
плексом показників. У зв’язку з цим задача ускладнюється, оскіль!
ки субординація підприємств за різними показниками буде неодна!
ковою. Наприклад, за обсягом продуктивності праці підприємство
може посідати перше місце, за собівартістю продукції — третє, а за
рівнем рентабельності — п’яте і т.д.