Рогов Е.И. Выбор профессии. Становление профессионала

Подождите немного. Документ загружается.

8. Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, ко-

торый бы мог направить вашу профессиональную активность?

а) да; б) нет.

9. Теряли ли вы иногда хладнокровие в беседе с людьми?

а) да; б) нет.

10. Доставляет ли вам удовольствие, когда вы видите, что окружаю-

щие побаиваются вас?

а) да; б) нет.

11. Во всех обстоятельствах (рабочее собрание, дружеская компания)

стараетесь ли вы занять место за столом, расположенное таким образом,

чтобы оно позволяло вам легче всего контролировать ситуацию и при-

влекать к себе некоторое внимание?

а) да; б) нет.

12. Считаете ли вы, что у вас внушительная или импозантная внеш-

ность?

а) да; б) нет.

13. Считаете ли вы себя мечтателем?

а) да; б) нет.

14. Легко ли вы теряетесь, если люди, которые вас окружают, не со-

гласны с вашим мнением?

а) да; б) нет.

15. Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организаци-

й рабочих (спортивных, развлекательных и т. п.) групп?

а) да; б) нет.

16. Если мероприятие, которым вы руководите или в котором участву-

те, не дает намечавшихся результатов:

а) вы рады, если ответственность возложат на кого-нибудь другого;

б) умеете взять на себя всю ответственность за решение, которое

было принято.

17. Какое из этих двух мнений приближается к вашему собственному?

а) настоящий руководитель должен сам делать свое дело, даже

в мелочах;

б) настоящий руководитель должен уметь управлять.

18. С кем вы предпочитаете работать?

а) c людьми покорными;

б) с людьми строптивыми.

19. Стараетесь ли вы избегать горячих дискуссий?

а) да; б) нет.

20. Когда вы были ребенком, часто ли вы сталкивались с властностью

вашего отца?

а) да; б) нет.

21. Умеете ли вы в профессиональной дискуссии повернуть на свою

сторону тех, кто раныне с вами был не согласен?

а) да; б) нет..

249

22. Представьте такую сцену: во время прогулки с друзьями в лесу вы

потеряли дорогу. Приближается вечер. Нужно принять решение:

а) вы считаете, что вопрос должен решить человек, наиболее ком-

петентный в группе;

б) вы просто полагаетесь на решение других.

23. Есть выражение: «Лучше быть первым в деревне, чем вторым

в городе». Если бы вы делали выбор, то вы бы предпочли:

а) быть первым в деревне;

б) вторым в городе.

24. Считаете ли, что вы человек, сильно влияющий на других людей?

а) да; б) нет.

25. Может ли неудачный опыт заставить вас никогда больше не про-

являть значительной личной инициативы?

а) да; б) нет.

26. С вашей точки зрения, истинный лидер группы тот, кто:

а) самый компетентный;

б) у кого самый сильный характер.

27. Всегда ли вы стараетесь понимать (оценивать) людей?

а) да; б) нет.

28. Умеете ли вы уважать дисциплину вокруг вас?

а) да; б) нет.

29. Какой из двух типов руководителей кажется вам более значитель-

ным (предпочтительным)?

а) тот, который все решает сам;

б) тот, который постоянно советуется.

30. Какой из двух типов руководителей, по вашему мнению, являет-

ся наиболее благоприятным для хорошей работы предприятия?

а) коллегиальный тип;

б) авторитарный тип.

31. Часто ли у вас бывает впечатление, что другие вами злоупотреб-

ляют?

а) да; б) нет.

32. Какой из следующих двух портретов больше приближается к ва-

шему образу?

а) громкий голос, экспрессивные жесты, за словом в карман не

полезет;

б) негромкий голос, неторопливые ответы, сдержанные жесты, за-

думчивый взгляд.

33. На рабочем совещании вы один имеете мнение, противоположное

мнению других, но вы уверены в своей правоте. Как вы поведете себя?

а) будете молчать;

б) будете отстаивать свою точку зрения.

34. Называют ли вас человеком, который подчиняет и свои, и чужие

интересы только интересам дела?

а) да; б) нет.

35. Если на вас возложена болыпая ответственность за какое-то дело,

то испытываете ли вы при этом чувство тревоги?

а) да; б) нет.

250

36. Что бы вы предпочли в своей профессиональной деятельности?

а) работать под руководством хорошего руководителя;

б) работать независимо.

37. Как вы относитесь к такому утверждению: «Чтобы семейная жизнь

была удачной, нужно, чтобы важные решения принимались одним из суп-

ругов»?

а) это верно;

б), это неверно.

38. Случалось ли вам покупать что-то, в чем вы не испытывали необ-

ходимости, под влиянием мнения других лиц?

а) да; б) нет.

39. Считаете ли вы, что ваши организаторские способности выше

средних?

а) да; б) нет.

40. Как вы обычно ведете себя, встретившись с трудностями?

а) трудности обескураживают;

б) трудности заставляют действовать активнее.

41. Часто ли вы делаете резкие упреки сотрудникам, когда они их не

заслуживают?

а) да; б) нет.

42. Считаете ли вы, что ваша нервная система успешно выдерживает

напряженность жизни?

а) да; б) нет.

43. Если вам предстоит провести реорганизацию, то как вы поступите?

а) введете изменения немедленно;

б) предложите медленные, эволюционные изменения.

44. Если это необходимо, сумеете ли вы прервать слишком болтливо-

го собеседника?

а) да; б) нет.

45. Согласны ли вы с такой мыслью: «Чтобы быть счастливым, надо

жить незаметно»?

а) да; б) нет.

46. Считаете ли вы, что каждый из людей благодаря своим человечес-

ким способностям должен сделать что-то выдающееся?

а) да; б) нет.

47. Кем (из предложенных профессий) вам в молодости хотелось стать?

а) известным художником, композитором, поэтом и т. п.

б) руководителем коллектива.

48. Какую музыку вам приятнее слушать?

а) торжественную, могучую;

б) тихую, лирическую.

49. Испытываете ли вы некоторое волнение при встрече с важными

личностями?

а) да; б) нет.

50. Часто ли вы встречаете человека с более сильной волей, чем у вас?

а) да; б) нет.

251

Ключ

Вопрос

Ваш ответ

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

Вопрос

Ваш ответ

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

a б

б a

Результаты. Подсчитайте количество набранных баллов.

При ответе на вопрос вы получаете балл только за вариант («а» или

«б») в левой колонке.

Степень выраженности лидерства:

до 25 баллов: лидерство выражено слабо;

26—35 баллов: средняя выраженность лидерства;

36—40 баллов: лидерство выражено в сильной степени;

свыше 40 баллов: склонность к диктату.

Чем старше возраст, тем все чаще мы сталкиваемся с рассо-

гласованием физической и социальной жизни. И если физиче-

ская жизнь четко ограничена двумя датами рождения и смер-

ти, то границы социальной жизни размыты. Ее началом можно

считать время становления человека и превращения его в ак-

тивно созидающий субъект, аокончание связано с утратой при-

обретенных качеств. Начало физической и социальной жизни

не может совпасть хронологически. Но интересно, что оно не

совпадают и по срокам окончания. Император Наполеон умер

намного раньше, чем гражданин Франции Наполеон на острове

252

Святой Елены. Каждый из нас может привести немало приме-

ров, когда люди задолго до утраты физических сил перестава-

ли быть личностями или, наоборот, несмотря на физические

недуги, оставались активными деятелями в социальном пла-

не. Более того, социальная жизнь, как ни парадоксально, мо-

жет быть продолжена и после окончания физической, а может

вообще не быть связанной с нею. Разве не продолжают свою

социальную жизнь Иисус Христос, Козьма Прутков, подпо-

ручик Киже.

Собственная профессиональная активность переключает-

ся в период зрелости на работу учеников и последователей.

Е.А. Климов связывает его с фазой наставничества, когда

продолжение профессионального творчества, анализ, обобще-

ние и передача своего профессионального опыта делает жизнь

наполненной, осмысленной и перспективной. Действительно,

авторитет, мудростъ, взвешенные и здравые решения не

только не исчезают с годами, а, наоборот, укрепляются. Неда-

ром римляне назвали свой высший государственный совет «се-

натом», что в переводе с латинского означает «старый», «ста-

рость», когда человек вовсе не перекладывает груз ответствен-

ности на других, а сам решает все проблемы. Оцените уровенъ

своей ответственности.

1. Вы приходите на деловые встречи вовремя?

2. Можно ли положиться на такого человека, как вы?

3. У вас всегда есть деньги на «черный день»?

4. Узнав, что друзья занимаются чем-то незаконным, будете ли вы со-

общать об этом в милицию?

5. Отдохнув на природе, вы обязательно уберете за собой мусор?

6. Вы делаете зарядку регулярно?

253

7. Стараетесь ли не употреблять в пищу такие продукты, которые

плохо сказываются на здоровье?

8. По-вашему, на первом месте должна стоять работа?

9. Всегда ли вы участвуете в выборах?

10. Вам свойственно отвечать на письма в течение одного или двух

дней после их получения?

11. Существует поговорка: «Если делать, то делать хорошо». Вы с ней

согласны?

12. Вы придете на деловую встречу, даже если будете плохо себя чув-

ствовать?

13. Были ли у вас когда-нибудь неприятности с милицией?

14. Выбирали ли вас старостой класса или курса?

15. В детстве вы регулярно помогали по дому?

Результаты. Каждый положительный ответ приносит вам одно очко,

а каждый отрицательный — ноль. Только в вопросе № 13 все будет на-

оборот: «нет» — одно очко, «да» — ноль.

От 10 до 15 очков: вы человек очень ответственный и чувствитель-

ный, осторожный и вежливый. На вашу честность можно положиться.

От 3 до 9 очков: вы можете быть человеком ответственным, однако

часто совершаете безответственные поступки.

2 очка и менее: вы, безусловно, человек, безответственный и, вероят-

но, попадаете из одного кризиса в другой. Вам свойственно часто менять

место работы, постоянно испытывать нехватку денег.

Из теста следует, что не все принимают взвешенные, ответ-

ственные решения. Есть и такие, кто порицательно говорит

о недоученности нынешней молодежи, а еще больше о своей

собственной трагической ситуации. В профессиональной

жизни такие люди для каждого учреждения или предприятия

являются обузой. Например, в одном управлении сидел руко-

водитель отдела предпенсионного возраста, который привык

приходить каждое утро за десять минут до начала службы,

доставал толстую стопку бумаг из папки, швырял их на стол

и вздыхал: «Вы, господа, можете спокойно проводить дома

254

свои выходные дни. Если бьі я не сделал работу, она никогда

бы не была сделана». Все опускали головы и бормотали: «Да,

Иван Иванович», но за его спиной многозначительно указыва-

ли себе на лоб. Нередко, не имея возможности уволить такого

работника, руководство придумывает для них специальные

должности: руководитель методического отдела, старший кон-

сультант и пр.

Главное, что традиционно связывается с рассматриваемым

возрастом, — это опыт, однако он имеет две стороны. Человек,

преодолевший 50-летний рубеж и проигнорировавший воз-

можность переоценки в переходе к концу профессиональной

жизни, может оказаться в положении обычного твердолобого

защитника своего статус-кво. Таких людей называют «консер-

ваторами», и они нередко придерживаются мнения, что «ныне

много грамотных, да мало сытых». Другая фигура — «ребе-

нок» среднего возраста, который отрицает свой возраст и тем

самым свой опыт. К ним можно отнести администратора с тон-

кими усиками, который хочет оставаться двадцатишестилет-

ним, пока ему не исполнится шестьдесят лет, госпожу Брош-

кину, которая носит бантики и предлагает муженьку поиграть

ими, профессора, который, исходя из здравого скептицизма,

проповедует всепрощение или образ жизни Рахметова.

Все устают по-разному

Если же есть ощущение того, что вся система ценностей по-

шатнулась, если цель, к которой человек стремился и которая

казалась такой желанной, вдруг стала пустой и ничего не гово-

рящей, если не может быть удовлетворения, которое она обеща-

ла, тогда действительно нетрудно потерять почву под ногами.

Страх можно попытаться отодвинуть или спрятать в подсо-

знание как угрожающий призрак, где он может сохраняться

несколько лет. Вероятно, можно найти и какие-то простые пу-

ти его преодоления: беря все больше работы, выпивая рюмку

коньяка, занимаясь поисками эротических приключений или

одурманивая себя в полусне телевидением. Но все усилия не

восстанавливают былую удаль, а только еще больше вызыва-

ют чувство усталости. Недаром статистика говорит, что 80%

людей нередко чувствуют себя очень усталыми. Возможно,

и вы подумали: «Господи, как же я устал(а)!» И тут же может

возникнуть мысль о плохой погоде, неблагоприятных днях,

привязавшейся болячке или каких-то других причинах. Но

255

скорее всего, здесь дело в мало кому известном, новом хроническом

недуте, который психологи назвали «синдром изнуренности».

Психологи разработали специальный тест, при помощи

которого можно узнать, не пришло ли время уделить болыне

внимания своему здоровью. Надо отвечать «да» или «нет»,

а затем сложить вместе все положительные ответы. Ключ тес-

та поможет вам расшифровать результат.

1. Часто ли вы чувствуете себя усталым, несмотря на то что хорошо

выспались?

2. Имеете ли вы привычку принимать витамины и минеральные ве-

щества?

3. Приходилось ли вам прибегать по крайней мере к трем способст-

вующим засыпанию домашним средствам?

4. Уже несколько недель вы страдаете насморком, от которого никак

не можете избавиться?

5. Часто ли вы отказываетесь от приглашения, ссылаясь на плохое

самочувствие?

6. Бывает ли, что вы неожиданно забываете, что хотели сказать?

7. Вы соня?

8. Утром, когда вы встаете, у вас скверное настроение и ощущение,

будто вас избили?

9. На работе в районе полудня вы нередко думаете, что полдня, к счас-

тью, уже прошло.

10. Помните ли вы свои сны?

11. Можете ли вы с ходу назвать пять причин, по которым вам прихо-

дится ежедневно волноваться?

12. Приходилось ли вам отказываться от своего хобби только потому,

что вы чувствуете себя находящимся в постоянном стрессе?

13. Бывает ли у вас необъяснимая головная боль?

14. Часто ли вы чувствуете себя подавленным, хотя для этого нет ни-

каких причин?

15. По ночам вы множество раз просыпаетесь в страхе?

16. Часто ли перед тем как заснуть вы думаете о том, что вам предсто-

ит сделать на следующий день?

17. Имеете ли вы обыкновение принимать по вечерам алкоголь в качес-

тве снотворного?

18. После проделанной работы вы чувствуете себя усталым даже в том

случае, если приложенные усилия не так уж велики?

Результаты

До 6 положительных ответов: причины для тревоги нет. Однако если

вы дали более трех положительных ответов, значит у вас есть признаки

легкого утомления. Во многих случаях причина этого — временный не-

достаток железа. Возможно также, что какой-то продукт вызывает

у вас аллергию.

7—12 положительных ответов: надо следить за собой. Вероятно, что

чувство постоянной усталости связано с каким-то органическим заболе-

ванием. Если медицински это не подтверждается, то вполне вероятно,

причина — недостаток магния, что проявляется в тике, одеревенелости

мышц спины и подавленности. Принимайте содержащие магний препа-

раты, ешьте побольше овсянки и орехов.

256

13—18 положительных ответов: вы так истощены, что вам как мож-

но скорее надо обратиться к специалисту. Если даже через полгода не

наступит улучшение, значит, вы страдаете новым заболеванием — син-

дромом хронической изнуренности.

Вполне очевидно, что доморощенные рецепты не помогут.

Здесь надо понимать, что усталость, страх ответственности,

даже отодвинутые и спрятанные в сфере бессознательного, ос-

таются активными. От себя не убежишь. Нельзя еще раз стать

ни двадцати-, ни тридцатилетним, нельзя избавиться от кри-

зиса ценностей. Накопленная усталость и возраст ведут к тому,

что теперь каждый одаренный молодой человек в экспансив-

ной фазе своей жизни воспринимается как угроза. Все чаще

считается, что надо настаивать на своих правах, даваемых ран-

гом и положением, т. е. цепляться за свою номинальную по-

зицию. Ничего не возразишь против того, что кто-то хочет де-

лать что-то иначе, но он сначала должен иметь возможность

делать привычное по-другому, тогда в большинстве случаев не

будет необходимости менять профессию или место.

Иногда, налример, бывает, что мужчина в возрасте 45—

50 лет разоряется, и тогда женщина надевает брюки и откры-

вает лавку, где мужчина разве что исполняет роль подручно-

го. Существует очень много женщин, у которых социальная

ответственность и социальное сознание пробуждаются вообще

только после пятидесяти лет жизни. И тогда средний препода-

ватель, доцент вдруг становится профессором или академиком,

завуч школы — начальником городского отдела образования,

гинеколог — депутатом городской думы.

Сокращение будущего времени жизни вызывает стрем-

ление продлитъ состояние жизненной активности. Еще

И.М. Сеченовым было доказано, что активный организм быст-

рее восстанавливает свои силы, чем пассивный. По заказу BBC

США проводились многочисленные исследования, нацеленные

на увеличение активной жизни летчиков, чья подготовка заби-

рает большие материальные средства. Очевидно, что продление

сроков службы в любой сфере профессиональной деятельности

дает очень большую экономию. Одним из таких механизмов

сохраненйя высокой активности и в пожилом возрасте оказа-

лись обыкновенные физические упражнения. Американский

физиолог Э. Джокел установил, что старые гимнасты — а они

всю жизнь регулярно занимаются спортом — по уровню физи-

ческой и умственной работоспособности оказываются на 10—

20 лет моложе своих сверстников, не занимающихся спортом.

Как известно, люди, систематически занимающиеся спортом

9—2074

257

вплоть до глубокой старости, реже заболевают распространен-

ными старческими болезнями.

Болыпинство отмеченных параметров определяется волевы-

ми особенностями человека, которые можно оценить с помо-

щью следующих вопросов. Постарайтесь ответить на них

с максимальной объективностью. В случае согласия с содержа-

нием вопроса ставится «да»; сомнения, неуверенности — «не

знаю» (или «бывает», «случается»); несогласия — «нет».

1. В состоянии ли вы завершить начатую работу, которая вам неинте-

ресна, независимо от того, позволяют ли время и обстоятельства оторвать-

ся и потом снова вернуться к ней?

2. Преодолеете ли вы без особых усилий внутреннее сопротивление,

когда нужно сделать что-то неприятное (например, пойти на дежурство

в выходной день)?

3. Когда попадаете в конфликтную ситуацию — на работе или в быту —

в состоянии ли вы взять себя в руки настолько, чтобы взглянуть на ситуа-

цию трезво, с максимальной объективностью.

4. Если вам прописана диета, сможете ли преодолеть все кулинарные

соблазны?

5. Найдете ли силы встать утром раныне обычного, как было запла-

нировано вечером?

6. Останетесь ли на месте происшествия, чтобы дать свидетельские

показания?

7. Быстро ли отвечаете на письма?

8. Если у вас вызывает страх предстоящий полет на самолете или по-

сещение зубоврачебного кабинета, сумеете ли без особого труда преодо-

леть это чувство и в последний момент не изменить своего намерения?

9. Будете ли принимать очень неприятное лекарство, которое вам на-

стойчиво рекомендуют врачи?

10. Сдержите ли данное сгоряча обещание, даже если выполнение его

принесет вам немало хлопот, иными словами, являетесь ли вы челове-

ком слова?

11. Без колебаний ли вы отправляетесь в командировку (деловую по-

ездку) в-незнакомый город?

12. Строго ли придерживаетесь распорядка дня: времени пробужде-

ния, приема пищи, занятий, уборки и прочих дел?

13. Относитесь ли неодобрительно к библиотечным задолжникам?

14. Самая интересная телепередача не заставит вас отложить выпол-

нение срочной работы. Так ли это?

15. Сможете ли вы прервать ссору и замолчать, какими бы обидными

ни казались вам слова противной стороны?

Обработка результатов. Ответ «да» оценивается в 2 очка; «не знаю»

(или «бывает», «случается») — 1 очко; «нет» — 0 очков; затем суммиру-

ются полученные очки.

0—12 очков: с силой воли дела обстоят у вас неважно. Вы просто де-

лаете то, что легче и интереснее, даже если это в чем-то может повредить

вам. К обязанностям нередко относитесь спустя рукава, что бывает

причиной неприятностей для вас. Ваша позиция выражается высказы-

ванием: «Что мне больше всех нужно?» Любую просьбу, любую обязан-

ность вы воспринимаете чуть ли не как физическую боль. Дело тут не

258