409
Аналітичне забезпечення державноEуправлінської діяльE
ності — вид діяльності, що передбачає дослідження певних
процесів, явищ, об’єктів державного управління шляхом їх
розкладання на простіші складові, встановлення взаємозв’язA
ків та взаємодії між ними з метою виявлення закономірностей
і принципів, завдяки яким міркування щодо вибору управA
лінських методів і рішень стають доказовими. Розуміння важA
ливості та необхідності проведення великих обсягів такої робоA
ти привело до створення у вищих і центральних органах
державної влади спеціальних структурних підрозділів —
аналітичних та інформаційноAаналітичних служб, відділів тоA
що. Аналітична робота в апараті органів державної влади стаA
ла обов’язковою складовою управлінської діяльності. Вона
потребує максимального зосередження уваги на певному завA
данні, досконалого знання предметної галузі, оперативного
вивчення ситуації, розуміння конкретної проблеми і процесів
її розвитку, застосування різноманітних методів і прийомів
аналізу, певного часу тощо. Для формування сучасних державA
ноAуправлінських рішень (програмноAцільових, нормативноA
правових, організаційноAрозпорядчих) найчастіше застосовуA
ються системний аналіз, який спирається на системний підхід,
загальну теорію систем та низку дисциплін, зокрема матемаA
тичних, а також аналіз політики, який трактується як її виA
вчення й осмислення та базується на численних сучасних метоA
дах управління. ЗAпоміж сучасних засобів аналізу широко
застосовують: моніторинг, тобто цілеспрямоване спостереженA
ня й оцінювання, що зумовлено проблемами та завданнями осA
новної діяльності об’єкта аналізу; індикатори для вимірюванA
ня характеристик (параметрів) об’єкта аналізу; експертні
системи, що являють собою комп’ютерні системи, які акумуA
люють знання експертів, а також деякі фундаментальні знанA
ня щодо певної проблемної сфери, передбачають можливість
формування логічних висновків і відіграють роль електронних
консультантів для осіб, що приймають рішення; соціальні ексA
перименти, за допомогою яких у визначених і контрольованих
умовах досліджуються процеси управління, що безпосередньо
впливають на розв’язання проблеми. Ефективність аналітичA
ної роботи значною мірою залежить від досвіду, здібностей та
знань її виконавців, що необхідно обов’язково враховувати
у процесі добору й атестації працівників як аналітичних
служб, так і взагалі апарату. Особливості аналітичної роботи
дають змогу сформулювати ще одну вимогу до претендентів на