
формирования конфликтологической культуры специалиста
115
3.1. Методологические основы научной концепции
фликта и конфликтной деятельности, на способы предупреж-
дения эмоционального конфликта, управление и разрешение
содержательного, делового конфликта, включающая стремле-
ние индивида к глубокому проникновению в конфликтную
деятельность с конструктивных позиций, стремление видеть
сущность конфликта, стремление к усвоению всей системы
способов и приемов его разрешения и выбору из них адекват-
ных характеру конфликтной
ситуации способов и приемов;
готовность реализовывать свойственную специалисту систему
профессиональных, индивидуальных и личностных ценностей
в ситуациях, им противоречащих, способность актуализиро-
вать необходимый в данной ситуации и сильный по степени
возбудимости мотив, найти нужное для разрешения профес-
сионального конфликта решение.
Каким образом возможно сформировать у обучающегося
специалиста конструктивную конфликтную позицию? Мы
предполагаем, что поиск ответа на этот вопрос находится в ло-
гике акмеологического подхода к рассмотрению процесса ста-
новления профессионала (Н.Ф. Вишнякова, Н.В. Клюева,
Н.В. Кузьмина, А.К. Маркова). Мы исходим из того, что сту-
дент в процессе профессионально-конфликтологической под-
готовки под влиянием различных факторов и при определен
-
ных условиях способен занимать (или вырабатывать, форми-
ровать, складывать) те или иные позиции. Таково еще одно из
наших концептуальных положений, требующих пояснения.
Данная мысль согласуется с подходом к рассмотрению
процесса становления профессионала (Н.Ф. Вишнякова,
Н.В. Клюева, Н.В. Кузьмина, А.К. Маркова), в соответствии с
которым ученые выделяют
периоды, этапы, уровни, характе-
ризующие сложные взаимоотношения и взаимосвязи индиви-
дуальности и личности человека с деятельностью, которой он
овладевает, и людьми, которые его окружают и с которыми он
сотрудничает. Мы считаем, что содержание конфликтной по-
зиции человека меняется, преобразуется, совершенствуется с
течением времени: чем больший опыт человек накапливает в