
249                         ГЛАВА 19.  ПЛАНИРОВАНИЕ  ГЕМОДИАЛИЗНОГО  ЦЕНТРА   
 
3.5.  Должности санитарок лаборатории устанавливаются из расчета 1 должность 
на 4 должности врачей-лаборантов, фельдшеров-лаборантов и лаборантов. 
3.6.  Должность сестры-хозяйки устанавливается в каждом отделении. 
4.  Инженерно-технический персонал: 
4.1.  Должности  инженеров  устанавливаются  из  расчета 1 должность  на 15 
диализных мест. 
4.2.  Должности техников устанавливаются из расчета 1 должность на 8 диализных 
мест в смену, но не менее 1 должности в отделении гемодиализа. 
Примечания. 
1.  Количество коек в отделениях должно определяться в пределах соотношения - на 
каждые 8 диализных мест не более 20 коек. 
2.  В  штатные  расписания  могут  вводиться  только  целые, 0,25, 0,5 или 0,75 
должности. 
Округление по одноименным должностям производится в следующем порядке:  
•  итоговые цифры менее 0,13 отбрасываются; цифры 0,13-0,37 округляются 
до 0,25; цифры 0,38-0,62 округляются до 0,5; цифры 0,63-0,87 округляются 
до 0,75, а свыше 0,76 - до единицы; 
•  в  таком  же  порядке  допускается  округление  по  категориям  персонала 
(врачи, средний медицинский персонал, младший медицинский персонал). 
 
Начальник Главного планово-экономического управления 
Л.П. Кищенко 
 
 
 
Говорят,  что  существуют  еще  какие-то  документы  по  гемодиализу,  но  видеть  их 
нам  не  приходилось  и  достать  их  из  недр  бюрократической  машины  труднее,  чем 
мобилизационные планы Пентагона. 
 
С отделом кадров наверняка возникнут проблемы. Бейтесь за каждую ставку, и не 
очень-то  верьте,  когда  вам  будут  обещать  добавить  ставки "потом".  Обязательно 
добивайтесь своей лаборатории, чтобы потом не доказывать, что анализы вам нужны для 
работы, а не для фанаберии. Обязательно выбивайте ставки техников в полном объеме и 
постарайтесь нанять на эту работу здоровых и, желательно, трезвых мужчин. 
 
Кадровики  почему-то  думают,  что  техник  должен  иметь  какое-то  техническое 
образование,  и  объяснить  им,  кто  это  такой  и  чем  он  занимается,  весьма  трудно.  А 
заниматься ему есть чем: приготовление концентрата - дело трудоемкое даже в случае 
наличия сухой смеси. Горы канистр необходимо мыть, наполнять, разносить по аппаратам 
и собирать вновь. 
 
В идеале хорошо, чтобы приготовлением концентрата занималась аптека, но для 
большинства диализных центров это только мечта. 
 
Например,  в  нашем  отделении (Госпиталь  ветеранов  войн  №2,  Москва)  лечатся 
более 50 пациентов,  и  на  их  лечение  в  год  расходуется  более 70 тонн (!) жидкого 
концентрата,  добавьте 3 десятка  тонн  физиологического  раствора.  Вот  и  вынуждены 
врачи и медсестры заниматься бодибилдингом. 
 
В отличие от уважаемого Евгения Александровича я, С.В. Лебедев, допускаю также 
и  другие  экстракорпоральные  методы  лечения,  хотя  они  и  основаны  на  других 
физических принципах, чем гемодиализ, а поэтому, если вы собираетесь лечить не только 
больных  с  ХПН,  то  советую  придумать  название  для  вашего  отделения:  отделение 
хирургии  крови,  детоксикации,  экстракорпоральных  методов  лечения  или  еще  как-
нибудь.  Главное,  чтобы  вам  удалось  под  этой  маркой  получить  не  терапевтические,  а 
хирургические или реанимационные ставки, что потом очень пригодится. Ну, а в общем, 
вы  все  равно  при  создании  отделения  наделаете  много  ошибок,  но  это  не  страшно. 
Хороший диализный врач - это фанатик своего дела, а фанатикам никакие препятствия не 
страшны, что же касается пекущихся только о славе или благополучии, пусть отстанут по 
дороге.