Издательство: HIPPO, 2005. - 384 с.
Центры оценки и развития, подогнанные к нуждам конкретной
организации, могут стать ключевым инструментом при подборе и
развитии персонала. Книга «Центры развития и оценки. Определение и
оценка компетенций» проводит читателя через весь процесс, начиная
от разработки, подготовки Центра, тренинга наблюдателей, и
заканчивая собственно проведением Центра оценки и развития,
предоставлением обратной связи участникам, анализом эффективности и
рентабельности.
В книге «Центры развития и оценки» представлен компетентный анализ дискуссий по поводу этого наукоемкого и эффективного средства управления персоналом. В книге четко написано как:
разработать эффективную стратегию Центра оценки, чтобы с его помощью наполнить вашу компанию истинными специалистами в своем деле;
развивать сотрудников после Центра развития;
использовать готовые, компьютеризированные подходы к упражнениям Центров оценки и развития;
принимать оптимальные для вашей компании решения, учитывая весь спектр возможных вариантов, включая и альтернативы Центрам оценки.
В книге «Центры развития и оценки» представлен компетентный анализ дискуссий по поводу этого наукоемкого и эффективного средства управления персоналом. В книге четко написано как:
разработать эффективную стратегию Центра оценки, чтобы с его помощью наполнить вашу компанию истинными специалистами в своем деле;
развивать сотрудников после Центра развития;
использовать готовые, компьютеризированные подходы к упражнениям Центров оценки и развития;
принимать оптимальные для вашей компании решения, учитывая весь спектр возможных вариантов, включая и альтернативы Центрам оценки.