Одним из значимых элементов логистических систем яв
ляются кадры, т. е. специально обученный персонал, способ
ный с необходимой степенью ответственности выполнять свои
функции. Однако работа в сфере управления материальными
потоками традиционно не престижна, что объясняет нали
чие здесь “вечной” проблемы кадров. Логистический подход,
усиливая общественную значимость деятельности в сфере
управления материальными потоками, создает объективные
предпосылки для привлечения в отрасль кадров, обладающих
более высоким трудовым потенциалом. При этом должны адек
ватно совершенствоваться условия труда. Иначе говоря, если
нет современных условий труда и перспектив карьеры, то
нет и дисциплинированного, ответственного, квалифициро
ванного персонала, а значит, элемент “кадры” в логистичес
кой системе будет так называемым “узким местом”.
На российских предприятиях все чаще можно встре
тить современную импортную подъемно-транспортную тех
нику: авто- и электропогрузчики, штабелеры и т. п. Высо
кая комфортность работы водителя, которую обеспечивают
эти средства труда, окупается, так как она дает возмож
ность привлечь на работу более требовательных, а, следо
вательно, и более ответственных рабочих, что является
необходимым условием надежного функционирования лю
бой логистической системы.
Развитие логистического сервиса
Нишу на рынке можно занять:
♦ повышая качество товара;
♦ выпуская новый товар;
♦ повышая уровень логистического сервиса.
Применение первых двух стратегий объективно огра
ничено необходимостью больших капитальных вложений.
Третий путь гораздо дешевле. Поэтому все большее число
предпринимателей обращается к логистическому сервису,
как к средству повышения конкурентоспособности.
Допустим, что на рынке есть несколько поставщиков,
поставляющих товар одинакового качества, В этом случае
58