• формат djvu
  • размер 1.5 МБ
  • добавлен 04 июня 2010 г.
Суворова П. (ред.) Как найти и удержать лучших сотрудников
HBR. Как найти и удержать лучших сотрудников. М.: Альпина Бизнес Бук. 2006. 213 с.
Книги серии "классика HBR" содержат лучшие статьи журнала Harvard Business Review, который давно стал важнейшим источником идей и знаний для менеджеров и бизнесменов. Цель издания этой серии – предоставить фундаментальную информацию, помогающую сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. В книгах серии HBR представлены результаты исследований мыслителей и ученых, чьи труды стали определяющими для целых областей знаний, а также работы успешных представителей современного бизнеса.
Содержание:
Повышая адаптируемость персонала
Рыночный подход к удержанию талантов
Нанимать, не увольняя
Становление партнера: психологическое руководство для наставника
Кто хочет поруководить миллионером?
Учиться никогда не поздно
Избавление от "дурных привычек"
Моделирование работы: искусство сохранения ценных сотрудников
Смотрите также

Актянов Д.В. Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров. Порядок разработки

  • формат djvu
  • размер 3.58 МБ
  • добавлен 22 июля 2010 г.
В этом учебном пособии даются пошаговые инструкции, как максимально повысить эффективность работы высших руководителей (и при этом удержать их в компании), разработать систему мотивации топ-менеджеров, привязать систему вознаграждения к ключевым показателям деятельности компании, рыночной капитализации и т. д. Рассмотрены правовые и налоговые аспекты проблемы. Особенность работы - приведение многочисленных примеров из практики, а также образцов г...

Кей Б., Джордан-Эванс Ш. Любите их, или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников

  • формат pdf
  • размер 15.35 МБ
  • добавлен 19 июня 2011 г.
М.: Издательство "Добрая книга", 2006. - 320 с. - ISBN: 5-98124-082-2 Практика показывает, что у каждого менеджера достаточно возможностей и средств, чтобы удержать в компании самых талантливых сотрудников. Прочитайте эту книгу, даже если в вашем подчинении находится только один сотрудник, и вы сможете удерживать лучших сотрудников в своей команде - в любой ситуации и при любых обстоятельствах. Признайте это: вы их любите! (даже если вы и не исп...

Кузнецова Н.В. Управление персоналом

  • формат pdf
  • размер 6.24 МБ
  • добавлен 11 ноября 2009 г.
Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2005. -305 с. Необходимо обогатить свой стиль управления, сосредоточившись прежде всего на формировании слаженного коллектива сотрудников, путем отбора и найма лучших из лучших вместо того, чтобы тратить время, силы и средства на жесткое управление неудачно подобранным персоналом и на его обучение. Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученн...

Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом

  • формат doc
  • размер 686.93 КБ
  • добавлен 23 мая 2009 г.
Российско-британское учебное пособие. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 464 с. Как сократить расходы на зарплату, при этом повысив трудовую мотивацию подчиненных? Как менеджеру по персоналу помочь в решении личностных и семейных проблем сотрудников? Что помимо зарплаты дает человеку возможность трудиться? Как построить процедуру оценки сотрудников на основе кейсов? Как руководите...

Трейси Б. Как нанять и удержать хороших сотрудников

  • формат djvu
  • размер 1.77 МБ
  • добавлен 22 декабря 2009 г.
Минск - 2003г. , 112 стр. Лозунг "Кадры решают все! " отнюдь не устарел, однако до сих пор подавляющему большинству американских менеджеров ни на каких курсах не доводилось получать сколь-либо систематизированные и формализованные знания о правильной (это значит - эффективной) работе с кадрами. В книге "Как нанять и удержать хороших сотрудников" обсуждаются важнейшие и проверенные на деле принципы (их 21) такой работы. Для широкого круга читате...

Филина Ф.Н. Начальник отдела кадров. Универсальный практический справочник

  • формат pdf
  • размер 12.17 МБ
  • добавлен 26 июля 2010 г.
М.: ГроссМедиа, 2009, 304 с. (Делопроизводство и кадры). В настоящем издании изложены все основные аспекты работы по управлению персоналом: привлечение и оценка персонала, адаптация новых сотрудников, мотивация - материальная и моральная, обучение и развитие кадров, вопросы контроля, а также ротации сотрудников. Книга будет интересна руководителям российских компаний, а также линейным руководителям кадровых служб.

Хэрриот П. Карьера - параграф из Управления человеческими ресурсами

  • формат doc
  • размер 139 КБ
  • добавлен 08 ноября 2010 г.
/ Под ред. М. Пула. В данной работе представлен исторический обзор понятия "карьера, описаны стадии и цели карьеры, рассмотрен вопрос управления карьерой сотрудников, влияния руководства компании на карьеру сотрудников, а также подходы к консультированию в области карьеры.

Чижов Н.А Кадровые технологии

  • формат pdf
  • размер 13.89 МБ
  • добавлен 05 июля 2010 г.
Под ред. Чижова Н. А, М: Экзамен, 2000 В издании на основе мирового и личного опыта рассматриваются технология информационного обеспечения сотрудников организации, порядок развития и внедрения принципов корпоративной структуры, организация приема новых сотрудников, мотивация сотрудников фирмы, аттестация работы, обучение и переподготовка персонала и другие актуальные проблемы кадровой технологии.