15
Раскрытие информации и ее прозрачность – один из основопола-
гающих принципов корпоративного управления, предусматривающий, что
система корпоративного управления должна обеспечить своевременное
и точное раскрытие информации по наиболее важным вопросам, касаю-
щимся деятельности акционерного общества, включая финансовое со-
стояние, продуктивность, собственность и управление.
Структура корпоративного управления должна обеспечивать стра-
тегическое управление акционерным обществом, эффективный кон-
троль за деятельностью исполнительного органа общества – Правле-
ния – со стороны Наблюдательного совета, а также ответственность
этого совета перед обществом и акционерами.
Этот принцип воплощается в корпоративном управлении следую-
щим образом: члены Наблюдательного совета должны действовать
добросовестно и в интересах акционерного общества, и акционеров;
Наблюдательный совет должен учитывать интересы всех заинтересо-
ванных лиц и справедливо относиться ко всем акционерам, выполнять
определенные ключевые функции в деятельности акционерного обще-
ства, а также быть полностью независимым от Правления и иметь дос-
туп к информации о деятельности акционерного общества.
Функции Наблюдательного совета акционерного общества:
1. Разработка и корректирование корпоративной стратегии, фор-
мирование плана действий, политики управления рисками, годовых
бюджетов и бизнес-планов, установление ориентиров эффективности,
наблюдение за выполнением планов и работой общества, а также кон-
троль основных затрат закупок и продаж.
2. Подбор ключевых управленческих кадров, назначение их воз-
награждения, контроль за их деятельностью и, в случае необходимости,
увольнение и контроль за преемственностью.
3. Пересмотр вознаграждений, получаемых членами Наблюда-
тельного совета и Правления акционерного общества, обеспечение
формальности и прозрачности процесса назначения членов Наблюда-
тельного совета.
Основная идея этого принципа заключается в том, что деятель-
ность Наблюдательного совета носит стратегический характер: он не
занимается повседневными, текущими делами акционерного общества,
а отвечает за разработку стратегии общества, контролирует и регулиру-
ет деятельность ее исполнительного органа – Правления. Например, к
компетенции Наблюдательного совета относится контроль за основны-
ми затратами, закупками и продажами акционерного общества. С этой
целью в акционерном обществе должна быть принята система согласо-
ваний с Наблюдательным советом проектов договоров, которые заклю-
чаются Правлением, а также разработан механизм отчетности перед
Наблюдательным сове том о реализации этих договоров.