шей степени не на локализации или концентрации хозяйственной деятельности, 
а на отрицательных экономических эффектах от отсутствия или слабого разви-
тия урбанизации. К данному типу относились регионы внутренней Ирландии, 
Центральной Шотландии, Южного Уэльса, Северной Англии, Норд-Пас де Ка-
ле. Сегодня таковыми можно считать Западную Польшу, Чехию, Венгрию. 
2. Регионы – источники увеличения прибыли.  
Это регионы с высокими темпами роста, средней плотностью населения и 
четкой экономической структурой («локализованная экономика»), так называе-
мые «динамичные регионы». Отрасли специализации – источник благополучия 
регионов  данного  типа.  В  ЕС  к  ним  относятся  Баден-Вюртемберг,  Эмилия-
Романья,  Юго-Восточный  Брабант,  Восточная  Фландрия  (Гент),  Рона-Альпы 
(Гренобль),  Тулуза. Ключевыми  качествами  для  конкурентоспособности  этих 
регионов  являются  квалифицированные  трудовые  ресурсы,  внутрифирменное 
разделение труда, размер рынка, доступность поставок. 
3. Регионы – центры знаний. 
К данному типу относятся регионы с более высокой плотностью населе-
ния, высоким и устойчивым ростом ВВП. Эти регионы часто состоят из боль-
ших городских районов (они относятся к типу космополитенских регионов или 
городских  специализированных  регионов).  Они  получают  преимущество  за 
счет  как  агломерационной  экономики,  промышленной  специализации,  так  и 
межсекторальной экономики. Сама  городская атмосфера способствует их раз-
витию. Как центры знаний и информации, эти регионы открыты для междуна-
родного сотрудничества.  Здесь лучше  условия  для карьерного  роста,  поэтому 
сюда  съезжаются  талантливые  работники.  В  этих  центрах  лучше  соотносятся 
спрос и  предложение  на  рынке  труда. Здесь  ведутся научные исследования и 
патентные работы. Это, например, Лондон и Париж. Однако подобным регио-
нам присущи и все недостатки крупных городов: дорогая жизнь, высокие цены 
на жилье, перегруженность, преступность. 
Предполагается, что со временем регионы будут менять свое состояние и 
мигрировать из одной группы в другую. 
Данная  типология  очень  важна  для  формирования  и  проведения  регио-
нальной политики. Она показывает, что нельзя проводить единую политику в 
регионах, относящихся к различным типам. В частности, поддержка инноваций 
и антрепренерства эффективна в «регионах – источниках увеличения прибыли» 
и «регионах – центрах знаний». Поддержка интернационализации и доступно-
сти важна для «регионов – производственных площадок» и «регионов – источ-
ников увеличения прибыли», при этом в каждом типе этих регионов проводи-
мая политика отличается по целям, стратегиям, инструментам. Качество места 
важно для  «регионов – центров знаний», т.к. инвестиции имеют свою  страте-
гию  развития.  В  управлении экономикой  нуждаются «регионы –  производст-
венные площадки» и «регионы – центры знаний»,  но  вмешательство  должно 
отличаться в регионах различных типов.