Карнышев А.Д., Бурменко Т.Д., Иванова Е.А. Человек и собственность

Подождите немного. Документ загружается.

271

стимулируют соответствующие установки личности. Причём по-

следние могут быть как положительного, так и «отрицательного»

потенциала. «Отрицательность» в данном случае означает, что лич-

ность действует в чём-то вопреки устоявшемуся мнению, противо-

поставляет свои позиции и идеи сложившимся, «усредняющим»

точкам зрения.

Пренебрежительное отношение к интеллектуальной собствен-

ности в России предопределялось рядом существенных

причин.

Во-первых, отсутствием основательных нормативно-правовых

актов, защищающих ИС и её создателей. Только в 1911 году был

принят закон Российской империи об авторском праве, который

распространялся на письменные и устные литературные произведе-

ния: речи, лекции, доклады, сообщения и т.п. В то же время закон не

рассматривал права человека, создающего

различного рода изобре-

тения в производственных системах. Принятый в 1931 году закон

СССР о патентах и изобретениях не обеспечил особых привилегий

авторам, предоставив государству исключительные права на исполь-

зование изобретений. В практике же часто ни автор, ни государство

не получали положенных дивидендов от ИС в силу разных причин –

организационных и идеологических (судьба

автомата Калашникова

и его творца). «Мелкие» же изобретения, полезные для практики, не

закреплялись в патентах и лицензиях, через СМИ в короткое время

становились «всеобщими» и могли использоваться кем угодно без

всякого разрешения.

Во-вторых, традиционными формами распределения собствен-

ности в России были пожалование, выдел (от слова выделять землю

или имущество),

дарение, пожертвование и т.п. Это порождало у

состоятельных собственников психологию благодетеля (хочу дарю,

а хочу – нет), приносило самообольщение от зависимости других. К

такой психологии более всего приобщались люди из властных

структур, через подобную практику увеличивая свой статус и вес.

Интеллектуальную собственность жаловать и дарить было невоз-

можно. Её «носители», обычно

самобытные, гордые, непреклонные

вызывали в чиновничьей и иной массе «благодетелей» негативные

чувства и всячески манкировались.

В-третьих, создателями ИС в дореволюционной России нередко

были крепостные крестьяне и рабочие, «приписанные» к заводам и

фабрикам. А собственность «объекта собственности», естественно,

приписывалась и принадлежала его хозяину, который мог совер-

шенно «забыть» о том,

кто что-то создал или изобрёл и выпятить

своё собственное значение в создании предмета ИС. При этом сам

272

«творец» в силу своих заниженных самооценки и самоуважения не

предъявлял особых претензий к подобному порядку и довольство-

вался милостью с «барского стола». В массе своей аналогичную

психологию несли в себе и хозяева советских предприятий и их

творческие сотрудники.

О социально-психологических «механизмах», губящих на кор-

ню стремление к новациям и

изобретениям в условиях разного, и

особенно «казенного», вида производства писал в 1927 году извест-

ный ученый-металлург и одновременно организатор производства

В.Е. Грум-Гржимайло редактору журнала «Предприятие». Пусть чи-

татель простит нас за слишком длинную, но такую красноречивую в

психологическом плане цитату: «Допустим, в заводе сделано дости-

жение. В случае единоличного

хозяина, все и всех лично знающего,

автор этого достижения незамедлительно получает мзду, поощряю-

щую его работу дальше, а его товарищей – прилагать усилия сделать

тоже что-нибудь, в свою очередь. Таким образом, достижение быст-

ро приносит реальные плоды. В частном предприятии, управляемом

управляющим и правлением, дело обстоит уже хуже, достижение

может

быть замолчано. Управляющему не всегда выгодно выдвигать

своего подчиненного. В лучшем случае к автору примажут приятно-

го управляющему человека, который тоже «пахал». В каченном

предприятии нагромождена уже целая лестница всякого начальства,

консультантов, ревизоров. Дело находит множество авторов, и на-

стоящий виновник часто теряется среди лиц, которым принадлежит

«инициатива» этого достижения.

Современность развивает этот по-

рядок еще дальше. Рядом с работающей администрацией – красные

директора, профессиональные организации, завком, ячейки, наби-

тые до отказа лодырями от станка. Они тоже пожелают иметь свою

долю участия в полученном достижении. Наконец, пресса напишет:

«Новое достижение рабочих такого-то завода…» При чем здесь ра-

бочие? Но под

другому нельзя – таков стиль современной печати…

Автор, истинный работник, теперь уже теряется среди людей «мы

пахали». «И охота тебе была работать, - скажет человек двадцатого

числа автору достижения. – Сколько нервов, сколько труда. Дурак

ты!» «И верно дурак, больше не буду», - скажет автор достижения».

[31, с. 162]

В-четвёртых, нельзя не отметить и тот

факт, что господствую-

щая общинная, а затем коллективная психология порождали у лю-

дей стереотипы «не высовывайся», «будь как все», «не противопос-

тавляй себя коллективу». Любое «яканье», наличие афишируемых

гордости и достоинства личности (а это неизбежный атрибут талан-

та) сразу же получали ярлык нескромности, непристойности, непри-

273

личности, осуждались общественным мнением, клеймились позо-

ром и т.п. Творческая личность стремилась жить по общим стандар-

там, и не заявлять о своих заслугах и отличиях, а тем более о своих

правах на что-то. Данный момент можно проиллюстрировать сле-

дующим примером. В июле 1897 года образованный мир узнал о но-

вом

изобретении итальянца Маркони в области телеграфного дела

(телеграфирование без проводов). Его славили во всех частях света,

но неизвестным осталось то, что русский изобретатель А.С.Попов

открыл этот способ ещё в 1895 году и продолжал усовершенствова-

ние своего прибора. «Петербургская газета» писала тогда по такому

стечению обстоятельств: «Скромность русских учёных и

изобрета-

телей поистине легендарна. В то время как на Западе малейшие тех-

нические нововведения рекламируются чуть ли не на всех перекрё-

стках, весьма ценные изобретения русских техников остаются почти

неизвестными публике. У нас существует ещё традиционная боязнь

рекламы, которая истовому русскому человеку всегда представляет-

ся чем-то вроде шарлатанизма Х1

Х века».

Естественно, в такой практике были свои плюсы (особенно в

случаях создания совместной ИС), но в условиях рыночной эконо-

мики даже они выступают тормозом в продуцировании ИС.

В-пятых, и это, наверное, один из основных факторов, творче-

ство, рационализаторство и в дореволюционной и, особенно, в со-

ветской России не получали

достаточного вознаграждения, стиму-

лировались мизерными средствами. Личность не была материально

заинтересована в создании продуктов интеллектуальной собствен-

ности, её благосостояние от этого мало менялось. Тот же Калашни-

ков, изобретением которого пользовались во многих странах мира,

по западным меркам был довольно-таки бедным человеком, не гово-

ря уже о десятках, а то

и сотнях тысячах талантливых инженеров и

учёных.

Названные экономические, правовые, идеологические и психо-

логические причины приводили и до сих пор приводят к тому, что

интеллектуальная элита России становится создателем ИС в других

странах. Это так называемая утечка умов (конечно, ничуть не умаляя

права человека жить и творить там, где ему хочется

). Остановимся

лишь на некоторых примерах по США. Американская энциклопедия

именует отцом телевидения В.К.Зворыкина, бежавшего в годы гра-

жданской войны в эту обетованную страну (правда, сам Владимир

Козьмич из известной для русских скромности сравнивал создание

ТВ с лестницей, к которой многие прибавили по ступеньке). Но эти

творчество Зворыкина не

ограничилось. Он создал первую управ-

ляемую по телевидению авиабомбу, первый прибор ночного виде-

274

ния, немедленно принятый на вооружение снайперами, танкистами

и авиаторами. В арсенале его открытий электронный микроскоп, по-

зволивший рассматривать вирусы и молекулы с увеличением в 200

тысяч раз, радиозонд для исследования желудка и кишечника… Не-

безынтересно и то, что становление самолёто- и вертолётостроения в

США связано с работами Л.И.Сикорского, А.Н

.Прокофьева-

Северского, А.М.Картвелова, Я.Д.Акермана. По имеющимся данным

в настоящее время 30% математиков и половина физиков - теорети-

ков, работающих в США, - выходцы из России и других стран СНГ.

Приведённые примеры говорят о необходимости серьёзных го-

сударственных мер по преодолению недооценки в стране ИС и из-

менению отношения к

её создателям.

На наш взгляд, в период после приватизации осознание значе-

ния ИС для большинства интеллигенции нашей страны углубляется.

Кроме материальных выгод, которые интеллектуальная собствен-

ность может принести, весьма существенны психологические мо-

менты:

– оплачиваемые результаты интеллектуальной деятельности

будут реальной основой и постоянной «подпиткой» личностной зна-

чимости человека;

– интересующее других содержание

интеллектуальной собст-

венности позволит расширять количество знакомств и контактов в

соответствующих сферах, причем не только у себя в стране, но и за

рубежом, особенно через интернет;

– конкретная оплата труда производителей интеллектуальной

собственности или обоснованная оценка их деятельности позволят

им сравнивать свою продуктивность с результатами других людей,

совершенствовать свою конкурентоспособность;

–

признание результатов интеллектуальной деятельности в го-

сударственных структурах повышает возможности человека влиять

на общественные дела, включаться в реализацию различных госу-

дарственных и общественных функций;

– прибыли и дивиденды, получаемые от интеллектуальной соб-

ственности, позволяют заниматься меценатством, добровольно по-

могать тем, кто нуждается в средствах;

– «весомость» собственного интеллекта позволит не чувство-

вать

себя ущербным перед людьми, лишь по воле случая добивши-

мися богатства и посчитавшими себя столпами общества.

275

В целом можно говорить, что интеллектуальная собственность

становится основой жизни многих людей, ложится в фундамент их

социальной активности и позволяет им все дальше и дальше идти по

пути самоактуализации и самосовершенствования. А все это сегодня

так нужно российскому гражданину и в целом стране.

4.2.6. Стимулирование воспроизводства интеллектуальной

собственности

Создание различных «объектов»

интеллектуальной собствен-

ности является труднейшей задачей, в связи с чем она предполагает

опору на какие-то общие принципы в мотивировании и стимулиро-

вании людей, занятых ее реализацией. Рассмотрим это на примере

правил, которые неукоснительно стремится выполнять один из из-

вестнейших и богатейших людей планеты, президент компании

MICROSOFT Билл Гейтс. Свою головокружительную

карьеру в ми-

ре интеллектуального бизнеса он начал с простого программиста,

достигнув за короткое время грандиозных вершин. Один из анали-

тиков предпринимательского пути Гейтса Дез Деарлав так резюми-

рует наиболее значимые положения его деловой философии:

1. С самого начала Гейтс всегда настаивал на том,

чтобы компания нанимала самые лучшие умы. В

MICROSOFT их называют людьми с высоким JQ. Если

требуется, Гейтс лично вмешивается в набор талантли-

вых сотрудников.

2. Стимулируй творчество. В главном штабе компании в

Редмонде (Вашингтон) с простой эстетикой и зелеными

зонами все напоминает атмосферу колледжа, близкую

тем, кто приходил в компанию сразу после университе-

та.

3. Не опускай планку.

Не смотря на постоянный рост,

Гейтс никогда не поддавался искушению снизить каче-

ство команды MICROSOFT, особенно в группах разра-

ботчиков.

4. Работай больше всех. Знаменитое трудолюбие Гейтса

находит выражение в культуре MICROSOFT , которую

можно определить как «работать, работать и еще раз ра-

ботать». Уже много лет Гейтс рассматривает отпуска как

признак слабости.

Выплачивай своим работникам вознаграждение ак-

циями. MICROSOFT всегда предоставляла своим работ-

276

никам долгосрочный доступ к акциям, причем по фик-

сированной цене. С помощью акций Гейтс сделал мил-

лионерами больше людей, чем какой-либо другой пред-

приниматель в истории (см.20,с.99-100)

Конечно, далеко не каждая компания может освоить «высокие

планки» такой деловой культуры. Существует и более простая так-

тика. Поскольку значимость объектов

интеллектуальной собствен-

ности существенна для любых организаторов производства и услуг,

многие из них предпринимают все возможные меры для усиленного

стимулирования их авторов. За рубежом широко распространено

материальное поощрение разработчиков интеллектуальной собст-

венности разных видов. Например, в некоторых фирмах разработана

следующая градация вознаграждений:

• Небольшое вознаграждение выплачивается изобретате-

лю при подаче заявки

на патент,

• Большее по размеру вознаграждение выплачивается

изобретателю, если фирма использует его изобретение. Ком-

петентная комиссия (назначается фирмой же) оценивает его

по шестиразрядной шкале и в зависимости от эффекта, полу-

ченного при использовании, авторам выплачивается от 6 до

200 тысяч йен и более,

• Вознаграждение за проданную лицензию выплачивается

ежегодно, а

за обмен лицензиями – раз в пять лет,

• Особое вознаграждение выплачивается, если оно при-

несло большой доход фирме.

В целом же можно отметить, что при поощрении труда изо-

бретателей применяется достаточно широкий спектр стимулирую-

щих факторов.

Наряду с материальным стимулированием рационализатор-

ской работы постоянное внимание следует уделять моральным сти-

мулам.

Для всех ведущих компаний характерен принцип «не остав-

лять ни одного предложения, пусть даже незначительного, без отве-

та». С этой целью, к примеру, на фирме «Тойота» ведется ежеме-

сячный учет предложений, которые рассматриваются на различных

уровнях (цеховом, заводском, общефирменном) в зависимости от

ценности предложения. Результаты рассмотрения предложений пуб-

ликуются в газете

компании, причем если идея отвергается, то ее ав-

тор получает объяснительное письмо. Такой подход позволяет ра-

ботникам всех уровней постоянно чувствовать причастность к делам

фирмы, ощущать важность своей работы и внимание со стороны ад-

277

министрации. В компании «Тойота» за год подается около миллиона

предложений (десять на одного работающего), большинство из ко-

торых (более 90%) принимаются и внедряются немедленно.

Необходимо стимулирование действий по совершенствованию

условий и предоставлению частных инвестиций в интеллектуальных

видах собственности технологических кластеров в следующих об-

ластях:

• телекоммуникации;

• информационные и нанотехнологии;

• биотехнологии

и медицина (прежде всего генная

инженерия: создание вакцин и диагностик нового поколе-

ния);

• новые материалы;

• авиационные и космические технологии;

• новые энергетические технологии.

Другой ведущий стимул в изобретательской работе – призна-

ние. Моральные стимулы здесь различны: от простого поздравления

до всеобщего признания заслуг изобретателя. Задача фирмы – сде-

лать успехи

конкретного исполнителя достоянием гласности, дать

ему почувствовать значимость своего открытия (да и свою собст-

венную значимость). Вместе с тем целесообразно также вознаграж-

дать преуспевающих новаторов, доверяя им дополнительные обя-

занности и новые проекты. Действует известный принцип играль-

ных автоматов: выигравшему дается еще одна возможность сыграть

и выиграть.

Как показывают примеры многих

отечественных и зарубеж-

ных фирм, моральное поощрение разработчиков изобретений и ра-

ционализаторских предложений может осуществляться в следую-

щих формах:

1) внутреннее профессиональное звание изобретателя,

2) публикация информации в своем печатном органе,

3) вручение удостоверения изобретателя – рационализато-

ра,

4) присуждение звания члена научного общества фирмы,

5) предоставление возможности посещения научных кон-

ференций и симпозиумов,

278

6) предоставление дополнительных отпусков и свободного

времени для изобретательства,

7) продвижение научно – практических публикаций в раз-

личные журналы,

8) организация чествований в коллективах разного уровня,

9) подарки,

10) грамоты и т.п.

Различные фирмы ищут и находят все более и более специфические

формы материального и морального поощрения разработчиков ин-

теллектуальной собственности.

Руководствуются они в этом немно-

гими ведущими принципами: максимально поднять благосостояние

человека, усилить его гордость за принадлежность к эффективным

творческим структурам, помочь самосовершенствоваться и самоак-

туализироваться.

4.3. Деньги как всеобщий эквивалент собственности

Деньги в истории общества всегда имели и имеют непреходя-

щее значение. Наличие или отсутствие денег влияет на сознание

поведение людей, поскольку они являются атрибутом повседневной

жизни человека: они сопровождают любую покупку или продажу

различных объектов собственности, они становятся средствами сбе-

режения, они зачастую выступают как атрибут твоего богатства, ко-

торое можно, с одной стороны, накапливать, а с другой – «предъя-

вить» в качестве веского аргумента любому интересующемуся лицу.

богатый, и бедный человек психологически переживает свою

обеспеченность деньгами. Один миллионер сказал: «Если у вас нет

денег, то вы думаете о деньгах. Если у вас много денег, то вы думае-

те только о деньгах».

В житейской практике (истоки анализа которой можно найти

уже в трудах Аристотеля) предполагалось, что деньги одновремен-

но выполняют три различные, но более или менее взаимосвязанные,

функции, к которым обычно относят:

1) мера ценности,

2) инструмент обмена,

3) роль сокровища (резерва), которые можно хранить и накапливать.

Кратко рассмотрим каждую из таких функций.

Деньги выполняют функцию меры ценности, поскольку цен-

ность всех товаров можно оценить в денежных единицах.

В таком

279

своем значении деньги – это простая единица измерения, с которой

сравнивают товары для того, чтобы определить им цену. Это самая

архаическая роль денег. Деньги, как мера ценности, существовали

уже у древних египтян, которые имели деньги как единицу измере-

ния. Любой товар как ценность должен осмысливаться психологиче-

ски. Это признают и экономисты: «Иногда

ценность рассматривает-

ся как психический, а иногда как физический феномен. Но хотя оп-

ределение ценности всегда заключает в себе психический процесс –

суждение, однако термины, в которых выражаются и измеряются ре-

зультаты этого определения, являются физическими» (91, с.26).

Деньги являются инструментом обмена, поскольку они опосре-

дуют все акты покупки или продажи. В

данном случае деньги вы-

ступают в роли общепринятого посредника любых экономических и

торговых сделок. Ирвинг Фишер в своей работе «Покупательная си-

ла денег» в начале 20 века констатировал: «Для того, чтобы какой-

нибудь товар назывался деньгами, он должен быть общепризнанным

при обмене, и наоборот, всякий товар, общепризнанный при обмене,

должен называться

деньгами. Лучшим примером денежного товара в

настоящее время являются золотые монеты» [91, с.26]. Отражая тот

факт, что функцию денег могут выполнять самые разнообразные ат-

рибуты А.Фернам и М.Аргайл приводят в своей книге интересную

таблицу: «Необычные предметы, которые использовались в качестве

денег» [см.89, с.20]:

Предмет Где использовали

Бусы

Пиво

Свиньи

Масло

Сигареты

Какао

Каури(раковины)

Рыболовные крюч-

ки

Мех летучей лиси-

цы

Мех черного кам-

чатского сурка

Районы Африки и Канады

Современная Ангола

О-ва Новые Гебриды

Норвегия

Лагеря военнопленных, послевоенная Европа

Мексика

По всему миру

О-ва Гилберта

Новая Каледония

Россия

280

Зерно

Мотыги и металли-

ческие ножи

Железные бруски

Ножи

Крысы (съедобные)

Соль

Раковины

Шкуры

Камни

Табак

Китовый ус

Индия

Конго

Франция

Китай

Остров Пасхи

Нигерия

Соломоновы о-ва, Тайланд, Новая Британия,

Парагвай

Аляска, Канада, Монголия, Россия, Скандина-

вия

О-ва Южного моря

США

Фиджи

Деньги выполняют роль сокровища или резерва, поскольку бла-

годаря более или менее гарантированной способности сохранять

ценности деньги можно хранить и накапливать. Современные же

деньги по своей сути являются бумажно-кредитными и представля-

ют собой социальное явление. Доверие к таким деньгам определяет-

ся не золотым содержанием, а доверием к авторитету той

или иной

государственной власти. Например, доверие к доллару – это доверие

к могуществу и богатству США.

Триединство функций денег наиболее рельефно в прошлом

человечества воплотилось в золоте – универсальном денежном то-

варе. Золото стало таким атрибутом, который, поскольку речь идет о

деньгах – товаре, одновременно является «идеальной» мерой ценно-

стей, успешно использующимся инструментом

обмена и также ре-

альным средством накопления богатства.

Анализ, сделанный исследователями, показывает, что мы мо-

жем обращаться к самым различным психологическим нюансам в

вопросах накопления, сбережения, функционирования и траты де-

нег. Важно отметить, что экономисты так или иначе показывали

значение психологических феноменов в разного рода способах ис-

пользования денег. В

частности, И.Фишер рассматривал влияние