Кордонский М., Кожаринов М. Очерки неформальной социотехники

Подождите немного. Документ загружается.

212

аркусами в полный рост и стали жить в реале отдельной общностью. Бросили по-

мещение, отделились. Совершенно неконфликтно − отошли, и всё. Стали делать

экстремальные походы с элементами ролевой игры и стрельбой из пневматики,

прыжки с каких-то высот, элементы скалола-

зания. У них был свой кодекс. По той игре ар-

кусы − рисковые существа, и вот эта роль им

легла, оказалась подходящей по реальной

жизни. Они были нацелены на риск.

Я, честно говоря, тогда к ним тяготел.

Но стал отдаляться от клуба, потому что

пошёл работать не в свободном режиме

− это уже семейные дела пошли. Клуб по-

сле ухода аркусов сильно обеднел, не смог

удержаться на столбовой дороге ролевого

движения и сполз, окончательно сполз в

реконструкцию! (Бурный смех всех участ-

ников беседы.)

Появились новые контакты с Питером,

с какими-то московскими, а самые тесные

− с клубом исторической реконструкции

в Муроме во Владимирской области. Там

группа викингов, они настоящую ладью

сделали, плавают на ней. Кто-то стал ру-

биться на железных мечах, кто-то танцевать средне-

вековые танцы. Сейчас играми уже почти никто не

занимается.

Помещения нет ни у аркусов, ни у реконструкто-

ров − отобрали. Но клубы суще-

ствуют! На игру «Ведь-

мак» в 2005 году − это

большая игра, 2700 че-

ловек − оба клуба выехали большими составами.

Пойдёт ли сейчас новый взлёт? Пока не пошёл.

Глюк: Вот и вся история.

Мы уже отмечали, что субдвижения

и движения, находящиеся в одном

онтологическом поле, нередко

ревнуют друг к другу. Отсюда смех

и подколки. «Сползание» ролевиков

в реконструкцию хорошо объясняет-

ся процессом старения как ролевого

движения в целом, так и рассматри-

ваемого клуба в частности, так как

ролевая жизнь требует куда большего

уровня креатива для разработки

и проведения игр, чем реконструк-

торсие фестивали, ориентированные

на поддержку традиции – и в идео-

логическом, смысловом плане, и в

социотехническом. Мы уже наблюдали

подобный процесс на примере

«Русской Избы», превратившейся из

ролевиков в реконструкторов.

Пауза, спад активности

между циклами — обычное

дело. Нового взлёта активно-

сти они не гарантируют.

лестница странников

Это уже начало нового

цикла. Со сменой транслято-

ра и деятельности сменился

и круг. Примерка на себя

образа викингов – ещё один

пример деятельности на

стадии теоретика.

214

КРУГИ И СИСТЕМЫ

Круги и Системы (обобщённое название

«консорции второго порядка») − совокупность

нескольких, обычно от 3 до 10 клубов (групп,

секций, ячеек и т.п. консорций первого поряд-

ка), умеющих сохранять некую организационную

общность. Размножение и/или объединение в Круг

или Систему − единственный известный нам способ

продлить время эффективной жизни неформального

сообщества от обычных 3-4 лет до 7-9 лет.

Все неформальные сообщества − это системы не-

формальных связей между людьми. Круг и Система, ина-

че говоря, − это отлаженные связи между руководителями

и коннективами нескольких клубов. Различие между Кру-

гом и Системой − в глубине связей. Можно провести какую-

то аналогию с дружбой и семьёй. Круг − это друзья, Система,

как и семья, имеет общее имущество, совместно решает «во-

просы идеологии», «внешней политики», ресурсного обеспече-

ния и т.п. Важнейшим признаком Системы является постоян-

ный переток людей из одного клуба в другой, подобно тому, как в

семье принимают и поселяют у себя родственников.

Далеко не все неформальные группы входят в Круги или Си-

стемы. Это одна из ипостасей банальной человеческой проблемы.

Подавляющее большинство людей знают и утверждают на словах,

что сотрудничать лучше, полезнее, эффективнее, чем действовать

раздельно и тем паче враждовать. Но и отдельные люди, и все типо-

размеры социальных групп постоянно конфликтуют. От семей, всех

несчастливых по-своему, до стран с войнами, холодными и горячими.

Неформалы − не исключение из этого печального правила, но у них, как

и у прочих, есть своя специфика. О ней мы и расскажем в этой главе.

Кроме того, объединение − это особая технология сотрудничества.

Но каждое технологическое решение имеет не только плюсы, но и минусы.

Объединение вооружает новыми ресурсами, но оно же и сковывает новыми

рамками. Порой приобретённое оказывается куда менее ценным, чем поте-

рецепты и проблемы долголетия

215

рянное, издержки оказываются большими, чем полученный результат. Недаром

слова известного классика, которому удалось-таки построить из разрозненных

неформальных групп разветвлённую, массовую и, главное, эффективную в сво-

ём роде деятельности организацию, гласят: «Перед тем как объединиться − надо

решительно размежеваться». Не всегда очевидно, что объединяться − хорошо. А

когда к издержкам добавляются ещё и «семейные» ссоры, жизнь в таком объеди-

нении становится совершенно несносной… Когда наступает период размежева-

ния, а когда − объединения, каждому коннективу приходится решать самому.

ЗАРОЖДЕНИЕ КРУГОВ И СИСТЕМ

Рождаются и Круги, и Системы обычно по одному из двух возможных ва-

риантов: первый − почкование от коннектива-матки, то есть самого старого из

клубов; второй − кооптация в свой круг или систему клуба, коннектив которого

имеет внешнее, независимое происхождение. Иногда наблюдаются варианты,

совмещающие эти случаи. В Системах, как правило, доминирует первый вари-

ант, в Кругах − второй, в полусистемах − смешанный.

В случае кооптации события чаще всего развиваются в рамках следую-

щей цепочки: взаимный интерес клубов − тяготение − тесное контактирование

вплоть до создания совместных флэш-групп во внешней деятельности (обычно

уровень общего круга на этом ограничивается) − иногда слияние (либо в один

коннектив, либо в единую систему).

Наиболее предпочтительным для систем представляется вариант, когда по-

следняя растёт не за счёт кооптации готовых клубов, а за счёт создания новых.

При этом членом КРК − Клуба Руководителей Клубов − может стать человек,

ещё не имеющий клуба, но на которого Система будет работать, помогая этот

клуб создать. Такой КРК оказывается структурно более организованным, но в

то же время и более монолитным. С точки зрения разнообразия − это минус.

Другим минусом размножения через деление является низкая скорость роста.

Перенос базового транслятора на новый коннектив вкупе с кооптацией вновь

созданного объединения в Круг или Систему является более быстрым способом

роста, но более рыхлым в организационном плане. Какие плюсы более весомы,

а следовательно, на какой из путей бросить свои ресурсы − каждый коннектив-

матка решает, исходя из своих предпочтений.

зарождение кругов и систем

216

Выделяют следующие типы причин появления Кругов и Систем.

1. Структурообразующие − большие сложности в реализации базового

транслятора силами одного коннектива.

2. Причины, связанные с ростом − стремление к здоровой экспансии, к рас-

пространению собственного образа жизни вовне.

3. Всякие мелкие прагматические причины, облегчающие жизнь и хорошо

описанные в «Технологии группы».

КРУГИ

Круг отличается от Системы более высоким уровнем автономии базовых

коннективов. Как правило, эта автономия стремится быть абсолютной, и один

клуб, в отличие от системы, не может «влезть» в дела другого через оговорённые

процессуальные механизмы, а оказывает влияние лишь посредством завоёван-

ного ранее авторитета. Общность круга поддерживается участием в общих де-

лах (общие эхи фидошников и сообщества ЖЖ-шников, совместные акции по-

литических организаций, джамбори скаутов, коммунарские сборы, игры роле-

виков, фестивали КСП-шников, комбинированные пеше-горно-водные походы

и турслёты у спортивных туристов и т.п.).

Часто члены − первичные объединения такого Круга − разбросаны по

разным городам, лишь время от времени съезжаются на совместные дела и

посещают друг друга в качестве гостей. Среди неформалов достаточно распро-

странено данное понятие, и они нередко поясняют друг другу: этот из такого-то

Круга, или собрались клубы такого-то Круга. В качестве отличительной метки

Круг маркируется в подобных разговорах либо названием базового мероприя-

тия, вокруг которого объединился круг, либо наиболее известным собеседни-

кам клубом-коннективом данного круга.

Забавно, когда объединения, относящиеся к одному «подвиду» − субдвиже-

нию, не знают друг друга или не хотят знать, а порой и откровенно враждуют в

рамках города, а Круг свой строят с иногородними объединениями. Это показа-

тель того, насколько лидеры объединения дорожат своей автономией. Влияние

иногородних членов круга всегда лишь опосредованное и потому не страшное,

регулярные выезды к «своим» в другой город помогают сплотить клуб. А вну-

три города может начаться конкуренция за лидерство, переход народа из клуба

рецепты и проблемы долголетия

217

в клуб, на что лидеры клубов часто реагируют очень резко, вплоть до разрыва

контактов. В неформальной практике подобные конфликты окрестили трения-

ми на почве «клубной ревности».

ТРУДНОСТИ В СОЗДАНИИ КРУГОВ И СИСТЕМ

РЕВНОСТЬ

Неформальные сообщества так же, как и все другие, чаще всего конфлик-

туют в борьбе (конкуренции) за ресурсы. Специфика состоит в том, что самым

весомым ресурсом, обеспечивающим их существование, является беско-

рыстный добровольный труд членов сообщества, а большая часть прочих

(материальных, в том числе финансовых) ресурсов добровольно и бескорыст-

но вносится его участниками. Таким образом, самым ценным ресурсом для не-

формалов являются люди − участники, активисты, лидеры.

Самым распространённым типом вражды у неформалов является борь-

ба за людей, на нашем сленге − ревность. Реже, но бывает и прямая борьба

за внешние ресурсы (на современном сленге − «распил бюджета»). Вражда иде-

ологическая (по сути, иррациональная) встречается, с точки зрения авторов,

ещё реже. Но в качестве оправдания, создания повода к борьбе за ресурсы −

сплошь и рядом.

Чаще всего вражда происходит внутри одного города, в очень больших го-

родах − по соседству. Сотрудничество гораздо менее связано с географией, даже

в доинтернетовскую эпоху известно очень много Кругов и Систем, состоящих

из клубов разных городов.

Проблема отношений между соседними клубами важна не только и не

столько потому, что их становится больше, сколько потому, что они размножа-

ются делением, и яблочко зачастую падает недалеко в самом географическом

смысле. (Соседними можно считать клубы, где кого-то иногда хотят видеть

одновременно.) Рождение одного клуба из чрева другого − болезненный про-

цесс, и не всегда воспринимается как акт создания потомства, но часто − как

раскол, родительские и сыновние чувства при этом переплетаются с ревностью.

Если соседний клуб вырос сам по себе, то раскол может произойти после ра-

достного братания. Осуждение руководителей соседнего клуба первоначально

трудности в создании кругов и систем

218

существует как оправдание раскола (причины которого часто лежат совсем в

иной плоскости) и передаётся последующим поколениям уже в качестве леген-

ды, существование которой само по себе факт, и попытки активного умолчания

не делают его более приятным.

Тайное в руках энтузиастов становится явным, а сказка − былью, и тогда

постороннему кажется странным, почему человек, ушедший из клуба в пре-

ступную компанию, числится упущенным, и его пытаются забыть, а ушедший

в соседний клуб − предателем, и его кидаются спасать. Не менее странно, если

название соседнего клуба, как имя древнего бога, объявлено запрещённым к

произнесению, а посещение сего заколдованного неизвестными силами места

чревато жуткой карой неведомо кому. При некоторой предвзятости можно

вообразить вечные мотивы, типа: «Твой папа − бяка», или: «У тебя нет папы»,

но тот, кто предвзятости начисто лишён, объяснит все конфликты стремлением

к справедливости.

Опыт показывает, что степень взаимодействия клубов жёстко связана с

обменом информацией между ними. Взаимодействие бывает разное − либо со-

трудничество, либо конфликт, причём для выбора ширины сотрудничества не-

обходимы усилия обоих клубов, а для углубления или измельчения конфликта

достаточно действий одного из них.

ВТОРОСТЕПЕННЫЕ ОСНОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ

Поскольку авторы по определению считают неформалами тех, у кого боль-

шая часть ресурсов привносится членами движения, то борьба за внешние

(небольшие, некритичные) ресурсы бывает редко. Однако бывает. Например,

местные власти в лице КДМ иногда дают неформалам помещения. Это ценный

ресурс, и некоторые интриги и напряги вокруг него случаются. Краткое описа-

ние одного случая смотрите в главе «Мы играем в жизнь». Из этого же рассказа

видно, что один клуб, несмотря на потерю помещения, продолжал действовать,

а другой, несмотря на наличие помещения, вошёл в глубокий кризис.

В начале 90-х годов многие неформалы, в особенности экологи и правоза-

щитники, стали конкурировать за западные гранты. Авторы являются очевид-

цами многих, далеко не всегда честных, баталий на этом поле. Но уже к концу

90-х участники этих событий давно стали профессионалами от НКО (на сленге

− грантоедами), и к теме нашей книги они уже не относятся.

рецепты и проблемы долголетия

219

Известно несколько попыток построить снизу политические молодёжные

организации; в особенности это было заметно на Украине во время оранжевой

революции и некоторое время после неё. Какая-то тенденция к возможной кон-

куренции тогда намечалась, но не успела состояться: синие олигархи не стали

финансировать вообще никого и занялись своими экономическими пробле-

мами. Когда же к выборам 2006 года им потребовалось слепить одноразовую

молодёжку, то они сделали это, не используя существующий в восточной части

страны потенциал энтузиазма и бескорыстия, простыми формальными мето-

дами, не предполагающими дальнейшего развития организаций. Нет организа-

ций − нет и конкуренции.

Известны случаи конкуренции за ресурсы между различными ветвями

скаутского движения, финансируемыми из разных западных источников, а

также федеральных средств, т.е. поддержкой государства. В какой-то момент,

в середине 90-х, было такое намерение власти − сделать скаутов «ручной мо-

лодёжкой», и русские традиции при этом соблюсти, и с Западом подружиться

− всё как бы красиво.

Далее, как и всегда в России, всё, что связано с распилами госбюджетов,

окружено − нет, не всегда тайной, но таким множеством противоположных

мнений, что разобраться в них смогут, может быть, историки века этак XXIII-го.

Похоже на то, что собрались делить федеральные деньги, надеялись оттянуть

чуть ли не половину средств у КДМ-ов, но условием федералов было: объеди-

ниться. Чтобы были одни русские скауты, а не пять-шесть-семь. Да и западные

спонсоры того же хотели.

Тут-то и переругались, так как не поделили: кто у этого пирога главным

окажется. Отголоски возникавших на этой почве проблем заметны в истории

скаутского отряда «Сполох». Его руководитель Иван Иостман рассказывает, как

отряд без участия в распиле бюджета прекрасно отработал цикл Круга и Систе-

мы. Настоящие неформалы мало зависят от внешнего ресурсообеспечения.

Другой крайний сценарий вражды − идеологическая установка на борьбу.

Так фашисты враждуют с антифашистами, нацболы с «Нашими», скинхеды с

рэперами, ред-скины с бонхэдами и т.п. Однако встречаются и переходы людей

из одного сообщества в другое, и самое интересное для понимания ситуации −

попытки людей быть и там и там, например, участвовать в тусовках и нацболов,

и «Наших». Чаще всего совместителей ставят перед жёстким выбором: будь там

или тут. В то же время, если человек в перерывах между акциями нацболов ка-

трудности в создании кругов и систем

220

тается на скейте, претензий к нему не возникает. Скейтеры и нацболы действу-

ют в разных неформальных полях.

Забота (иногда неосознанная) лидеров и группового мнения относится не

столько к усилению себя, сколько к уменьшению ресурсов противника.

Наибольшего успеха в развитии (массовости, мощности) достигают те

неформальные сообщества, у которых борьба с кем-либо вообще не является

идеологическим пунктиком, вся их деятельность направлена исключительно

на созидание. Таковы, например, ролевики, брейнринговцы, из исторических

примеров начала XX века − скауты и радиолюбители. Что не исключает мелкой

человеческой ревности но, не имея идеологического подтекста, она и проявля-

ется в мелких ущербах. Правда, не всегда политическое влияние, то есть рычаги

влияния на общественное развитие, прямо связано с массовостью: есть же при-

меры большевиков и диссидентов, не самых массовых, но исторически более

значимых, чем другие массовые, относящиеся к тому же времени.

МИРОВОЗЗРЕНЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ

Из возможных крайних трёх позиций: сотрудничества, конфликта и уклоне-

ния от него, закономерность двух последних может вызвать естественное недоу-

мение. О том, как строить сотрудничество, мы рассказываем в разделах о Систе-

мах и Кругах. Осуществившим идиллию стоит пожелать успеха в работе и счастья

в личной жизни, а эта глава может пригодиться тому, кого несовершенство − своё

или близлежащего мира − поставит перед выбором одного из двух зол.

А кто что выберет, можно предвидеть, выяснив некоторые аспекты миро-

воззрения выборщиков. Нет, не политических взглядов! Политическую борьбу

мы рассматривать здесь не будем. Есть в человеческой душе несравненно боль-

шие глубины. Мотивационные.

Описываемые здесь коллизии как раз чаще всего происходят в рамках

сходных политических взглядов, внутри одного метадвижения. Строго говоря,

конфликты между клубами эксплуатируют поводы, несовместимые с мировоз-

зрением по масштабу, и применение солидного термина к таким частностям

в данном контексте имеет смысл лишь в качестве литературной гиперболы. У

людей, неравнодушных к своей деятельности, посвятивших этим «частностям»

жизнь, значимость их настолько высока, что немудрено расценить карикатуру

− дружеский шарж как смертельное политическое оскорбление, или «непра-

рецепты и проблемы долголетия

221

вильно» завязанный узел на скаутском галстуке как растление несовершенно-

летних. Но немудрено − не значит: оправдано.

Прежде всего, мы рассматриваем случаи, когда оба клуба чтят уголовный

кодекс, то есть идеология и нравственность их клубов таковы, что официальные

органы относятся к ним равнодушно. Более того, значительную часть случаев,

когда органы вмешиваются в деятельность клубов, можно объяснить не отсту-

плением от законности, а именно выходом их конфликта на последние этапы,

попросту говоря − клеветой со стороны бывших соратников. Если только мож-

но назвать клеветниками людей, чьи несомненные бескорыстие и искренность

внушают доверие. Тем не менее, такое бывает.

Так вот, теперь о мировоззрении в прямом смысле слова.

Существуют люди, в значительной мере уверенные в правоте своей жиз-

ненной позиции, истинности оценок, объективности своих взглядов и, соот-

ветственно, нетерпимые к явлениям объективно вредным. Борьба со злом и

творящим зло заблуждением, которые в данном случае олицетворяет соседний

клуб, является для них важнейшим направлением деятельности. Критерии

победы в конфликте: переход всех симпатичных людей в свой клуб, отсутствие

обратных переходов, изменение поведения соседнего клуба в правильном на-

правлении или прекращение его деятельности. Углубление конфликта ограни-

чено только оправданностью применяемых в нём средств.

Опыт цивилизации, который мы, кажется, начинаем усваивать, показыва-

ет, что гораздо лучше, будучи непреклонным во взглядах и бескомпромиссным

в клубной политике, считать свои оценки субъективными и уважать чужое

мнение, как своё. Для носителей таких взглядов главной задачей является со-

зидание, а борьба предполагается исключительно в крайнем случае, для защиты

своего клубного детища. Частности, упомянутые выше в качестве поводов для

конфликта, не возводятся в ранг нравственных и не являются причинами, спо-

собными породить конфликт. Победой считается только ликвидация конфлик-

та, а наличие его (даже если налицо все вышеупомянутые признаки «победы»)

приравнивается к поражению.

Объединения, культивирующие солидарность, далее прошли по пути ци-

вилизационного прогресса (с нашей точки зрения), чем ратующие за конкурен-

цию и борьбу на выживание. Есть и исключения: соседи, помощь которым не

оправдана и невозможна, главным образом, по причине исповедования строго

противоположных взглядов, отчего они агрессивно (вплоть до уничтожения,

трудности в создании кругов и систем