upraiser — тот, который поднимает) — способ измерения какого-либо свойства
объекта с применением трехзвенной шкалы оценки, где центральный
показатель выражает среднее значение (равен нулю, нейтрален), а два другие
дают противоположные характеристики измеряемому свойству («высокий» и
«низкий», «положительный» и «отрицательный», «большой» и «малый» и т.
д.).
Апрейзеры использовал Уильям Ллойд Уорнер (1898-1970), разрабатывая свою
типологию социальных классов в соответствии с идеей разделять людей по их репутации.
Его исследование социальной стратификации в США (на материале северо-восточной
общности — «Янки-Сити») продолжило традицию выдающегося немецкого социолога
Макса Вебера дифференцировать общество по статусным признакам. В результате было
выделено шесть классов: высший высший класс, низший высший класс, высший средний
класс, низший средний класс, высший низший класс, низший низший класс. Какой бы
спорной ни представлялась такая конструкция, но в реальности она оказалась приемлемой
для социальных исследований, особенно в условиях, когда социальная структура не
устоялась. Не случайно в традиции такого деления на классы ведут исследования
стратификации современного российского общества известные российские социологи Т. И.
Заславская, Ю. А. Левада и др.
7
Для малых и микропроектов диагностическая работа с показателями-
апрейзерами нередко оказывается наиболее реалистичной по организации
исследований и в достаточной мере надежной по получаемым результатам.
Нередко исследование должно лишь выявить контуры проблемы. Вывод о
«высоком», «среднем» или «низком» уровне выраженности того или иного
признака оказывается вполне приемлемым показателем для диагностических
целей. Диагноз по апрейзерам позволяет обосновывать проект и успешно его
осуществлять.
Пример такого диагностического обеспечения социального проекта содержится в
материалах Центра гуманитарных исследований и проектов «Восток—Запад»
8
. Этой
общественной организацией осуществлен проект «Местный центр поддержки
добровольческих инициатив» в одном из малых городов Подмосковья. Проекту
предшествовало исследование проблем добровольного участия населения в общественно
значимой деятельности, гражданских инициативах и общественных организациях,
проведенное в четырех регионах России. В опросах по тематике проекта применялась
трехзвенная шкала уровня удовлетворенности («удовлетворен», «трудно сказать», «не
удовлетворен»). Исследование показало, что серьезными препятствиями для включения
граждан в решение проблем местной жизни является отсутствие заслуживающих доверия
организаций, слабость, разрозненность и некомпетентность в организационно-финансовых
вопросах действующих общественных объединений и групп, привычка населения ждать от
властей решения социальных проблем, часть которых в принципе может решаться на основе
самоорганизации граждан. Особенно слабым российский «третий сектор» (т. е.
негосударственный и некоммерческий) оказался в малых городах, где проживает почти треть
населения страны. «Восток—Запад», считая своей миссией развитие гражданского общества
и «третьего сектора» в России, разработал проект создания экспериментальной модели
центра поддержки местных инициатив для малого города. В задачи такого центра входит
юридическая и методическая помощь всем городским общественным организациям и
группам, обучение их лидеров основам социального менеджмента, проектирования и
привлечения добровольцев, проведение в старших классах местных школ курса по истории
благотворительности и современному социальному добровольчеству, привлечение молодежи
к решению городских проблем. Проект получил грант программы ТАСИС Европейского
Союза, и с того времени началось создание целой сети подобных центров в Московской