перемещались 20-метровые надувные фигуры с человеческим обликом — Ромео (символ
Европы), Хо (символ Азии), Пабло (символ Латинской Америки), Муса (символ Африки).
Время от времени кортежи останавливались, поскольку дорогу им преграждали
«препятствия»: Пабло должен был преодолеть поле живых кактусов и каких-то немыслимых
жуков на ходулях; Ромео попал в автомобильную «пробку» — знак проблем современного
города и т. д. Соединившись на Площади Согласия, Ромео, Хо, Пабло и Муса становились
некоей футбольной командой, и начинался настоящий праздник юных футболистов. Этот
грандиозный замысел предполагал синхронную работу огромного количества людей. Только
актеров, участвовавших в кортежах и мероприятиях на площади, было 5 тыс., в
представлении было задействовано 1998 юных футболистов со всего мира, обеспечение
телепоказа парада вели 1 тыс. технических специалистов. Парад на самом финале
неожиданным образом был смазан. Из-за непредвиденных мелких задержек колонны к месту
их встречи подошли на 30 минут позже намеченного графика. За это время погода
изменилась, и самая зрелищная часть мероприятия (занимавшая как раз примерно полчаса)
началась под проливным дождем, сопровождаемая громом и молниями.
Погодные условия вообще должны предусматриваться сценариями
массовых праздников: нужны варианты сценариев на случай плохой погоды.
Требует учета и многое другое. В крупных мероприятиях типа праздников
городов, карнавалов, фестивалей нередко многократно повторяются одни и те
же постановочные фрагменты. Это позволяет с меньшими затратами
обеспечить зрелищный эффект, поэтому работа по модулям правильна с точки
зрения минимизации затрат. Но в подобных случаях необходимо
координировать действия организаторов праздника с действиями средств
массовой информации, чтобы не допустить в теле- и радиотрансляциях
демонстрации одних и тех же номеров, иначе работа по модулям превратится в
повторы.
Такого рода ошибки имели место в демонстрации по телевидению мероприятий,
посвященных 850-летию Москвы. Кроме того, многие из тех, кто оказался на праздничных
представлениях, были озадачены ориентацией постановщиков на телеаудиторию: зрителям
на Красной площади не могут быть понятны сцены, основанные на мимике исполнителей.
Многие из просчетов в целом прекрасно организованного праздника были недостатками
сценарной проработки — и именно в смысле социального проектирования.
Художественная сторона сценария и его социальная ориентация (в
смысле продуманности социально-бытовых обстоятельств его реализации) не
одно и то же, и в массовых праздниках это различие выявляется с особой силой.
Отсутствие горячего питания или перегрузка транспорта могут совершенно
испортить праздничное настроение.
Возможности применения сценарного метода для социально-проектной
деятельности существенно ограничены. Недостаток метода состоит в том, что
проекты, не основывающиеся на повторяющемся событийном ряде, плохо
поддаются проработке с его помощью.
Сценарные технологии могут применяться и в иных целях, например, при
проектировании разного рода переговоров, когда важно заранее предусмотреть
наши действия. В некоторых технологиях подготовки «переговорщиков»
используется такой прием: обучающийся разучивает деловой диалог по
видеозаписи соответствующего эпизода из какого-либо художественного
фильма, где представлена успешная модель переговоров. При этом заучиваются
и формулировки, и манера поведения. Прием примитивный, но обучающий