
ние таких задач оперативного управления, как календарное
планирование производства на предприятии и в его подразде-
лениях, определение наилучших технологических маршрутов
движения изделий, оптимизация размеров партий деталей и
последовательности их запуска, наиболее рациональное ис-
пользование оборудования, экономичное управление запаса-
ми сырья, материалов, промежуточной и конечной продукции,
минимизация отходов при раскрое материалов, оптимальная
организация перевозок
и
использования транспорта, создание
эффективных систем массового обслуживания, построение се-
тевых графиков для сложных комплексных работ, и ряд дру-
гих.
В условиях рыночной экономики ситуация резко изменяет-
ся:
эффективно управлять производством становится невозмож-
ным без использования положений кибернетики
о
необходимо-
сти функционирования обратных связей в эффективных систе-
мах управления.
Таким образом, управление как предприятием, так и эконо-
микой в целом представляет
х:обой
достаточно сложную систе-
му, реализация которой «вручную» уже не приносит должных
результатов.
Только математизация и компьютеризация процессов уп-
равления могут обеспечить высокое их качество и эффектив-
ность. Но для этого надо научиться моделировать решаемые
нами задачи экономического анализа, планирования и управ-
ления.