
довгостроковими і короткостроковими, якісними і кількісними, оборотними і
необоротними. Причому вони можуть носити як позитивний, так і негативний
характер як для самої організації, так і для навколишніх (соціум, екологія і т.д.).
Тому керівництву необхідно вкрай відповідально підходити до прийняття
рішень антикризового характеру.
Види економічних криз
Кризи бувають регулярні (циклічні) чи періодичні, котрі повторюються з
визначеною закономірністю, і нерегулярні. Регулярні кризи надвиробництва
дають початок новому циклу, у ході якого економіка послідовно проходить
чотири фази, і підготовляє базу для наступної кризи. Вони характеризуються
тим, що охоплюють усі сфери економіки, досягаючи великої глибини і
тривалості. До нерегулярних «економічних криз відносять проміжні, часткові,
галузеві і структурні. Проміжна криза не дає початку новому циклу, а
перериває на визначений час плин фази чи підйому пожвавлення. Він менш
глибокий і менш тривалий у порівнянні з періодичним і, як правило, носять
локальний характер.
Часткова криза відрізняється від проміжної тим, що вона охоплює не всю
економіку, а яку-небудь сферу суспільного відтворення. Характерним
прикладом є банківська криза в Німеччині 1932 р.
Галузева криза охоплює одну з галузей народного господарства.
Приводом для цього можуть послужити різноманітні причини. У [.ньому числі:
диспропорції в розвитку галузі, структурна перебудова, надвиробництво. Такі
кризи бувають національними і міжнародний. До останньої відноситься криза
світового судноплавства в 958-1-962 pp. і криза в текстильній промисловості у
1977 р.
Структурна криза є порушенням закону пропорційного розвитку
суспільного виробництва. Це виявляється в серйозних диспропорціях між
галузями, з одного боку, і випуском найважливіших видів продукції в
натуральному вираженні, необхідних для збалансованого розвитку, з іншої. У
70-і роки економіку Заходу паралізували енергетична, сировинна і продовольча
кризи.
Перед настанням чергової періодичної кризи виробництво досягає
найбільш високого рівня, за яким уже ховається надвиробництво.
Найбільш вдалими є такі трактування кризи на підприємстві:
Криза на підприємстві - то є незапланований та небажаний,
обмежений в часі процес, який може суттєво заважати і навіть
зробити неможливим функціонування підприємства;
Криза являє собою ситуативну характеристику функціонування
будь-якого суб'єкта, що є наслідком невизначеності в його
зовнішньому та внутрішньому середовищі.
Наведені трактування відображають два основних ставлення до кризових
ситуацій, що зустрічаються в працях зарубіжних та вітчизняних авторів -
негативне та позитивне. При негативному ставленні до кризи увага акценту-
ється на її руйнівному впливі на діяльність підприємства; на загрозі
банкрутства, яку спричиняє криза. Позитивне ставлення грунтується на розу-
мінні кризи як об'єктивного процесу, пов'язаного з розвитком системи.