Подождите немного. Документ загружается.

со
сроком
службы.
Верх
несправедливости
-
не
давать
ветерану
ни'каких
преимуществ
над
новобранцем».
В
этом
принципе
мистер
Бродрик
может
найти
совет
от
солдата,
мнение
которого
заслуживает
уважения.
И
в
заключение
скажем,
что
не надо
полагать,
будто
истины,
провозглашенные
в
следующих
принципах,
по
прошествии
времени
перестали
быть
достойными
вни
мания.
Солдат
может лучше
всего
подготовиться
к
ак
тивным
действиям
путем
серьезного
и
внимательного
изучения
кампаний,
которые
проводили
великие
масте
ра
военного
искусства.
Не
требуется
долгих
размышле
ний,
чтобы
отличить
те
принципы,
которые
все
еще
применимы,
от
принципов,
которые
основаны
на
огра
ниченном
диапазоне
оружия
во
времена
Наполеона
и
сейчас
устарели.
Вот
его
слова:
«Читайте
снова
и
снова
о
кампаниях
Александра,
Ганнибала,
Цезаря,
Густава
II
Адольфа,
Тюренна,
Евгения
Савойского
и
Фридри
ха
11
...
Ваш
гений
будет
просвещен
и
обогащен
этим
изучением,
и
вы
научитесь
отсекать
все
ПрИНЦИПЫ,
чуждые
принципам
этих
великих
военачальников».
УилЬЯМ
Э.
Кейрнс

ПРЕДИСЛОВИЕ
Составляя
сборник
принципов
Наполеона,
которы
ми
руководствовался
в
своих
операциях
величайший
военачальник
современности,
я
поставил
себе
целью
помочь
тем
молодым
офицерам,
которые
хотят
приоб
ретать
опыт
военного
искусства,
изучая
многочислен
ные
кампании
Густава
II
Адольфа,
Тюренна,
Фридри
ха
II
и
Наполеона.
Все
эти
великие
люди
руководствовались
одними
и
теми
же
принципами.
Применяя
данные
принципы
при
рассмотрении
кампаний
этих
полководцев,
каж
дый
военный
оценит
их мудрость
и
сможет
восполь
зоваться
ими
впоследствии,
насколько
позволит
ему
его
талант.
И
здесь,
вероятно,
моя
задача
могла
бы
считаться
законченной.
Однако,
понимая,
как
неполон
был
бы
этот
сборник,
я
осмелился
восполнить
недостаток,
прибегнув
к
«Мемуарам»
Монтекукколи
I
и
«Наставле
ниям»
Фридриха
Il
своим
генералам.
Аналогия
их
принципов
с
принципами
Наполеона
убедила
меня
в
том,
что
военное
искусство
восприимчиво
к
обеим
точкам
зрения.
Одна
относится
полностью
к
знаниям
1
М
О
Н
Т
е
к
у
к к
о
л и
Раймунд,
герцог
Мельфи
(1609-1680)-
австрийский
фельдмаршал,
военный
теоретик.
В
«Записках,>
или
«Главных
правилах
военной
науки
...
'>,
вышедших
в
русском
перево
де
в
1760
г.,
систематизировал
и
анализировал
военно-теоретические
взгляды
своего
времени.
6
М. Саксонский
161
~Теория
военного
искусства»

и
гению
полководцев,
другая
к
мельчайшим
подроб
ностям.
Первая
остается
одной
и
той
же
на
протяжении
многих
веков
и
у
всех
наций,
каким
бы
оружием
они
ни
пользовались.
Отсюда
следует,
что
великие
полко
водцы
руководствовались
одними
и
теми
же
принци
пами
во
все
времена.
Подробности,
напротив,
зависят
от
существующих
обстоятельств.
Они
разнятся
в
зависимости
от
харак
тера
народа
и
качества
его
оружия.
С
целью
убедиться
в
справедливости
этого
замеча
ния
я
искал
факты
в
различных
периодах
истории,
чтобы
проиллюстрировать
эти
принципы
и
доказать,
что
в
войне
нет
ничего
проблематичного,
но
что по
ражение
и успех
военных
операций
всегда
зависят
от
природного
гения
и знаний
главнокомандующего.

1.
rРАНИЦЬI
Границами
госуqарств
обычно
являются
большие
реки,
горные
хребты
или
пустыни.
Из
всех
этих
nреnятствий
для
марша
армии
самое
трудное
-
преодолеть
пустыню;
за
ней
по
сложности
идут
горы
(смотря
какие.
-
Ред.),
а
третье
место
занимают
большие
реки.
Наполеон
в
своей
военной
карьере
был
вынужден
преодолевать
все
возможные
трудности,
возникающие
при
наступательной
войне.
В
Египте
он
пересекал
пустыни,
разбил
и
завоевал
мамлюков,
так
славящихся
своей
ловкостью
и
отвагой.
Его
гений
сумел
адаптироваться
ко
всем
опасностям
этого
далекого
похода
в
стране,
плохо
приспособлен
ной
к
снабжению
его
войск.
Во
время
завоевания
Италии
он
дважды
пересекал
Альпы
в
то
время
года,
когда
подобные
переходы
наи
более
опасны.
Через
три
месяца
он
пересек
Пиренеи,
разбил
и
рассредоточил
четыре
испанские
армии.
Коро
че,
от
Рейна
до
Борисфена
ни
одно
естественное
пре
пятствие
не
остановило
стремительное
продвижение
его
победоносной
армии
(а
на Днепре,
в
Смоленске,
про
изошла
битва
русского
арьергарда
(20
тыс.),
прикрывав
шего
отход
остальной
русской
армии
(свыше
10
тыс.),
против
140
тыс.
французов
(всего
в
районе
Смоленска
у
Наполеона
было
200
тыс.).
В
боях
4-6
(16-18)
августа
1812
г.
русские,
потеряв
10
ТЫС.,
выполнили
свою
задачу.
Французы
потеряли
20
тыс.
-
Ред.).
6 •
163

11.
ПЛАН
КАМПАНИИ
При
составлении плана
кампании
необходимо
предви
деть
все,
что
может
сделать
противник,
и
быть
гото
вым
дать
ему
отпор.
Планы
кампании
могут
меняться
до
бесконечности
в
соответствии
с
обстоятельствами,
ге
нием
полководца,
характером
войск
и
особенностями
местности.
Иногда
встречаются
успешно
проведенные
риско
ванные
кампании,
планы
которых
полностью
расходЯТ
ся
с
принципами
военного
искусства.
Но
их
успех
в
основном
зависит
от
каприза
фортуны
или
ошибок,
со
вершенных
противником,
-
двух
факторов,
на
которые
никогда
не
должен
рассчитывать
полководец.
Иногда
план
кампании
рискует
провалиться
в
самом
начале,
если
противник
сначала
обороняется,
а
затем вдруг
бе
рет
инициативу
в
свои
руки
и
удивляет
искусностью
своих
маневров.
Такова
была
судьба
плана
кампании
под
командованием
маршала
Вурмзера,
предложенного
Придворным
Советом
(гофкригсратом,
столь
нелю
бимым
(взаимно)
позже,
в
1799
году,
Суворовым)
в
1796
году.
Учитывая
свое
численное
превосходство,
маршал
предвидел
полный
разгром
французской
армии,
если
отрежет
ей
путь
к
отступлению. Его
операция
была
рассчитана
на
оборонительные
действия
противника,
стоявшего
на
линии
реки
Адидже
и
осаждающего
Ман
тую,
захватившего
центральную
и
нижнюю
Италию.
Вурмзер
(Вурмсер),
предположив,
что
французская
армия
располагается
неподалеку
от
М
антуи
,
разделил
свои
силы
на
три
корпуса,
которые
шли
отдельно,
на
мереваясь
соединиться
на
месте.
Наполеон,
разгадав
план
австрийского
генерала,
почувствовал
все
преиму
щества,
которые
можно
извлечь
из
нанесения
первого
удара
по
армии,
разделенной
на
три
корпуса,
остав
шихся
без
связи
друг
с
другом.
Поэтому
он
молние
носно
снял
осаду
с
Мантуи,
собрал
все
свои
силы
и,
получив
таким
образом
преимущество
над
имперски
ми
войсками,
атаковал
и
разгромил
их
дивизии.
Вурм
зер,
воображавший,
что
от
победы
его
отделяет
лишь
164

короткий
бросок,
понял,
что
после
нескольких
дней
кампании
ему
придется
отойти
с
остатками
своей
ар
мии
в
Тироль.
Он
потерял
25
тысяч
человек
убитыми
и
ранеными,
15
тысяч
пленными,
10
знамен
и
70
пу
шек.
Это
доказывает,
что нет
ничего
труднее,
чем
за
ранее
предписывать
полководцу
линию
поведения,
которой
он
должен
следовать
в
ходе
кампании.
Успех
нередко
зависит
от
обстоятельств,
которые
нельзя
предсказать,
и
нужно
всегда
помнить,
что
ничто
так
не
ограничивает
усилия
гения,
как
принуждение
ко
мандующего
армией
руководствоваться
чьей-либо
во
лей,
кроме
своей
собственной.
111.
ФЛАнrи
Армия,
предпринимающая
завоевание
страны,
рас
полагает
два
своих
фланга
на
нейтральной
территории
или
на
огромных
естественных
преградах,
таких
как
реки
или
цепи
гор.
В
некоторых
случаях
бывает,
что
такую
поддержку
имеет
только
один
фланг,
а
центр
и
второй
фланг
не
защищены.
В
первом
случае,
то
есть
когда
защищены
оба
фланга,
полководцу
приходится
лишь
обороняться
от
фронталь
ных
атак
противника.
Во
втором,
когда
защищен
толь
ко один
фланг,
он
должен
оставаться
на
защищенном
фланге.
В
третьем,
когда
оба
Фланга
не
защищены,
он
должен
полагаться
на
центральное
войсковое
соединение
и
никогда
не
разделять
его
на
различные
корпуса.
Ведь
сражение
и
без
того
затруднено,
когда
не
защищены
оба
фланга,
а
неприятное
положение
усугубится
вдвое,
если
их
четыре,
втрое,
если
их
шесть;
то
есть
если
армия
разделена
на
два
или
три
различных
корпуса.
В
первом
nримере,
как
было
сказано
выше,
операционная
линия
мо
жет
отклоняться
или
направо,
или
налево.
Во
втором
она
должна
отклоняться
к
поддерживающему
флангу.
В
третьем
она
должна
быть
nерnендикулярной
к
марш
руту
центра
армии.
Но
во
всех
этих
случаях
необходимо
каждые
пять
или
шесть
дней
формировать
на
маршруте
165

сильную
или
укрепленную
позицию,
чтобы
собрать
запа
сы
продовольствия,
организовать
конвои,
сформировать
центр
движения,
укрепить
оборонительные
позиции,
укоротить
операционные
линии.
Эти
основные
принципы
военного
искусства
были
совершенно
неизвестны
или
игнорировались
в
Сред
ние
века.
Крестоносцы,
двигаясь
в
Палестину,
похоже,
мало
что
делали
для
извлечения
выгод
из
своих
побед.
Поэтому
бесчисленные
армии
погибли
в
Сирии,
не
получив
от
этого
никаких
преимуществ,
кроме
тех,
что
проистекают
из
быстрого
успеха,
полученного
путем
либо
численного
превосходства,
либо
превосходства
в
военном
искусстве
и
качестве
воинов.
Именно
из-за
пренебрежения
этими
принципами
Карл
ХН,
оставив
линию
наступления
и
всякое
сооб
щение
с
Швецией,
ринулся
на
Украину
и
потерял
на
ее
морозных
просторах
большую
часть
своей
армии,
погибшей
от
холодов
и
голода
(прежде
всего,
в
ходе
боев
и
осад
русских
крепостей.
-
Ред.).
Разгромленный
под
Полтавой,
он
докатился
до
того,
что
нашел
убежище
в
Турции,
форсировав
Днепр
с
жалкими
остатками
своей
армии
(тысяча
с
неболь
шим
человек).
Густав
11
Адольф
первым
вернул
военное
искусство
к
его
подлинным
принципам.
Его
операции
в
Герма
нии
были
дерзкими,
быстрыми
и
хорошо
организован
ными.
Он
добивался
успеха
наиболее
безопасным
пу
тем
и
устанавливал
операционные
линии
так,
чтобы
не
допускать
линий
коммуникаций
со
Швецией.
Кам
пании
Густава
Il
Адольфа
начали
новую
эру
в
искус
стве
ведения
войны.
IV.
СОЕДИНЕНИЕ
СИЛ
Когда
завоевание
страны
осуществляется
двумя
или
тремя
армиями,
каждая
из
которых
имеет
собственное
операционное
направление,
ведущее
к
nункту,
где
требу
ется
сосредоточить
все
силы
для
главного
удара,
надо
166

взять
за
правило
назначать
пункт
ом
сосредоточения
ме
сто,
достаточно
удаленное
от
врага;
ибо
враг,
обьединив
свои
силы,
может
не
только
помешать
соединиться
ар
миям,
но
и
по
частям
разгромить
их.
В
кампании
1757
года
Фридрих
11,
желая
завоевать
Богемию
(Чехию)
двумя армиями,
у
каждой
из
кото
рых
была
своя
операционная
линия,
тем
не
менее
объединил
их
на
глазах
у
герцога
Лотарингского,
ко
торый
ввел
в
Прагу
австрийскую
императорскую
ар
мию.
Успех
похода
Фридриха
11,
однако,
полностью
зависел
от
бездействия
герцога,
который
во
главе
70
тысяч
человек
не сделал
ничего,
чтобы
помешать
соединению
двух
прусских
армий.
У.
войну
СЛЕДУЕТ
ВЕСТИ
СИЛАМИ,
ПРОПОРЦИОНAJlЬНЫМИ
ТРУДНОСТЯМ,
КОТОРЫЕ
нужно
ПРЕОДОЛЕТЬ
Все
войны
должны
руководствоваться
определенными
nринциnами,
ибо
каждая
война
должна
иметь
ярко
вы
раженную
цель
и
вестись
согласно
правилам
военного
искусства.
Война
должна
вестись
только
с
силами,
со
размерными
nреnятствиям,
которые
предстоит
пре
одолеть.
Маршал
Виллар
говорил,
что,
когда
решено
начать
войну,
необходимо
иметь
подробную
информацию
о
численности
войск,
которые
противник
может
выста
вить
на
поле
боя.
Невозможно
составить
серьезный
план
наступательной
или
оборонительной
операции,
не зная
точно,
чего
можно
ожидать
или
опасаться.
Когда
прозвучал
первый
выстрел,
никто
не
может
определить,
каков
будет
исход
войны.
Поэтому
важно
хорошо
подумать,
прежде
чем
ее
начинать.
Однако,
когда
решение
принято,
маршал
замечает,
что
самые
смелые
и
длительные
кампании
являются
самыми
му
дрыми
и
самыми
успешными.
Когда
мы
решили
на
чать
войну,
добавляет
он,
мы
должны
вести
ее
энер
гично
и
«без
шуток».
167

У
•.
ОПАСНОСТИ
ОТСТУПЛЕНИЯ
в
начале
кампании
встает
вопрос
чрезвычайной
важ
ности:
предпринимать
или
не
предпринимать
наступле
ние,
но,
когда
решение
о
начале
наступления
принято,
оно
должно
быть
nроведено
до
конца.
Как
бы
ни
были
искусны
маневры,
отступление
всегда
ослабляет
моральный
дух
армии,
ибо,
если
шанс
на
успех
потерян,
он
переходит
к
врагу.
Ведь
при
отступлении
армии
всегда
несут
гораздо
большие
людские
и
материальные
потери, чем
в
самых
кровавых
битвах,
с
той
разницей,
что
в
битве
потери
не
приятеля
почти
равны
вашим
собственным,
тогда
как
при
отступлении
потери
несет
только
ваша
сторона.
Маршал
Сакс
замечает,
что
ни
одни
отступления
так
не
благоприятны,
как
те,
что
проводятся
перед
вя
лым
и
непредприимчивым
противником,
ибо,
если
враг
энергично
преследует
вас,
отступление
вскоре
превращается
в
разгром.
В
свете
этого
принципа,
го
ворит
маршал,
огромной
ошибкой
является
следовать
пословице,
которая
рекомендует
нам
«строить
мост»
для
отступающего
противника.
Нет!
Только
энергич
ное
преследование
приведет
к
его
разгрому.
У ••.
&ЛАГОПРИЯТНЫЕ
ПОЗИЦИИ
Армия
должна
быть
готова
каждый
день,
каждую
ночь,
в
любое
время
суток
противостоять
противнику.
Отсюда
вывод:
солдат
должен
быть
неизменно
обеспечен
оружием
и
снаряжением;
nехота
никогда
не
должна
оставаться
без
поддержки
артиллерии,
кавалерии
и
ко
мандиров;
все
дивизии
армии
должны
постоянно
быть
защищены
и
готовы
защитить
других.
Войска,
остановленные,
окруженные
или
находящиеся
на
марше,
всегда
должны
иметь
все
необходимое
для
боя;
например,
фланги
должны
быть
хорошо
прикрыты
и
вся
артиллерия
расположена
так,
чтобы
действовать
с
наибольшей
эффективностью.
Когда
армия
находится
на
марше,
она
должна
иметь
авангард
и
боевое
охранение
168

на
флангах,
тщательно
изучить
местность
впереди,
справа
и
слева
на
таком
расстоянии,
чтобы
дать
воз
можность
основным
силам
развернуться
на
позиции.
Следующие
принципы,
взятые
из
мемуаров
Монте
кукколи,
мне
кажется,
здесь
вполне
уместны,
так
как
являются
полезными
комментариями
к
принципам,
изложенным
выше.
1
Когда
принято
решение
начать
войну,
все
сомнения
и
угрызения
совести
отбрасываются.
Напротив,
мы
должны
надеяться,
что
зла,
которое
может
произойти,
не
произойдет.
Надо
надеяться,
что
Провидение
или
наша
мудрость
предотвратят
его
или
что
недостаток
та
ланта
у
противника
помешает
ему
извлечь
из
него
вы
году.
Первый
залог
успеха
-
доверить
командование
одному
лицу.
Когда
власть
разделена,
существует
опас
ность
борьбы
мнений,
и
операции
лишены
согласован
ности,
первой
составляющей
победы.
Кроме
того,
ког
да
операцией
командуют
многие,
а
не
один
человек,
она
проводится
вяло
и
С
меньшим
интересом
к
результату.
Строго
подчиняясь
правилам
войны
и
убедившись
в
том,
что
для
обеспечения
конечного
успеха
ничто
не
упущено,
мы
должны
оставить
исход
на
волю
Провиде
ния
и
спокойно
сосредоточиться
на
решениях
высшего
порядка.
Что
бы
ни
случилось,
главнокомандующий
обязан
твердо
и
неуклонно
придерживаться
одного
правила:
он
должен
быть
одинаково
велик
как
в
победах,
так
и
в
поражениях,
потому
что
в
войне
удача
и
неудача
сме
няют
друг
друга,
как
приливы
и
отливы.
2
Когда
ваша
собственная
армия
сильна
и
привыкла
к
службе,
а
армия
противника
слаба
и
состоит
из
но
вобранцев
или
из
отрядов,
расслабленных
длительным
169