311
плательщиком заемными средствами.
Если учесть, что, как правило, заем выдается работнику для при-
обретения определенного имущества (например, работник решил при-
обрести холодильник, телевизор и т.д.), то данную операцию можно
безболезненно заменить на следующую: имущество, необходимое ра-
ботнику, приобретается в собственность организации, приходуется
как товар, и на основании договора купли-продажи с рассрочкой пла-
тежа продается работнику.
Экономическую целесообразность операции необходимо просчи-
тывать в каждом конкретном случае индивидуально. Максимальный
эффект может быть достигнут при продаже дорогостоящего имущест-
ва (например, квартиры), в случаях значительных сроков рассрочки
платежа и высокой ставкой рефинансирования ЦБ РФ.
– Замена разовых стимулирующих выплат премией по результа-
там работы, предусмотренной системным положением организации.
Очень часто организации выплачивают своим сотрудникам пер-
сональные и единовременные надбавки к заработной плате по произ-
водственным результатам работы в соответствии с приказом руково-
дителя при отсутствии системных положений об оплате труда.
Встречаются также и выплаты, вообще не имеющие отношения к
производственной деятельности организации, например, премии ко
дню рождения, к юбилейным датам, особые премии для некурящих и
т.д.
Необходимо учитывать, что данные выплаты увеличивают нало-
гооблагаемую базу по налогу на прибыль. В то же время рассматри-
ваемые выплаты в полном объеме включаются в базу для исчисления
обязательных страховых платежей.
Таким образом, премии по результатам работы предприятия, не
предусмотренные действующими системными положениями, и пре-
мии, не связанные с производственной деятельностью организации,