158
– инструментальные цеха;
–
бухгалтерию отдела.
В свою очередь заместителю начальника инструментального отдела по
производству могли бы подчиняться следующие подразделения: сектор
маркетинга, сектор покупного инструмента, центральный инструментальный
склад, планово-диспетчерский сектор. Заместителю начальника по
эксплуатации могли бы подчиняться сектор технадзора и планово-
предупредительного ремонта оснастки, сектор нормативов, сектор абразивно-
алмазного хозяйства, инструментальные хозяйства цехов.
Основными направлениями совершенствования инструментального
хозяйства
и повышения эффективности его функционирования являются:
1.
В области проектирования выпускаемого продукта и технологии его
производства – упрощение конструкции (структуры) продукции, ее
унификация и стандартизация, типизация технологических процессов,
контроль технологичности конструкций, применение при проектировании
продукции научных подходов и методов оптимизации.
2.
В области проектирования и производства технологической оснастки –
унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и конструктивных
элементов, применение систем автоматизированного проектирования на основе
классификации и кодирования технологической оснастки, сокращение
продолжительности разработки и изготовления оснастки.
3. В области менеджмента – применение научных подходов, развитие
маркетинговых исследований, выявление конкурентных преимуществ –
предприятия, совершенствование учета контроля, анализа и мотивации работ.
4.
В области эксплуатации, ремонта и восстановления оснастки
обеспечение нормальных условий работы центрально-инструментального
склада, инструментально-раздаточных кладовых, организация активной
загрузки рабочих мест, организация централизованной заточки инструмента,
усиление технадзора, упорядочение нормативного хозяйства, улучшение
оперативного учета и расходных лимитов, повышение эффективности ремонта
и восстановления оснастки.
13.4. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА
Ремонтное хозяйство. Научно-технический прогресс сопровождается
постоянным насыщением производства высокопроизводительным
оборудованием, автоматическими и полуавтоматическими линиями, станками
и машинами с программным управлением, роботами и манипуляторами и
другой современной техникой. Эксплуатация сложной и многообразной
техники повысила требования к организации ее обслуживания,
своевременному и качественному ремонту. Ежегодные расходы на ремонт
составляют 12–18% от общих цеховых расходов.
Для повышения качества и снижения себестоимости ремонта проводятся
специализация изготовления защитных частей и централизация капитального
ремонта оборудования. Широкое распространение получили специализация и
кооперирование ремонтных баз, изготавливающих запасные части,