
143 
3.  При  ведении  переговоров  актёрами  ведущий  сначала  сообщает,  а  затем  следит  за 
выполнением принципа «доверия  к  непониманию оппонента»,  которое состоит  в  том, 
что  актёры  ориентированы на чувствительность  к  непониманию  позиций и интересов 
оппонента и фиксируются на точках согласия, а не на разногласиях. Для этого можно 
применять  следующие  парафразы:  уточнение – «правильно  ли  я  вас  понял,  что...»; 
отражение  собственного  мнения  и  собственных  позиций – «я  думаю,  что...», «я 
чувствую,  что...», «я  считаю,  что…».  Важно  не  реагировать  на «выпады»  оппонента 
против личности, поощрять к открытому выражению чувств, опасений и переживаний, 
- они тоже могут быть предметом согласований и взаимообмена. 
Роль посредника. 
1.  Продумать  и  отрепетировать  вступительное  слово  посреднику  перед  ведением 
переговоров,  в  котором  чётко  обозначена  его  роль  и  роль  у частников. (Участники 
добровольно  принимают  и  согласовывают  между  собой  процедуры  ведения 
переговоров, которые предлагает посредник. Участник при этом несёт ответственность 
за  содержание  и  рез ультат  переговорного  процесса,  а  посредник  за  процедурно-
организационные компоненты переговоров); 
2.  Подготовить  процедуру  организации  переговоров.  Посредник  может  предложить 
участникам перед  переговорами  проделать  процедуру,  указанную  в  п.2 (подготовка  к 
ведению переговоров). Другой вариант той же процед уры состоит в том, что посредник 
с  каждым  участником  поочередно  составляет  такой  список (т.е  работает  как 
консультант),  а  затем  либо  предлагает  соотнести  списки  в  очной  встрече,  либо 
согласовывает список участника А с участником Б, а список участника Б с участником 
А  до  тех  пор,  пока  не  решит,  что  можно  делать  очную  встречу  А  и  Б (последний 
сценарий лучше применять при напряженных отношениях между участниками); 
3.  При  ведении  переговоров  посредником  ведущий  следит  за  тем,  чтобы  посредник 
выдерживал  основной   принцип  своей  работы - равно  приближенное  отношение  к 
участникам и не допускал сближения (симпатии) с одним из участников; 
4. При ведении переговоров участниками посреднику важно сосредотачивать их не на 
позициях, а на интересах. Для этого важно задавать вопросы типа: «Что бы вы хотели 
этим достичь?», «Не ущемляет ли это предложение ваших интересов?», «Какие другие 
варианты действий помогут реализовать ваш интерес?» и т.д. 
Возможные области разыгрываемых на занятиях конфликтных ситуаций: 
1)  родитель - учитель; 2) классный  руководитель - предметник; 3) классный 
руководитель - психолог; 4) администратор - классный руководитель 
Возможные области технической отработки (на практикуме или дома): 
1)  парафраз; 2) спонтанное  выражение  чувств; 3) создание  безопасной  атмосферы; 4) 
создание и закрепление успеха в переговорах 
Варианты заданий для самостоятельной работы 
Пронаблюдайте и опишите динамику возникновения конфликта - в отношениях 
учитель-ученик;  ученик-ученик; в  классном коллективе; учитель-администрация  и  др. 
В каких случаях  участники конфликта переходят  на «повышенные  тона»?  Как можно 
не  допустить  такой  ситуации,  будь  вы  сами  участником?  В  каких  случаях  вы 
почувствовали симпатию к одной из конфликтующих сторон? Как вы полагаете, с чем 
это  связано?  Попробуйте  следить  за  динамикой  своей  симпатии  и  не  вмешиваться  в 
конфликт.