Наименование
калькуляцион-
ных групп
материалов,
покупных
полуфабрикатов
и
комплектующих
изделий
Расход, кг
Цена за кг,
руб.
Сумма, руб. Отклонение (+,-), руб.
ПП ТП ПП ТП
ПП
(гр.1х
гр.3)
ТП
(гр.2
х
гр.4)
расход
ТП в
ценах
ПП
(гр.2 х
гр.3)
всего
(гр.6-
гр.5)
в том числе за счет
норм
(гр.7-
гр.5)
цен
(гр.6-
гр.7)
заме-
ны
А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Материал А 32,0 35,0 3,0 3,2 96,0 112,0 105,0 +16,0 +9,0 +7,0 -
Материал Б 1,2 1,1 18,0 18,4 21,6 20,2 19,8 -1,4 -1,8 +0,4 -
Материал В х х х х 124,0 131,0 131,0 - - - -
Материал Г 3,0 8,0 5,1 5,9 15,3 47,2 40,8 -10,0 - +6,4 -16,4
Материал Д 5,0 2,0 16,3 16,3 81,5 32,6 32,6 - - - -
Прочие основные
материалы
- - - - 150,0 152,0 152,0 +2,0 +2,0 - -
ИТОГО
основных
материалов
- - - - 488,4 495,0 481,2 +6,6 +9,2 +13,8 -16,4
Воздействие фактора цен измеряется путем сопоставления количества
израсходованных материалов в текущем периоде в двух оценках — текущего
периода (ТП) и предыдущего периода (ПП), т. е. в результате вычитания из
суммы затрат предыдущего периода пересчитанного показателя (гр.6–гр.7).
Остается определить воздействие замены. Результат замены определяется
путем сопоставления себестоимости набора материалов текущего периода с
аналогичным показателем предыдущего периода. В данном примере набор
материалов текущего периода состоит из 4-х компонентов вместо 5-и в
предыдущем. Изменения вызваны невыполнением плана поставок материала
Д, который был частично заменен материалами В и Г.
В графы таблицы, отведенные для пересчитанного показателя,
записывается состав материалов для текущего периода, но по себестоимости
предыдущего периода, всего на 204,4 тыс. руб. (131,0+40,8+32,6) вместо
220,8 тыс. руб. (124+15,3+81,5) предыдущего периода. Следовательно,
снижение расходов за счет замены составило 16,4 тыс. руб. при
одновременном увеличении себестоимости за счет материала Г на 6,4 тыс.
руб. (фактор цен). Общая экономия по замененным материалам составила 10
тыс. руб.
По результатам полученных отклонений видно, что итоговая сумма
затрат основных материалов на производство единицы товара возросла на 6,6
тыс. руб. Это явилось следствием увеличения цен на материалы (+13,8 тыс.
руб.) и норм их расхода (+9,2 тыс. руб.), и лишь произведенная замена
позволила сэкономить материалы на 16,4 тыс. руб. Однако замена была
произведена из-за сбоя в поставках, то есть не планировалась заранее, что
говорит либо об упущениях организации в планировании расхода
определенных материалов на данный товар, либо о снижении качества
изделия в результате вынужденной замены.