Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.Н., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием

Подождите немного. Документ загружается.

161

Рассмотрим, например, затраты на конечных пользователей, которые ока

зались выше на определенную величину по сравнению с типовой моделью.

Излишние потери, связанные с поддержкой пользователей друг другом, мо

гут быть вызваны более слабыми возможностями ИТслужбы в таких сферах

деятельности, как:

● обучение (влияние методов лучшей мировой практики на обучение ко

нечных пользователей составляет 20%);

● обслуживание заказчика (технологии (15,6%) и процессы (19,5%)

Service Desk);

● управление операциями (управление данными (39%), соответствие

стандартам (58,5%), защита от вирусов (6,5%), мониторинг деятель

ности (10,4%));

● управление изменениями (развертывание (7,8%), технологии управле

ния изменениями (3,9%));

● управление активами (управление жизненным циклом (6,5%), управ

ление поставками (6,5%)).

Излишние потери, связанные с самообучением конечных пользователей,

могут быть вызваны более слабыми возможностями ИТслужбы по управле

нию изменениями (развертывание – 2,6%) или обучению конечных пользова

телей – 20%.

Такие потери, связанные с управлением файлами и данными, могут быть

вызваны более слабыми возможностями ДИТ по управлению операциями (управ

ление данными – 84,5%, соответствие стандартам – 45,5%).

Формирование целевой модели ТСО

По результатам проведенного аудита моделируется целевая (желаемая) модель,

учитывающая перспективы развития бизнеса и ИТинфраструктуры (активы,

сложность, лучшие методы мировой практики, типы конечных пользователей,

затраты).

Кроме того, рассматриваются капитальные расходы и трудозатраты, необ

ходимые для проведения преобразований текущей среды в целевую среду. В тру

дозатраты на внедрение включаются затраты на планирование, развертыва

ние, обучение и разработку, а также возможные временные увеличения затрат

на управление и поддержку.

Для обоснования эффекта от внедрения новой ИТинфраструктуры (ROI)

используются модельные характеристики снижения совокупных затрат (ТСО)

при изменении активов, лучшей практики или сложности, а также экономичес

кая выгода для бизнеса. Экономическая выгода – это либо рост прибыли, либо

уменьшение потерь, которые достигаются путем запланированных изменений

Формирование целевой модели ТСО

162

Глава 9. Методы оценки эффективности ИС

текущей среды при ее преобразовании в моделированную среду. Измеряется

экономическая выгода в достигнутом росте производительности, в организа

ционной эффективности, в полученном доходе/прибыли, а также в сокраще

нии стоимости выполняемых проектов или преобразований.

Управление активами

Методы передового мирового опыта по автоматизированному управлению

активами включают электронную поддержку снабжения, автоматизирован

ный учет и централизованный репозиторий данных, к которому имеют доступ

финансовые, административные, технические службы, системные админист

раторы и сервисный отдел. Данные, обрабатываемые в системе управления

активами, включают условия договоров, опись аппаратных средств, опись про

граммного обеспечения, учет ресурсов, регистрационные записи по обслужи

ванию, архив изменений, архив технической поддержки и другую техническую

и финансовую информацию.

Опись ПО – это поддерживаемый в актуальном состоянии реестр (предпоч

тительно электронный), содержащий детальную информацию о клиентском,

сетевом и серверном программном обеспечении, установленном в организации.

В оптимальном случае такая информация должна храниться в электронном виде

в централизованном архиве (репозитории). Данные должны автоматически

обновляться, поддерживаться и включать: лицензионные условия, дату поступ

ления, имя и расположение пользователя, подробности инсталляции системы,

соглашения на обслуживание, контроль использования, хронологию событий

и другую необходимую информацию. Опись программного обеспечения имеет

критичное значение для управления лицензиями, контрактами на техническую

поддержку, процессами планирования, управления финансами.

Автоматизированное распространение программного обеспечения

означает инсталляцию ПО на устройстве клиента без необходимости физичес

кого присутствия. При этом используется либо метод, при котором сервер сам

управляет обновлением (более современный метод), либо метод, при котором

обновление проводит конечный пользователь, запуская программу инсталля

ции с центрального сервера.

Такая технология, при ее интеграции в процесс управления изменениями,

может заметно уменьшить время и стоимость изменений ПО. Кроме того, она

допускает гораздо более частый цикл изменений, что может быть использова

но как для обновления (upgrade) приложений, операционных систем, утилит,

так и “заплаток” (patches), устраняющих проблемы программного обеспече

ния и обновляющих файлы с данными.

Опись аппаратных средств представляет собой список (предпочти

тельно в виде электронной базы данных), содержащий информацию обо всем

163

ИТоборудовании, установленном в организации. Опись аппаратных средств дол

жна отражать полный список компонентов сети, в том числе компьютерыкли

енты, серверы, периферийные и сетевые устройства. Данные описи содержат

подробную информацию (серийные номера, данные инвентаризации, штрих

коды и т.п.) по каждому отдельному компоненту (системные блоки, карты рас

ширения, периферийное оборудование и мониторы) компьютеровклиентов,

серверов, периферийных устройств и сетевой аппаратуры. Также по активам

должна поддерживаться хронологическая информация финансового, физичес

кого и технического характера, в том числе данные о поступлении, перемеще

нии, дополнительных установках, изменении, сервисном обслуживании, кон

трактах, амортизационной истории, лизинговых условиях и др. Информация,

содержащаяся в описи, используется для технического планирования и под

держки, а также для управления финансами.

Управление системами

Автоматизированное обнаружение вирусов и восстановление производит

ся при помощи ПО, которое активно контролирует и выявляет проникновение

вирусов, предупреждает системных операторов и пользователей о таких собы

тиях и обеспечивает автоматическое уничтожение (восстановление) заражен

ных файлов. Программное обеспечение должно защищать как клиентов, так

и серверные системы. Необходимо поддерживать постоянное автоматическое

обновление системы обнаружения вирусов и восстановления пострадавших

файлов. ПО должно полностью интегрироваться с процессами, обеспечиваю

щими при необходимости вмешательство пользователя, поддержку удаленных/

мобильных пользователей, а также возможность совместного использования

файлов/дисков и загрузок по внешним каналам связи (downloads).

Управление системами представляет собой автоматизированный процесс

контроля событий, которые оперативно и своевременно уведомляют систем

ных операторов об отказах системы, дефиците свободного места, проблемах

с трафиком, появлениях вирусов и др. Инструментальные средства позволяют

контролировать состояние системы, индикаторы исполнения, предупреждения

пользователей, а также отслеживать решение проблем.

Управление системами обеспечивает оптимальную производительность

системы, более быстрое разрешение проблем и позволяет свести к минимуму

число отказов.

Автоматизированные решения используются для поддержки процессов

распределенных вычислений, а также в целях обнаружения и исправления

неполадок в работе системы и решения проблем оптимизации.

Серверное управление образом клиента означает возможность для ад

министратора создавать на сервере определенную клиентскую конфигурацию

Формирование целевой модели ТСО

164

Глава 9. Методы оценки эффективности ИС

приложений, параметров настройки и прав доступа. Полученные таким обра

зом конфигурации затем могут быть автоматически разосланы по определен

ному адресу или набору адресов в сети; значит, клиенты могут быть изначально

сконфигурированы, что в результате приведет к стандартизации в обслужива

нии. Для управления изменениями в целях синхронизации изображений на

сервере и у клиента используется агент клиента.

Управление состояниями пользователя – способность клиентских си

стем отображать свое состояние на сервере. В случае аварийного отказа сис

темы этот процесс дает возможность серверу автоматически восстановить

систему клиента в ее последнем сохраненном состоянии.

Управление персональным компьютером

Автоматическое включение – способность компьютераклиента дистанци

онно включаться (из режима ожидания) через сеть.

Эта функция позволяет выполнять задачи управления сетью и системами

независимо от того, включена система или нет. Среди надежно выполняемых

задач: защита от вирусов и восстановление поврежденных файлов, распрост

ранение программного обеспечения, управление изменениями, резервное ко

пирование, опись (инвентаризация) и другие функции управления системами.

По имеющимся оценкам, в таком режиме можно оказать воздействие допол

нительно на 20% сетевых устройств.

Управление событиями клиентского аппаратного обеспечения –

способность сетевых компонентов обнаруживать отклонения в работе аппа

ратной части и уведомлять об этом системного администратора или оператора

с целью принятия мер корректирующего воздействия.

Под событиями подразумеваются проблемы, связанные с производитель

ностью, памятью, кратковременные сбои, отклонения от нормальных значе

ний показателей напряжения и температуры, а также специфические сигналы

от устройств типа жестких дисков, процессоров, блоков питания, вентилято

ров и др.

Эта функция, встроенная в управляющие системы и используемая при об

служивании, дает возможность команде поддержки оперативно реагировать на

обращения за технической помощью, сводя к минимуму время незапланиро

ванных простоев и предупреждая каскадные эффекты сбоев аппаратных

средств, а также позволяет снабжать поставщиков услуг ценной информацией

о тенденциях сервисного обслуживания.

Наращивание вычислительных возможностей малыми средствами –

способность сетевых активов увеличивать мощность при минимуме работ по

модернизации и минимальной потере производительности пользователями во

время модернизации. Это достигается за счет недорогой внешней физической

165

модернизации или путем “горячей” модернизации, при которой система не

прекращает обслуживать пользователя.

Эти функции при их интеграции в процесс “переместитьдобавитьизме

нить” могут снизить трудовые затраты, затраты на дорогу и простои, одновре

менно продлевая срок жизнедеятельности существующих активов.

Масштабируемость

Наращиваемая архитектура – это технологическая инфраструктура, кото

рая может быть логически и физически надстроена по производительности и ре

сурсу с преемственностью в виде показателей прироста производительности

и времени. Наращиваемая архитектура предполагает наличие стратегичес

кого миграционного плана относительно непрерывной модернизации и дос

тигаемых показателей. Приверженность таким архитектурам предопределя

ет процесс свертывания однородных аппаратных платформ у пользователей

и в департаментах с разными требованиями относительно обработки данных.

Одновременно с этим вводится единая платформа, которую будет обслужи

вать технический персонал.

Отбор поставщика/провайдера по принципу “меньше риска, выше

качество”. Такой поставщик соответствует моделям отбора поставщика, ис

пользуемым различными компаниями. Относительно настольных систем мо

дель оценивает надежность поставщиков настольных ПК по некоторому набо

ру характеристик, уже доказавших, что поставщики, обладающие ими, могут

быть причислены к группе продавцов с малым риском и высоким качеством

продаваемых товаров.

Близкие характеристики позволяют оценивать поставщиков и серверного,

и сетевого оборудования, и сервиспровайдеров. Организация, которая тща

тельно будет решать вопрос отбора поставщика, предлагающего товар высо

кого качества при минимальном риске, вероятнее всего, избежит неприятнос

тей, связанных с вопросами качества, надежности или доставки.

Эта оценка позволяет сравнить поставщиков и сервиспровайдеров по кри

териям финансовой надежности, организационной стабильности, контроля

качества, строжайшего обеспечения совместимости, независимой маркетин

говой поддержки технологических различий и по отклику на сервисные про

блемы, предполагающие выезд к клиенту.

Привлечение лучших поставщиков/провайдеров позволяет снизить риск

и соответствующие расходы по сравнению с поставщиками/провайдерами,

предлагающими продукцию несколько дешевле, но без надлежащего тестиро

вания, сервисной поддержки, выезда к клиенту и развитых управленческих

методов.

Формирование целевой модели ТСО

166

Глава 9. Методы оценки эффективности ИС

Защита бизнеса

Отказоустойчивые системы распознают сбои компонентов и обеспечива

ют единое автоматическое переключение на резервные компоненты, тем са

мым исключая простой.

Автоматизированное резервное копирование и восстановление дан

ных выполняется на серверах сети, а также на настольных ПК и мобильных

компьютерах. Автоматизированное резервное копирование и восстановление

необязательно должно обеспечивать управление состояниями, однако должно

выполняться регулярное (без вмешательства пользователя) резервное копи

рование и при этом данные должны сохраняться вне зоны их обработки. В слу

чае глобального сбоя или потери файлов данные будут доступны на носителях

резервного копирования и могут быть полностью восстановлены. Защита за

ключается в способности всей файловой системы восстанавливаться на новой

машине в условиях, когда сбой потребовал замены аппаратных средств.

Эта технология, будучи составной частью единой стратегии восстановле

ния данных и бизнеса, позволяет снизить риск потери информации и расходы,

вызванные восстановлением данных и простоями.

Контроль физической безопасности аппаратных средств. Физичес

кая безопасность состоит в обеспечении защиты аппаратных активов от кражи

и порчи. Под физической безопасностью подразумевается способность орга

низации предотвратить незаконное перемещение, изъятие с производствен

ной территории устройства, а также наличие технологий для определения ме

стонахождения и опознания украденных аппаратных средств. Эта технология,

будучи составной частью единой программы по обеспечению безопасности, по

зволяет снизить потери, ставки страхования и обеспечить вторичную защиту

от потери данных, от краж, а также помогает устранить повреждения.

Сервисная служба

Управление проблемами и их разрешение сервисной службой позволяет

регистрировать, структурировать, управлять и закрывать запросы, поступаю

щие в сервисную службу. Подобные системы предусматривают управление

запросами, управление проблемами и их устранение за счет использования базы

знаний. В базе данных хранятся записи всех проблем и документация по всем

типовым вопросам и использованным приемам устранения проблем. Автома

тизированная сервисная служба обладает возможностью дистанционного об

следования и контроля над компьютерами, а также возможностью доступа к ин

формации по активам и отслеживанию изменений.

Современная автоматизированная сервисная служба должна располагать

системой распределения вызовов и голосового ответа. Используя такие воз

можности автоматизированных голосовых систем, можно снизить типичные

167

сервисные запросы, касающиеся состояния регистрации проблемы, сетевого

состояния и переустановки пароля. Для получения адекватной помощи по раз

ным вопросам необходимо, чтобы маршрутизация вызовов была автоматизи

рована. Автоматизированная сервисная служба должная иметь возможность

предотвратить проблемы, которые решаются с помощью пользовательских

справочных программ, особенно было бы неплохо уменьшить количество воп

росов типа “Как…?”. Также в современной автоматизированной службе сервиса

было бы неплохо организовать корпоративный сайт для регистрации запросов

о помощи, для размещения на нем часто задаваемых вопросов и контекстноори

ентированной помощи.

Дистанционное управление клиентом заключается в способности лица,

ответственного за обслуживание клиентов, взаимодействовать с настольным

ПК пользователя по сети через другой ПК. Это дает возможность ПК обслу

живающего специалиста взять под контроль систему пользователя или отсле

живать действия, предпринимаемые пользователем со своего ПК. Можно уда

ленно устранить неисправности, обучить и оказать техническую поддержку без

необходимости перемещаться непосредственно к объекту обслуживания. Мо

бильные системы, подключенные к компьютерной сети, могут контролироваться

практически так же.

Управление пользователями

Управление политикой предприятия предполагает управление пользова

тельским окружением, в котором сетевой или системный администратор спо

собен определять, опираясь на логику правил, какими приложениями, уста

новками, сетевыми ресурсами, базами данных может воспользоваться

сотрудник. Это окружение определяется исходя из идентификационных имен

пользователей и зачастую не зависит от типа компьютера. Обычно это дости

гается за счет ведения списка конфигураций пользователей, которые хранятся

на сервере и синхронизируются с клиентскими устройствами, закрепленными

за пользователями.

Управление политикой предприятия предупреждает попытки пользовате

ля вносить изменения в систему (например, загрузка неразрешенного программ

ного обеспечения или внесение изменений в установки, приводящих к возник

новению конфликтов с другими системными ресурсами). Управляемая среда

контролирует степень использования настольных ПК, предоставляя стандарт

ный набор приложений и доступ группам пользователей или отдельным испол

нителям.

Таким образом, пользователь оснащается только теми инструментальными

средствами, которым он обучался и которые необходимы ему в повседневной

работе, кроме того, обеспечивается контроль над вносимыми изменениями.

Формирование целевой модели ТСО

168

Глава 9. Методы оценки эффективности ИС

Этот процесс, интегрированный в управление системами и являющийся

частью политики управления изменениями, может снизить число поступаю

щих в сервисную службу обращений и время незапланированных простоев,

а также помогает разработать более предсказуемую платформу для системных

обновлений (апгрейдов).

Фиксированное пользовательское окружение представляет собой огра

ниченную версию управляемого пользовательского окружения. Оно предотв

ращает попытки пользователя вносить изменения в установки, а также загру

жать неразрешенное программное обеспечение. Это окружение отличается от

управляемого пользовательского окружения тем, что зависит от компьютера

и является локальным по отношению к устройству. Оно не управляется и не

синхронизируется конфигурацией сервера.

Эта особенность, совместно с процессами управления системами и управ

ления изменениями, способствует снижению числа незапланированных сбоев

и обращений в сервисную службу, а также дает возможность более реально

планировать управление.

Управление безопасностью данных заключается в логической защите

данных от их порчи, кражи или любой комбинации того и другого. Управление

безопасностью данных предполагает идентификацию и авторизацию пользо

вателей, обеспечение тщательного контроля над загрузкой данных и файлов из

внешних коммуникационных каналов и, наоборот, над загрузкой данных во

внешнюю сеть, а также установку firewalls и других технологических барьеров

для предотвращения несанкционированного доступа, хищения и порчи.

Этот метод является частью общего процесса обеспечения безопасности,

который подразумевает понимание проблемы пользователями, их обучение,

наличие политики, процедур, мер безопасности и планов по восстановлению

бизнеса после аварии.

Управление изменениями – это политика, процедуры и инструменталь

ные средства, разработанные для наблюдения за клиентскими компьютерами

и другими элементами сетевых активов с целью обеспечения гарантий того,

что никакие несанкционированные изменения не будут внесены. Все это пред

полагает наличие базы данных изменений, которая позволяет их распознавать

в процессе устранения неисправностей.

Стандартизация

Стандартизация поставщиков ограничивает число тех клиентов, с кото

рыми работает организация.

Для выделенных элементов активов организация отбирает ограниченное

число поставщиков, у которых могут быть приобретены аппаратные средства

169

и программное обеспечение. Обычно поставщики делятся на основных и вто

ричных. Путем стандартизации меньшего числа поставщиков организация

может получать скидки и минимизировать количество проблем, связанных

с совместимостью, технической поддержкой, посредническими требованиями

поставщика, проверкой новых технологий, а также административные расхо

ды управленческого аппарата поставщика. С одной стороны, это может не

сколько ограничить выбор из имеющихся в распоряжении продавца техноло

гий и характеристик. В то же самое время это дает возможность добиваться

больших оптовых скидок. Стандартизация поставщика является частью все

стороннего процесса управления активами, охватывающего разработку про

цедур и политики снабжения и закупок, а также контроля над выполнением

требований соответствия.

Стандартизация платформ заключается в стандартизации специфичес

ких системных моделей и платформ операционных систем для серверов, кли

ентских компьютеров и периферийных устройств, в ограничении рассматрива

емых для закупки операционных систем, моделей клиентских компьютеров,

мобильных компьютеров, серверов, принтеров, сетевых и коммуникационных

устройств. Стандарты устанавливаются для определенных пользователей и за

дают конкретный номер модели и названия операционных систем, рассматри

ваемых для закупки.

Стандартизация более специфических платформ будет нацелена на постав

щика для выявления номера конкретной модели и серийных номеров компо

нентов каждой конфигурации.

С течением времени стандартизация будет изменяться вместе с потребнос

тями пользователя.

Стандартизация платформ предусматривает установление процедур и по

литики снабжения и закупок, а также путь для обеспечения надзора за соот

ветствием, включая управление активами и изменениями.

Уменьшение сложности может ознаменоваться доминированием систем,

являющихся типовыми для групп пользователей, что упростит процессы конфи

гурирования, администрирования, устранения неисправностей и модернизации.

Стандартизация приложений означает унифицированное развертыва

ние в организации набора приложений, специфических по версиям и постав

щикам, где стандарты разрабатываются с учетом типов и групп пользователей.

Стандартизация приложений заключается в разработке политики и процедур

снабжения и закупки, а также в контроле над распространением приложений,

инсталляциями и обновлениями, что гарантирует выполнение требований.

Стандартизация приложений значительно улучшает взаимодействие систем,

особенно когда пользователям необходимо обмениваться файлами и данными.

Формирование целевой модели ТСО

170

Глава 9. Методы оценки эффективности ИС

Также это упрощает процессы управления изменениями, обслуживания при

ложений, устранения неисправностей и обучения.

Централизованное снабжение представляет собой набор процедур и по

литику управления процессом снабжения. При централизованном снабжении

необязательно сосредотачивать весь персонал снабженцев в одномединствен

ном месте. Скорее наоборот, следует развивать общий набор стандартов снаб

жения и деловых процедур, собирать информацию по запросам, договорам

с поставщиками, данным активов, отраслевую информацию, а также профес

сиональные навыки ведения снабжения, чтобы получить все необходимые

компоненты для успешного заключения выгодных сделок. Также централизо

ванное снабжение должно гарантировать соответствие друг другу правил стан

дартизации.

Оптимальным процессом снабжения станет тот, который основывается на

прогрессивных технологиях: электронная коммерция, интегрированные дан

ные активов, предварительное планирование конфигураций для закупок, изго

товление под заказ, укороченные циклы авторизации по стандартизованным

технологиям. Это снизит расходы и повысит уровень удовлетворенности пользо

вателей.

Управление практической деятельностью

Время, требуемое для планирования ИТпроектов. Планирование явля

ется важнейшим аспектом в критической траектории любого технологическо

го проекта. Исследования показали, что при “срезании углов” в процессе пла

нирования можно оказаться в ситуации, когда затраты и время реализация

проекта уровня предприятия намного превышены. Планирование требует на

личия адекватной информации по текущему и целевому состояниям и точных

оценок времени и объема инвестиций, которые нужны для осуществления всех

необходимых для реформы шагов. Планирование также предполагает созда

ние команды мотивированных исполнителей с определенными для каждого

ролями, описание всех задач, распределение обязанностей, своевременный

контроль и уменьшение рисков. Процесс планирования должен включать раз

работку документа “видение/область применения приложения”, который по

может каждому члену команды лучше понять проект, цели, график выполне

ния и риски. Плановая служба должна предоставить членам команды адекватное

время на понимание, анализ, создание документов и обсуждение, прежде чем

они возьмутся за разработку и внедрение.

Планирование является важной составляющей управления изменениями

и управления проектом.