работодатели поощряют волонтерскую деятельность
своих сотрудников. "Типичный" волонтер,
поддерживаемый работодателем, пару часов в месяц
работает в социальных организациях, занимаясь
фандрайзингом или оказывая адресную помощь.
Одновременно работодатели получают стимул вступить в
правление общественной организации или стать
консультантом по недвижимости. Большие фирмы, кроме
того, имеют специалиста, координирующего волонтерскую
деятельность штатных сотрудников. Другие фирмы
присуждают призы организациям, в которых работают их
сотрудники (примерно от 100 до 500 фунтов стерлингов).
Кроме того, объявляются конкурсы на организацию с
лучшей волонтерской программой. Этот тип
добровольной работы, концепция которого была
разработана в США еще в 80-ых годах, начал внедрять
Волонтерский центр Великобритании. Благодаря
общественным кампаниям, а также созданию
национальной и региональной сетей, он переживает
сильный подъем. Преимущества для фирмы заключается,
прежде всего, в создании положительного имиджа, а
также в повышении идентификации сотрудников с
рабочим местом и, как следствие этого, повышении
сознательности и производительности.
Преимущества для добровольческого сектора
очевидны: квалифицированные волонтеры, хорошие
отношения с фирмами и хорошие возможности для
рекламы организации.
4.2. Волонтером может стать каждый
На основании законодательства о равных
возможностях в 80-е голы возникли законы, которые
первоначально относились только к рынку труда.
Основной принцип равных возможностей заключается в
том, что каждый имеет равные права на участие в жизни
общества. Под равными возможностями подразумевается
также, что организация не должна подвергать
дискриминации отдельных людей или группы лиц, будь то
из-за их расы, цвета кожи, этнического или национального
- 24 -