знакомство, взаимное выяснение потребностей и
ожиданий. Кандидат рассказывает о своих мотивах,
ожиданиях, умениях, компетенции. Организация выясняет
мотивы и оценивает, насколько кандидат подходит для
выполнения определенного круга задач и к коллективу.
Следует заметить, что уже во время собеседования
кандидат должен решить для себя, подходит ли ему
организация и то, что она предлагает. Поэтому
необходимо на собеседовании четко описать сферу
задач, ожидания организации и то, что организация может
предложить волонтерам.
Посредством этого обмена происходит взаимная
оценка. Часто собеседование носит консультационный
характер, представленный круг обязанностей не
соответствует ожиданиям кандидата, кажется, что он не
подходит к коллективу, он компетентен в другой сфере
или для него может быть определен совсем другой круг
обязанностей. Подобные ситуации должны учитываться
при проведении собеседований и из них должен быть
найден приемлемый для обеих сторон выход.
Возможно, кандидат будет не принят на работу. Если
претендентов слишком много или компетенция кандидата
не востребована в организации, то его обязательно нужно
передать другим организациям, например, в волонтерское
агентство. В основном, отказ кандидату в добровольцы
возможен только тогда, когда существует угроза
безопасности клиентов, например, если стало известно о
противоправных действиях кандидата по отношению к
целевой группе. Но решение о непринятии кандидата
должно быть принято не одним человеком, а согласовано
с руководством организации и с другими сотрудниками.
6.7.3. Подписание договора
Отношения между организацией и волонтером
закрепляются в соглашении, имеющем характер
договора. В нем определяются права и обязанности обеих
сторон. Такое соглашение способствует успешному
сотрудничеству волонтера и организации. В договоре
фиксируется обязанность организации оказывать
- 47 -