Диплом - Оценка качества мебельных тканей с целью их сертификации

Подождите немного. Документ загружается.

Сорочечные ткани из смеси теритал/хлопок выпускаются главным об-

разом полотняного переплетения с массой 100–120 г/м2. Хлопкополиэфир-

ные плащевые ткани имеют полотняное и диагональное переплетение разве-

сом 150–210 г/м2.

В Японии из смесей 65–50% ПЭ волокна теторон и 35–50% хлопка вы-

пускается большой ассортимент тканей: сорочки, плащи, брюки, юбки, спец-

одежда, простыни, трикотаж и др. Теторон вводится к хлопку максимум 80%

и минимум 30%.

Весьма популярны в настоящее время ткани из полиэфирного волокна

и хлопка (или вискозного волокна) для дома — оконные занавески, скатерти,

салфетки, кухонные изделия и др.

Это объясняется высокой стойкостью окрасок на специальных тканях к

свету и мокрым обработкам, а также физической прочностью тканей к час-

тым и многократным стиркам [4].

1.5. План мероприятий по развитию легкой промышленности

на 2006–2008 годы

По итогам рассмотрения на заседании Правительства Российской Фе-

дерации в июне 2006 г. вопроса о развитии легкой промышленности России

на 2006–2008 гг. составлены план и поручение Правительства РФ, которые

включают:

1. Повышение инвестиционной привлекательности отрасли.

1.1. Подготовка предложений по выделению средств федерального бюджета

на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам на закупку

технологического оборудования для легкой промышленности и запасных

частей к нему в объеме не менее 150 млн. руб. ежегодно. (Срок исп.: I квар-

тал 2007 г. Отв.: Минпромэнерго России).

1.2. Подготовка предложений по корректировке ввозных таможенных по-

шлин при импорте высокотехнологичного оборудования для легкой про-

мышленности, комплектующих и запасных частей к нему, не производимых

на территории Российской Федерации. Подготовка предложений по продле-

нию на постоянной основе сроков действия ставок ввозных таможенных по-

шлин, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации

от 24 марта 2006 г. № 168 «О временных ставках ввозных таможенных по-

шлин в отношении отдельных видов технологического оборудования». (Срок

исп.: 2006–2008 гг., II квартал 2007 г. Отв.: Минпромэнерго России, Минэко-

номразвития России, Минфин России).

2. Создание условий, способствующих улучшению обеспечения отрасли ма-

териально-сырьевыми ресурсами.

2.1. Реализация мер по увеличению оборотных средств предприятий легкой

промышленности на основе возмещения из федерального бюджета части за-

трат на уплату процентов по кредитам на закупку сырья и материалов в объ-

еме не менее 100 млн. руб. ежегодно. (Срок исп.: 2006–2008 гг. Отв.: Мин-

промэнерго России, Минфин России).

2.2. Подготовка предложений по регулированию таможенных пошлин при

проведении экспортно-импортных операций по сырьевым ресурсам легкой

промышленности. (Срок исп.: 2006–2008 гг. Отв.: Минпромэнерго России,

Минэкономразвития России, Минфин России).

2.3. Проведение комплекса работ по повышению качества кожевенного сы-

рья. Разработка и утверждение ведомственной целевой программы Минсель-

хоза России «О неотложных мерах по борьбе с подкожным оводом, профи-

лактике и оздоровлению крупного рогатого скота от гиподерматоза в Россий-

ской Федерации на 2007–2009 гг. (Срок исп.: 2006–2007 гг., II квартал 2007 г.

Отв.: Минсельхоз России).

2.4. Подготовка предложений по развитию пушного звероводства, а также

перепрофилированию устаревших овцеводческих хозяйств на производство

наиболее дефицитных видов натуральной шерсти. Разработка и утверждение

ведомственной целевой программы «Развитие пушного клеточного зверовод-

ства России на 2007–2009 гг. (Срок исп.: 2006–2007 гг., II квартал 2007 г.

Отв.: Минсельхоз России).

2.5. Выполнение комплекса мер по увеличению производства качественной

льняной продукции. Разработка и утверждение ведомственной целевой про-

граммы «Развитие льняного комплекса России на 2007–2009 гг. (Срок исп.:

2006–2007 гг. Отв.: Минсельхоз России).

3. Защита внутреннего рынка от незаконного оборота товаров.

3.1. Обеспечение разработки технических регламентов по безопасности про-

дукции легкой промышленности в соответствии с Федеральным законом «О

техническом регулировании»: - «О требованиях к безопасности текстильных

материалов, трикотажных и швейных изделий и процессов их производства»

(срок исп.: I квартал 2008 г.); - «О требованиях к безопасности обуви, кожга-

лантерейных и меховых изделий и процессов их производства» (срок исп.: II

квартал 2008 г.); - «О требованиях к безопасности искусственных кож и про-

цессов их производства» (срок исп.: II квартал 2008 г.); - «О требованиях к

маркированию и этикетированию непродовольственных товаров» (срок исп.:

IV квартал 2008 г. Отв.: Минпромэнерго России).

3.2. Подготовка предложений по совершенствованию системы обеспечения

государственного оборонного заказа в части представления приоритета пред-

приятиям легкой промышленности, имеющим мобилизационное задание на

выполнение работ в особый период и государственный контракт в расчетном

году, при прочих равных условиях. (Срок исп.: II квартал 2007 г. Отв.: Мин-

промэнерго России).

4. Стимулирование экспорта.

4.1. Реализация мер по увеличению объемов экспорта товаров легкой про-

мышленности на основе возмещения из федерального бюджета российским

экспортерам промышленной продукции части затрат на уплату процентов по

кредитам, получаемым в российских кредитных организациях. (Срок исп.:

2006–2008 гг. Отв.: Минпромэнерго России, Минэкономразвития России,

Минфин России).

4.2. Подготовка предложений по включению в планы работ межправительст-

венных комиссий по сотрудничеству вопросов о поставках товаров легкой

промышленности в счет имеющейся задолженности Российской Федерации.

(Срок исп.: 2006–2008 гг. Отв.: Минпромэнерго России, Минэкономразвития

России, Минфин России).

5. Развитие инновационной деятельности.

5.1. Разработка ведомственной целевой программы развития легкой про-

мышленности на 2008–2010 гг. на основе создания прогрессивных техноло-

гий, обеспечивающих эффективное развитие отрасли. (Срок исп.: II квартал

2007 г. Отв.: Минпромэнерго России).

5.2. Разработка программы совершенствования вещевого имущества для си-

ловых структур на основе прогрессивных технологий легкой промышленно-

сти и унификации технической документации на обмундирование, обувь и

снаряжение. (Срок исп.: I квартал 2007 г. Отв.: Минпромэнерго России, Мин-

обороны России, МВД России).

6. Подготовка кадров.

6.1. Разработка системы эффективного взаимодействия организаций отрасли

с образовательными учреждениями начального, среднего профессионального

и высшего образования, готовящими кадры для текстильной и легкой про-

мышленности. (Срок исп.: IV квартал 2007 г. Отв.: Минпромэнерго России,

Минобрнауки России).

6.2. Разработка предложений по квалификационным требованиям (профес-

сиональным стандартам) в легкой промышленности с участием отраслевых

объединений работодателей. (Срок исп.: III квартал 2008 г. Отв.: Минпром-

энерго России, Минздравсоцразвития России, Минобрнауки России) [5].

Выводы по разделу

1. Анализ мирового потребления различных видов волокон показывает,

что имеет место устойчивая тенденция снижения объемов потребления

шерстяных и хлопковых волокон, целлюлозных волокон и нитей, поли-

амидных штапельных волокон, стабилизация объемов потребления ак-

риловых волокон, полиамидных нитей и резкое увеличение потребле-

ния полиэфирных и полипропиленовых штапельных волокон и нитей.

2. Для подъема производства и переработки химических волокон тек-

стильного назначения, реализации инновационных технологий целесо-

образно тесное сотрудничество предприятий по производству и пере-

работке химических волокон.

3. Ведущую роль химических волокон в сегодняшнем и завтрашнем дне

мировой текстильной и легкой индустрии подтверждает то, что основ-

ным сырьем для этих отраслей, обеспечивающих мировой импорт оде-

жды, являются химические волокна и хлопок.

4. В следующем сезоне 2007/08 мировые площади под хлопчатником уве-

личатся на 1% и составят 34,6 млн. га. В четырех ведущих странах-

производителях — Китае, Индии, Пакистане и Узбекистане — площа-

ди останутся без изменения, в США планируется сокращение на 100

тыс. га. Это снижение будет скомпенсировано ростом в других странах,

в частности на Африканском континенте. В странах СНГ также наблю-

дается тенденция к снижению посевных площадей хлопчатника.

5. Лидирующее положение среди химических волокон и нитей занимают

полиэфирные — 69% от общего объема производства химических во-

локон и нитей.

6. Полиэфирные волокна рекомендуется использовать как в чистом виде,

так и в смеси с хлопком. Направления использования полиэфирного

волокна определяются двумя основными факторами: - % вложения в

смесь к другим волокнам; - ассортиментом (линейная плотность, форма

поперечного сечения и др.). Процент вложения зависит от требуемых

физико-механических и гигиенических свойств.

2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

Исполнитель Каграманова Л.В.

Консультант Шустов Ю.С.

2.1. Основные факторы, влияющие на качество. Виды деятельности по

управлению качеством продукции

К основным факторам, влияющим на качество, относятся следую-

щие:

1. Состояние рынков сбыта и их изученность.

2. Направленность вложения финансовых средств на повышение качества.

Дополнительные расходы на производство продукции неудовлетворительно-

го качества представляют для предприятия серьезную опасность (путь к бан-

кротству).

3. Организация производства. На производстве ответственности за качество

должна распределяться следующим образом:

а) за подразделением по организации сбыта - регламентация требований к

продукции;

б) за техническим подразделением - соответствие изделия проекту;

в) за производственным подразделением - подготовка и организация про-

изводства;

г) за подразделением по управлению качеством - планирование характери-

стик продукции;

д) за подразделением технического обслуживания - обслуживание реали-

зованной продукции.

Соответствующим образом распределяются обязанности и ответствен-

ность за другими подразделениями.

4. Людские ресурсы. Происходит специализация производства, появляются

узкие специалисты. В таких условиях нельзя обойтись без инженера-

разработчика систем, способного объединить все области специализации.

5. Материальное и моральное стимулирование, обучение методам обеспечения

качества.

6. Материальные ресурсы — их точный расчет и, самое главное, оценка их

качества с использованием современных физических и химических методов.

7. Оборудование и механизация - должны соответствовать требованиям совре-

менного производства.

8. Современные методы обработки информации - прежде всего применение

ЭВМ.

9. Повышение требований к качеству продукции, в том числе к «мелочам», на

которые раньше не обращали внимания: эстетика в помещении, температур-

ные колебания, вибрации и т.п. [6].

Таким образом, факторы, влияющие на качество, можно разделить на

две группы:

первая - технические факторы, т.е. машины, материалы, процессы (1 - 3,6 -

9);

вторая - человеческий фактор, т.е. операторы, мастера и другой персонал

(4, 5).

Отметим следующие основные виды деятельности по управлению ка-

чеством в производственном процессе:

управление в процессе проектирования нового изделия предусматривает

достижение показателей качества, безопасности и надежности работы изде-

лия, отвечающих требованиям потребителя, или выявление и устранение

причин изготовления продукции низкого качества до постановки ее на про-

изводство, определение необходимых затрат на качество;

входной контроль материалов предусматривает получение и хранение ма-

териалов, качество которых отвечает требованиям технических условий. По-

ставщик несет полную ответственность за качество поставляемой продукции;

контроль продукции предусматривает ее проверку в самом начале произ-

водственного процесса и в период эксплуатационного обслуживания, обеспе-

чивая в случае отклонения от регламентных требований качества принятие

корректирующих мер, направлении и па производство продукции надлежа-

щего качества, необходимое техническое обслуживание во время эксплуата-

ции и полное удовлетворение требований потребителя;

анализ специальных процессов предусматривает проведение проверок и

испытаний в целях выявления причин производства продукции низкого каче-

ства, определение возможности улучшения показателей качества, обеспече-

ние повышения качества и проведение всесторонних корректирующих меро-

приятий на постоянной основе.

Очевидно, что все эти виды деятельности характерны для легкой про-

мышленности. Например, швейные, обувные, галантерейные и другие произ-

водства проектируют изделия, закупают необходимые материалы и контро-

лируют их качество, обрабатывают материалы, а затем монтируют из них

(материалов или деталей), изделие, контролируют качество готового изделия.

Управление качеством продукции предусматривает широкое применение

статистических методов: диаграмм Парето, контрольных карт, диаграмм

причин и результатов, гистограмм, графиков и др [6].

2.2. Основные принципы системного управления качеством продукции

Системное управление качеством продукции является основой для

комплексного управления качеством и позволяет:

установить прямую связь между технологией обеспечения качества и

требованиями, предъявляемыми к качеству продукции (техническими, тех-

нологическими, информационными, по планированию, контролю и т.п.);

определить и сформировать процедуры и органы управления, обеспечи-

вая тем самым основу для уравновешивания требований и технологии;

учесть весь комплекс взаимосвязанной деятельности по схеме «человек

– машина - информация»;

установить действие «обратной связи», на основе которой оценивается

эффективность всей системы;

определить структуру необходимой системы качества;

обеспечить постоянный контроль работ системы качества.

Задачами системного управления качеством являются:

определение политики и конкретных целей в области качества;

ориентация на удовлетворение требований потребителя;

проведение необходимых мероприятий, обеспечивающих выполнение

поставленных задач;

взаимоувязка всей деятельности предприятия;

четкая постановка задач перед каждым работником предприятия по дос-

тижению заданного уровня качества;

контроль поставщика и его продукции;

определение аппаратуры и средств для контроля качества;

обеспечение эффективных информационных данных о качестве и его

контроле;

ориентация на производство продукции высокого качества, стимулиро-

вание качества и обучение работников;

сокращение расходов на качество;

определение показателей качества;

постоянный контроль за работой по обеспечению опережающей и об-

ратной информации;

анализ результатов и их сопоставление со стандартами.

Перечисленные задачи системного управления качеством, по сути, явля-

ются подсистемами системы управления качеством [6].

2.3. Комплексные системы управления качеством продукции

Система управления качеством продукции - это совокупность управ-

ляющих органов и объектов управления, взаимодействую при управлении

качеством продукции с помощью материально-технических и информацион-

ных средств.

Современные системы управления качеством и эффективность; приме-

нения основываются на следующем: