384 Часть III. Разрешение конфликтов
Усиление адекватности переживаний и поведения человека может быть
достигнуто за счет выявления подобных иррациональных установок и работы
с ними (как правило, с помощью конфронтации) с целью пересмотра и замены
на более рациональные и гибкие стратегии отношения. (Заметим, что рацио-
нально-эмоциональную терапию не особенно интересует вопрос истории воз-
никновения этих иррациональных убеждений.) Например, при работе с руко-
водителями мы обнаружили, что сильные эмоциональные затруднения у них
вызывает ситуация, когда начальник вынужден отказать подчиненному в ка-
кой-то его просьбе. Даже абсолютная обоснованность этого отказа не снимала
возникающие у руководителя переживания,
а его частые сетования в этом случае своди-
лись к тому, что подчиненный не хочет вхо-
дить в его обстоятельства, не хочет его пони-
мать и т. д. Анализ этого случая выявил, что
основная причина переживаемых эмоциональ-
ных трудностей — тревога по поводу возмож-
ного недовольства подчиненного, которое не
может иметь для руководителя никаких иных
последствий, кроме угрозы его установке («все
должны меня любить и уважать»).
Нетрудно увидеть, что большинство ирра-
циональных убеждений, которые становятся
мишенью рационально-эмотивной терапии,
так или иначе связаны с интерперсональны-
ми ситуациями, социальным взаимодействи-
ем, отношениями человека с этим миром в це-
лом. Д. Берне указывает, что в ситуации, когда человек сердится, испытывает
раздражение или гнев, типичными искажениями являются следующие:
1) использование «ярлыков». Другой человек может вызывать у нас тревож-
ные чувства, обвиняя или критикуя, не любя нас или не симпатизируя
нам, или просто не соглашаясь с нами. Когда мы называем другого «не-
годяем» или «свиньей», мы используем деструктивный путь создания
образа другого, позволяющий нам ощутить собственное превосходство;
2) «чтение чужих мыслей». Люди склонны придумывать мотивы, которые
объясняют, к их удовлетворению, почему другой человек делает то, что
он делает;
3) преувеличение негативного характера происходящего;
4) неадекватные заявления типа «должен» или «не должен». Когда нам не
нравятся действия других, мы говорим, что они «не должны» так делать.
Берне приводит в качестве примера работу со Сью, у которой возникли
проблемы в отношениях с мужем, Джоном, из-за его дочери Сэнди. Эта де-
вушка, по мнению Сью, манипулирует отцом. Женщина пыталась убедить
мужа в том, что он должен быть более твердым в отношениях с дочерью, но
Меня никогда не учили прислушивать-
ся к своему внутреннему чувству. На-
оборот, меня учили слушаться внешне-
го - родителей, учителей, вожаков бой-
скаутов, профессоров, начальников,
правительство, психологов, науку - из
этих источников я брал инструкции, как
мне прожить мою жизнь.
Сколько я себя помню, я всегда хо-
тел быть «правильным». Беда в том, что
определения «правильности» все время
меняются. Единственное, что остается
неизменным, - это то, что правильные
люди чем-то существенно отличаются
от меня.
Дж. Бьюдженталь