Логинов И.П., Неволина Н.А. Профессиональные навыки менеджера: рефлексивная парадигма
Подождите немного. Документ загружается.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОРТРЕТ
СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
1
1. Это работник с высоким уровнем профессионального
управленческого мастерства; имеющий фундаментальное
экономико-управленческое образование в качестве исходной
базы для инициативных, компетентных и творческих
действий; способный саморазвиваться и
самосовершенствоваться адекватно требованиям
изменяющейся среды хозяйствования; постоянно
устремленный на переоценку старых и формирование новых
всесторонних знаний.
2. Это управленец, которому чужда традиционная роль
«начальника-повелителя», «командира-указчика»; наряду с
известным принуждением умеет оказывать влияние на
подчиненных преимущественно демократическими методами,
опираясь на достижение социальной психологии; не приемлет
бездумного протекционизма, гипертрофированного режима
личной преданности и угодничества, раздвоения морали и
преследования неугодных; ценится не тем, как долго работал
на управленческих должностях, а тем, как работал, чему
научился, что познал и применил, какие выводы извлек из
ошибок.
1
См.: Марченко, И. Социальный портрет перспективного
руководителя / И. Марченко // Финансовый бизнес. – 1995. – № 8
(22). –
С. 11–13.
100
3. Это обязательно исполнительный работник,
отличающийся не формально-бюрократическим подходом к
осуществлению функции управления, а экономической,
социальной, деловой и нравственной обязательностью;
воспринимает самостоятельность не как самоуправство или
самодурство, а как право на самостоятельные решения и
ответственность за их исход; добиваясь от вышестоящих
инстанций как можно большей степени свободы в действиях
для себя, стремится строить аналогичные отношения среди
подчиненных; не принимает на веру абсурдных или
авантюристических указаний «сверху» и не допускает их
бездумного тиражирования «вниз».
4. Это управленец, широко эрудированный в различных
областях знаний – экономике, социологии, психологии,
менеджменте, информатике и др.; обладающий многомерным
мышлением, способный моделировать проблемные ситуации,
думать и действовать многовариантно; не приемлет принципа
продолжать жить старым багажом знаний, устремлен
понимать новые явления; стремится окружить себя
квалифицированными помощниками, поскольку знает, что
некомпетентность последних ему не удастся компенсировать
даже самой эффективной реализацией своих личных знаний и
умений; устремлен познавать причинно-следственные связи в
анализируемой ситуации, увлечен делом, умеет
сосредоточиться, думать о сложных вещах, мыслить
раскрепощенно, без предрассудков; способен четко, лаконично
и логично формулировать свои мысли, выводы, решения,
предложения.
101
5. Это личность, отличающаяся цельностью характера,
уверенная в своих способностях; обладающая гибким,
восприимчивым складом ума; умеющая хорошо писать и
говорить; способная располагать к себе людей, бесконфликтно
сотрудничать с ними; умеющая слушать и слышать;
обладающая искусством убеждения; готовая к риску при
реализации нововведений в условиях неопределенности
исхода ситуации; умеющая выделять главное в собственной
работе и деятельности организации; способная быстро
адаптироваться к изменяющимся условиям хозяйствования и
легко вливаться в новые коллективы.
6. Это человек, стремящийся создать «свое лицо»
руководителя, осознающий, что не будет иметь успеха и
подлинного лидерства, если шаблонно копирует чей-то стиль,
кому-то бездумно подражает; не делает все наоборот, нежели
его предшественники, соблюдает преемственность и
сложившиеся традиции управления; руководствуется
правилом: «мало знать, что именно надо делать, нужно самому
уметь показать, как конкретно делать»; умеющий быть
собранным, деловитым, активным, заражающих окружающих
своей энергией и оптимизмом.
7. Это руководитель, которого отличают:
предпринимательский талант, способность компетентно
организовывать договорные взаимоотношения и умело
осуществлять сделки; знание техники ведения переговоров и
специфики межличностного общения; умение анализировать
результаты деловых встреч, идти на разумные компромиссы.
102
8. Это управленец, отличающийся высоким уровнем
нравственной культуры; он не станет скромные достижения
выдавать за выдающиеся, успехи других относить на свой
счет, не будет излишне демонстрировать свое служебное
рвение для «показухи»; обязательно будет помнить о
гуманистической направленности руководящей деятельности,
о служебном долге и профессиональной чести, об этике
руководителя и товариществе, о нетерпимости к
недозволенным отклонениям от норм общественной морали;
не исполняет обязанности наполовину или кое-как, не склонен
перекладывать вину за собственные просчеты на других, не
переиначивает смысла слов собеседника и не вкладывает в них
другого содержания, предпочитает говорить языком
аргументов в защиту своих взглядов, не блокирует силовыми
приемами критическую информацию в свой адрес.
9. Современный руководитель – человек с «сильным»
типом нервной деятельности, которому присуще подчинять
себе любые ситуации; он не паникует по пустякам, не теряет
хладнокровия, демонстрирует уверенность в достижении
поставленных целей или желаемых результатов в любых
условиях; он особенно нужен организации в момент ее
создания и периоды кризисов; он призван выступать и
теоретиком-аналитиком, и практиком-организатором, и
психологом-человековедом.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………….3
103
I. Компетентностный подход в подготовке
современного руководителя ………………………………….5
II. Субъектность – рефлексивная основа
профессиональных навыков руководителя ………………..11
III. Рефлексивная культура – условие развития
профессиональных навыков руководителя ……………….24
IV. Рефлексивная природа профессионального
обучения …………………………………………………….47
Заключение ……………………………………………………...69
Литература ………………………………………………………72
Приложение ……………………………………………………..75
И.П. Логинов, Н.А Неволина
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА:
РЕФЛЕКСИВНАЯ ПАРАДИГМА ФОРМИРОВАНИЯ
104
Учебное пособие
Редактор – Г.Г. Трошкина
Компьютерная верстка – Л.С. Багрянская
Издательский дом «АТИСО»
Объем 5,1 п.л.; 3,7 уч.-изд.л. Тираж 500 экз. Формат А5. Заказ № 345
Подписано в печать 8.04.2009 г. Отпечатано в типографии АТиСО
Адрес редакции: 119454, Москва, ул. Лобачевского, 90
Тел.: (495) 432-33-76, (499) 739-63-50. Факс: 432-33-76
105