Саксонский М. Теория военного искусства
Подождите немного. Документ загружается.
Но
на
практике
это
почти
никогда
не
осуществляется.
Мы
размещаем
всю
нашу
кавалерию
на
крьшьях, прак
тически
не
поддержанных
пехотоЙ.
Как
же
сейчас
осу
ществляется
поддержка?
С
расстояния
400
или
500
ша
гов!
Это
сеет
неуверенность
в
войсках,
потому
что
любой,
кому
некуда
отступать
и
неоткуда
ждать
по
мощи,
уже
наполовину
побежден.
Именно
поэтому
\1ногда
даже
отступает
вторая
шеренга,
в
то
время
как
первая
еще
сражается.
Я
сам,
да,
вероятно,
и
другие,
видел
это
много
раз.
Но
никто,
похоже,
не
задумывал
ся
о
причине
такого
явления,
а
она
заложена
в
чело
веческой
натуре.
Именно
по
этой
причине
я
предлагаю
размещать
небольшие
формирования
кавалерии
в
25-30
шагах
позади
пехоты,
а
батальоны
пехоты
строить.
в
два
ряда
каре
в
интервалах
между
двумя
крыльями
кавалерии,
за
которыми
они
смогут
сгруппироваться
и
остановить
кавалерию
противника.
Разумеется,
вторая
линия
кавалерии
никогда
не
помчится,
пока
видит
перед
собой
построенные
в
каре
батальоны,
и
ее
присутствие
придаст
мужества первой
линии.
Батальоны
не
сдвинутся
с
места,
потому
что
они
уверены
в
быстрой
помощи
кавалерии,
которая
под
прикрытие
м
их
огня
тотчас
же
появится
вновь,
желая
смыть
с
себя
позор
поражения.
Кроме
того,
что
немаловажно,
эти
батальоны
прикроют
фланги
вашей
пехоты.
Смешение
каваnерии
и
пехоты
Кое-кто
предлагает
поместить
небольшие
пехотные
подразделения
в
промежутках
между
кавалерией;
это
бесполезно.
Слабость
боевого
порядка
напугает
вашу
пехоту,
ведь
она
знает,
что
если
кавалерия
будет
раз
бита,
то
и ей
конец.
А
если
кавалерия,
которая
тоже
зависит
от
нее,
сделает
быстрый
рывок,
она
обгонит
пехоту
и,
заметив,
что
потеряла
поддержку,
вскоре
растеряется.
Кроме
того,
если
ваше
крыло
кавалерии
80
разбито,
противник
легко
атакует
вас
с
фланга,
и
очень
быстро.
Другие
предлагают
смешать
эскадроны
кавалерии
с
пехотоЙ.
В
этом
тоже
нет
никакого
толка,
потому
что
при
нападении
врага
его
огонь
нарушает
действия
ка
валерии,
убивает
лошадей,
и
кавалерия
отступает.
Это
го
достаточно,
чтобы
увлечь
за
собой
пехоту
и
заста
вить
ее
сделать
то
же
самое.
Что
же
делать
эскадронам
при
таком
боевом
поряд
ке?
Стоять
твердо
с
саблями
в
руках
и
ожидать
атаки
неприятельской
пехоты,
стреляюшей
и
идущей
на
них
со
штыками
наперевес?
Или
атаковать
самим?
Если
кавалеристов
отбросят
назад,
что
вероятнее
всего,
они
дезорганизуют
собственную
пехоту.
Представить
себе,
что
им
удастся
вновь
восстановить
нарушенный
бое
вой
порядок,
довольно
сложно.
XIV.
АРМИЯ
В
КОЛОННЕ
Несмотря
на
мое
глубокое
уважение
к
шевалье
Фоллару
и
высокое
мнение
о
его
сочинениях,
я
не
могу
согласиться
с
его
мнением
по
поводу
колонны.
Сначала
эта
идея
меня
привлекала;
противнику
она
может
показаться
опасной,
но
ее
осуществление
круто
изменило
мое
мнение.
Необходимо
проанализировать
ее
и
показать
ее
недостатки.
Шевалье
обманывает
себя,
воображая,
что
эта
ко
лонна
может
легко
двигаться.
Это
самое
тяжеловесное
подразделение,
которое
я
знаю,
особенно
когда
колон
на
построена
в
24
шеренги.
Если
порядок
нарушен
маршем
по
неровной
территории
или
неприятельски
ми
пушками,
восстановить
его
не
под
силу
никому.
Колонна
преврашается
в
смешанную
массу
людей,
не
имеюшую
ни
шеренг,
ни
рядов,
ни
порядка
вообще.
Меня
часто
удивляло,
что
колонны
не
используются
для
атаки
противника
на
марше.
Ясно,
что
большая
ар
мия
всегда
тратит
в
три-четыре
раза
больше
времени,
даже
передвигаясь
несколькими
колоннами.
Следова-
81
тельно,
если
вы
извещены
о
маршруте
противника
и
о
часе
его
отправления,
хотя
он
находится
на
расстоянии
6
лье
от
вас,
вы
всегда
успеете
перехватить
его,
потому
что
его
передовые
подразделения
и
части
придут
в
но
вый
лагерь
до
того,
как
арьергард
покинет
старый.
&оnьшие
интерваnы
нарушаlOТ
боевой
ПОР_ДОК
Невозможно
построить
отряды,
разбросанные
на
большой
площади,
без
значительных
интервалов
и
ужасного
хаоса.
Я
нередко
видел,
как
осуществлялись
такие
действия,
а
противник,
словно
заколдованный,
даже
и
не
думал
воспользоваться
случаем,
чтобы
на
пасть.
Это
очень
полезная
тема,
потому
что
во
время
по
добных
маршей
возникают
самые
различные
ситуации.
Во
многих
ли
местах
можно
атаковать,
ничем
не
ри
скуя?
Как
часто
армию
на
марше
разделяют
дороги,
реки
и
различные
препятствия?
И
сколько
подобных
ситуаций
позволят
вам
захватить
врасплох
хотя
бы
часть
ее?
Как
часто
представляется
возможность
вкли
ниться
в
колонну
противника
и
разделить
ее,
чтобы,
пусть
и
с
меньшим
количеством
людей.
с
выгодой
для
себя
атаковать
одну
часть?
Как
одновременно
пра
вильно
расположить
небольшое
количество
отрядов,
которые
помешали
бы
помочь
ей?
Но
все
эти
ситуации
так
же
различны
и
преходящи,
как
ситуации,
которые
их
порождают.
Вам
ничего
не
требуется,
кроме
достоверной
информации,
знания
страны
и
смелости.
Вы
ничем
не
рискуете,
потому
что
для
вас
эти
дела
никогда
не
являются
решающими,
они
могут
быть
решающими
для
противника.
Перед
ние
шеренги
ваших
колонн
атакуют,
как
только
под
ходят
к
месту
событий, и их
поддерживают
подразде
ления,
следующие
за
ними.
Это
результат
правильного
боевого
строя.
И
вы
атакуете
полки
противника,
не
имеющие
поддержки.
82
Но
я
нахожу,
что
отклонился
от
первых
принципов
военного
искусства
и что
еще
не
время
начинать
раз
говор
на
такие
высокие
темы.
ХV.ИСПОЛЬЭОВАНИЕручноrо
оrНЕСТРЕльноrо
ОРУЖИЯ
Огонь
не
должен
использоваться
против
пехоты
там,
где
она
может
окружить
вас
или
вы
можете
окру
жить
ее.
Но
там,
где
вас
отделяют
от
противника
из
городи,
рвы,
реки,
болота
и
прочие
препятствия,
не
обходимо
уметь
целиться
и
вести
такой
интенсивный
огонь,
которому
нельзя
противостоять.
Я
рекомендую
использовать
изобретенный
мной
карабин
«игрушку»,
заряжающийся
с
казенной
части.
Он
быстрее
заряжается,
дальше
и
точнее
бьет,
и
эф
фект
от
него
больше.
В
пылу
битвы
солдаты
часто
не
успевают
зарядить
обычные
мушкеты
(ружья),
заря
жаемые
с
дула,
и
они
становятся
бесполезными.
Чтобы
выбить
противника
с
позиции
на
противо
положной
стороне
реки,
из-за
изгородей,
из
рвов и
других
подобных
мест,
где
необходимо
использовать
ручное
огнестрельное
оружие,
я
бы
на
каждые
две
ше
ренги
пехоты
назначил
офицера
или
унтер-офицера.
Он
должен
на
шаг
опережать
стрелков
и
показывать
им,
куда
стрелять.
Этот
офицер
может
позволить
сол
дату
вести
одиночный
огонь,
конечно,
когда
он
опре
делил
цель.
Солдат,
стоящий
за
ним,
выдвигает
свою
«игрушку»
вперед;
остальные
поступают
так
же.
Головной
стре
лок
стреляет
четыре
раза
подряд.
Маловероятно,
что
третий
или
четвертый
выстрелы
не
попадут
в
цель.
Офицер
находится
рядом,
наблюдает
за
целью,
кор
ректирует
огонь
стрелка
и
призывает
не
торопиться.
Этому
солдату
никто
не
препятствует,
на
него
никто
не
давит,
никто
его
не
торопит.
Он
может
стрелять
свободно,
целиться
сколько
угодно
долго,
но
должен
сделать
четыре
выстрела
подряд.
83
Когда
первый
ряд
(шеренга)
заканчивает
стрельбу,
офицер
выдвигает
вперед
второй
ряд,
который
делает
то
же
самое.
Затем
он
возвращает
первый
ряд,
у
кото
рого
было
время
перезарядить
оружие.
Так
может
по
вторяться
в
течение
нескольких
часов.
Этот
огонь
самый
смертоносный
из
всех,
и
я
не
ду
маю,
что
кто-то
сможет
его
вьщержать.
Он
заставит
за
молчать
отдельные
отряды
и
шеренги
противника;
будь
они
даже
Цезарями,
такого
огня
они
не
вьщержали
бы
и
четверти
часа!
Ведь
мои
«игрушки»
легко
могут
сде
лать
шесть
выстрелов
в
минуту. Ну,
пусть
четыре,
если
учесть
время
на
перемещение
оружия;
каждый
карабин
сделает
60
выстрелов
в
четверть
часа,
и,
следовательно,
головные
стрелки
полка
из
500
человек
сделают
30
ты
сяч
выстрелов,
не
считая
пехотинцев,
вооруженных
обычным
оружием.
В
час
получится
120
тысяч
выстре
лов,
а
включая
огонь
легковооруженных
отрядов
-
140
тысяч,
при
этом
все
будут
целиться
лучше,
чем
при
обычной
стрельбе!
XVI.
ЗНАМЕНА
ИЛИ
ШТАНДАРТЫ
Полководец
или
главнокомандующий
армией
дол
жен
иметь
штандарт,
который
несут
перед
ним
как
знак
его
чина
и
положения.
Кроме
того,
всегда
можно
точно
определить,
где
находится
командующий.
Это
особенно
важно
во
время
битвы.
Солдаты,
видя
штан
дарт,
будут
знать,
что
генерал
наблюдает
за
ними.
Поскольку
во
время
боевых
действий
знамена
и
штандарты
играют
немаловажную
роль,
им
нужно
уде
лять
особое
внимание.
Все
они
должны
быть
разных
цветов,
чтобы
по
ним
различать
в
бою
местоположение
и
действия
легионов,
полков
и
даже
центурий.
Солдаты
каждой
центурии
должны
взять
себе
за
правило
никогда
не
расставаться
со
своим
штандар
том.
Он
должен
быть
для
них
священным;
относиться
к
нему
следует
с
почтением
и
на
каждой
церемонии
84
надо
оказывать
ему
дань
уважения.
Это
очень
важный
момент,
так
как,
если
воинские
части
будут
дорожить
знаменем
и
штандартом,
вы
можете
рассчитывать на
всевозможные
успехи.
Сохранность
штандарта
во
вре
мя
боя
придаст
войскам
решительность
и
мужество;
а
если
в
самой
безнадежной
ситуации
какой-нибудь
хра
брец
подхватит штандарт,
то
его
храбрость
передастся
всей
его
центурии,
и
она
последует
за
ним.
Поскольку
штандарты
различаются
цветами,
дей
ствия
каждой
центурии
не
останутся
незамеченными.
Это
вызовет
соперничество
между
ними, ибо
и
офи
церы,
и
солдаты
будут
знать,
что
их
видят
и
что
их
поведение
известно
всей
армии.
Например,
штандарт
полка,
первым
отступившего
перед
врагом,
заметят
и
генералы,
и
все
части.
По
штандарту
легко
определить
центурию,
первой
преодолевшую
перевал,
завладевшую
вражеским
укре
плением или
ведущую
энергичное
наступление.
Она
заслужит
похвалу
и
уважение
всей
армии.
Солдаты,
так
же
как
и
офицеры,
будут
об
этом
рассказывать;
на поле
боя
и
в
гарнизоне
их
подвиги
станут
постоянной темой
для
разговоров.
Желание
следовать
примеру
храбрецов
будет
подогреваться
похвалой.
Эти
пустяки
посеют
дух
соревнования
и
между
офицерами, и
между
солдатами
и
со
временем
сделают
их
непобедимыми.
Принадлежность
каждой
центурии
должна
опреде
ляться
по
цвету
ее
штандарта.
На
каждом
штандарте
должен
быть
белый
квадрат
возле
древка,
на
котором
римскими
цифрами
написан
номер
легиона.
Таким
образом, цвет
штандарта
позволит
узнать
центурии
каждого
легиона,
а
цифры
-
сами
легионы.
XVII.
АРТИЛЛЕРИЯ
И ТРАНСПОРТ
я
бы
никогда
не
составил
армию
более
чем
из
де
сяти
легионов,
восьми
кавалерийских
и
шестнадцати
драгунских
полков.
Численность
ее
доходила
бы
до
34
тысяч
пехотинцев
и
12
тысяч
кавалеристов,
итого
85
46
тысяч
человек.
С
такой
армией при
умном
полко
водце,
умеющем
выбрать удобное
место
для
лагеря,
можно
остановить
армию
численностью
в
100
тысяч
человек.
Управление
большей
армией
-
дело
довольно
затруднительное.
Конечно,
эта
армия
должна
иметь
резервные
части,
но
утверждаю,
что
действующая
ар
мия
не
должна
быть
слишком
большой.
Господин
де
Тюренн
всегда
одерживал
победы,
имея
армии,
численность
которых
была
значительно
ниже
численности
неприятельских
армий,
потому
что
он
был
более
мобильным
и
умел
так
выбирать
пози
ции,
чтобы
предотвратить
атаки
противника,
даже
на
ходясь
в
непосредственной
близости
от
него.
Часто
сложно
бывает
выбрать
место
для
сражения
армии
в
100
тысяч
человек
на
маленьком
клочке
тер
ритории
отдельной
провинции.
Поэтому
противник
почти
всегда
вынужден
разделять
свои
войска,
и
в та
ком
случае
я
могу
атаковать
одну
из
частей
его
армии;
если
же
я
ее
побеждаю,
то
тем
самым
запугиваю
дру
гую и
вскоре
завоевываю
превосходство.
Короче,
я
убежден,
что
численное
преимущество
крупных
армий
часто
сводится
на
нет
конфликтами
между
военачаль
никами,
проводящими
различные
операции,
недостат
ком
провизии
и
многими
другими
неудобствами,
не
отделимыми
от
этих
условий.
Но
я
здесь
обсуждаю
не
эту
тему,
и
это
отступление
вызвано
только
вопросом
о
правильном
соотношении
численности.
Эффективность
небояьших
пушек
16-фунтовая
пушка
так
же
эффективно
пробивает
брешь, как
24-фунтовая,
но
ее
менее
сложно
транс
портировать.
Для
армии,
которую
я
описал,
достаточ
но
50
таких
пушек
и
12
мортир
с
соответствующим
для
них
снаряжением.
Также
требуются
лодки-понтоны
со
всем
необходимым
для
возведения
моста
и
12
пере
кидных
мостов
для пересечения каналов
инебольших
рек,
также
со
всем
необходимым
снаряжением.
86
Для
остального
транспорта
и
снабжения
армии
про
довольствием
я
предпочитаю
деревянные
повозки
на
четырех
колесах
без
каких-либо
железных
деталей.
Та
кими
повозками
пользуются
русские
(русская
теле
га.
-
Ред.);
у
нас
в
Париж
их
доставляют
из
Франш
KOHTe
l
.
На
них
можно
проехать
из
одного
конца
света
в
другой,
не
повредив
дорог.
Один
человек
легко
упра
вится
с
четырьмя
повозками.
В
каждую
такую
повозку
впряжены
два
вола.
Десятая
часть
наших
обычных
по
возок
причиняют
дорогам
больше
вреда,
чем
тысяча
таких.
Если
мы
только
задумаемся,
какой
ущерб
причи
няют
государству
наши
нынешние
транспортные
сред
ства,
мы
увидим,
насколько
полезно
применение
повозок,
о
которых
я
говорю.
Сколько
раз
войска
ис
пытывали
недостаток
продовольствия
только
потому,
что
повозки
застревали
на плохих
дорогах?
Как
часто
обозы
и
артиллерия
отставали,
а
армия
была
вынуж
дена
делать
незапланированную
остановку?
Короткий
дождь
и
сотня-другая
повозок
быстро
разобьют
хоро
шую
дорогу
и
сделают
ее
непроходимой;
ее
отремон
тируют,
но
следующая
сотня
повозок
сделает
ее
еще
хуже
прежней.
Положенные
на
нее
фашины
2
в
мгно
вение
ока
будут
разрезаны
повозками,
везущими
тяже
лый
груз
всего
на
двух
колесах.
Все
повозки
армии
должны
тащить
волы,
как
из-за
их
мерного
шага,
так
и
из
экономии.
Они
могут
пастись
и
кормиться
везде,
где
останавливается
армия,
а
если
в
них
испытывается
недостаток,
с
базы
можно
получить
еще.
Кроме
того,
им
требуется
меньше
упряжи.
Один
человек
может
управлять
четырьмя
повозка
ми,
в
каждую
из
которых
впряжены
два
вола.
Чтобы
1
Фра
н
ш
- К
о
н
т
е
(фр.
Franche-Comte) -
небольшой
регион
и
историческая
область
на
востоке
Франции.
Занимает
3%
террито
рии
страны
и
включает
четыре
департамента
-
Ду,
Сонна
Верхняя,
Юра
и Бельфор.
2
Ф
а
ш
и
н
ы
-
связки
прутьев,
употребляемые
при
штурмах
(заполнение
рвов)
и
саперных
работах
(возведение
оборонительных
сооружений,
облицовка
откосов
и
т.
п.).
87
пере
везти
груз,
который
тащат
эти
восемь
волов,
тре
буется
15
лошадей.
Волы
не
съедают
фураж,
который
везут,
потому
что
их
отсьшают
пастись,
пока
возчики
косят
траву
и
грузят
ее
в
фургон.
Если
какой-то
из
волов
покалечен,
его
забивают
на
мясо,
а
вместо
него
по
купают
другого.
По
этим
при
чинам
я
предпочитаю
волов
лошадям.
Однако
каж
дого
надо
заклеймить,
чтобы
легче
разыскать
на
паст
бище.
ХУIII.
ВОИНСКАЯ
ДИСЦИПЛИНА
Воинская
дисциплина
является
наиважнейшим
во
просом
после
организации
войск.
Она
душа
любой
армии.
Если
в
армии
не
установлена
разумная
воин
ская
дисциплина,
которая
поддерживается
с
непоко
лебимой
решительностью,
у вас
не
будет
настоящих
солдат.
Полки
и
армии
будут
лишь
презренной
воору
женной
толпой,
более
опасной
для
собственной
стра
ны,
нежели
для
неприятеля.
Это
неверно,
что
дисциплина,
субординация
и
под
чинение
принижают
мужество.
Всегда
замечалось,
что
именно
армии,
скрепленные
строжайшей
дисципли
ной,
совершали
самые
великие
дела.
Многие
полководцы
полагают,
будто
дисциплину
можно
установить
отдачей
приказов,
но
тогда
таких
приказов
придется
отдавать
очень
много,
потому
что
в
армии
всегда
можно
найти
массу
нарушений
поряд
ка.
Это
неверный
принцип;
действуя
подобным
обра
зом,
военачальники
никогда
не
восстановят
в
армии
утраченную
или
ослабленную
дисциплину.
Лучше
от
давать
немного
приказов,
но
тщательно
следить
за
их
выполнением;
любое
нарушение
приказа
следует
на
казывать
беспристрастно,
невзирая
на
чины
или
про
исхождение;
иначе
вас
будут
ненавидеть.
Можно
быть
одновременно
строгим
и
справедливым,
внушать
лю
бовь
и
страх.
Строгость
должна
сопровождаться
добро
той,
но
не
внешней,
показной,
а
искренней.
88
Теnесные
наказания
ДОnЖНlt1
бытlt
мяrкими
Порки
не
должны
быть
суровыми.
Чем
более
они
умеренны,
тем
быстрее
вы
справитесь
с
нарушениями
дисциплины,
поскольку
все
объединятся,
чтобы
по
кончить
с
ними.
Во
Франции
есть
пагубный
обычай
всегда
наказы
вать
военные
проступки
смертью.
Солдат,
пойманный
на
мародерстве,
карается
повешением.
В
результате
его
никто
не
остановит,
потому
что
никто
не хочет
смерти
бедняги,
который
пытается
только
выжить.
Если
бы
вместо
этого
его
сажали под
стражу,
заковы
вали
в
цепи и
кормили
хлебом
и
водой
месяц,
два,
три
или
приговаривали
к
работам,
которые
в
армии
оты
скать
всегда
легко,
а
затем
снова
направляли
в
свой
полк
перед
битвой,
никто
бы
не
возражал
против
та
кого
наказания,
а
офицеры
патрулей
арестовывали
бы
их
сотнями.
Вскоре
с
мародерством
было
бы
поконче
но,
потому
что
с
ним
боролась
бы
вся
армия.
Сейчас
арестовывают
только
несчастных.
Стража
и
все
остальные
солдаты,
завидев
их,
отводят
глаза
в
сторону,
не
желая
брать
на
душу
грех
убийства.
Гене
рал
жалуется
на
многочисленные
случаи
мародерства;
наконец,
начальнику
военной
полиции
удается
изло
вить
одного
нарушителя,
и
его
вешают.
А
солдаты
счи
тают,
что
ему
просто
не
повезло.
Сохраняет
ли
это
дисциплину?
Нет,
это
всего
лишь
смерть
нескольких
человек,
а
не
искоренение
зла.
Иногда
офицеры
сами
позволяют
мародерам
неза
метно пройти
через
пост.
От
этого
нарушения
есть
ле
карство.
Необходимо
только
спросить
у
солдат,
кого
арестовал
начальник
военной
полиции,
заставить
аре
стованных
признаться,
через
какие
посты
они
прошли,
и посадить
пропустивших
их
офицеров
в
тюрьму
до
окончания
кампании.
Это
сделает
их
бдительными,
внимательными
и
непреклонными.
Но
когда
речь идет
о
смертной
казни
человека,
пусть
и
мародера,
лишь
немногие
офицеры
не
согласятся
отсидеть
в
тюрьме
два-три
месяца,
лишь бы
спасти
ему
жизнь.
89