
176
низованность, ответственность, креативность ) (Журавлев А.Л., 2007.
С.7), преломлялось через организацию деятельности учащихся, охва-
ченных программой. При этом при организации педагогического воз-
действия на личность в формировании исполнительской дисциплины
использовались тренинговые занятия; элективный курс «Конкурен-
тология». На этих занятиях учащиеся осмысливали основные харак-
теристики исполнительской дисциплины, ее надпрофессиональное
значение, выполняли задания, требующие
проявления личной ответ-
ственности, самостоятельности, саморганизованности.
За период эксперимента апробированы две формы организации
работы с учащимися – класс «Лидер», группа «Лидер», объединяю-
щая школьников, обучающихся в одной параллели. Организация ра-
боты осуществлялась соответственно с концепцией проекта, глав-
ным постулатом которого является утверждение о возможностях
деятельностного развития личности, расширении диапазона способ-
ностей
к организаторской и управленческой деятельности при раз-
витии природных задатков человека и научении основам данной
деятельности на этапах школьного обучения.
В осуществлении программы использовалась система вовлечения
учащихся в исследовательскую деятельность. Темой одного из ис-
следований учащихся стала тема «Перспективные возможности
карьерного роста учащихся провинциального города». Участниками
изучались реальные возможности карьерных достижений
своих од-
ноклассников.
Исследование включало изучение мнений учащихся и педагогов.
Так, им было предложено проранжировать особо значимые качества
руководителя. Результаты исследования представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Средний балл рейтинга лидерских качеств, полученный в трех
группах испытуемых
Качества 8-ые
классы
10-ые
классы
Средний балл
по учащимся
Педаго-
ги
Открытость 8,32 9,39 8,85 10,16
Любознатель-
ность
9,48 10,95 10,2 10,33
Решительность 5,94 7,95 6,9 6,52
Критичность 12,1 12,7 12,4 11,66
Опытность 5,7 5,12 5,4 5,94
Терпеливость 6,4 6,96 6,67 9,25
Обаяние 12 11,56 11,78 10,27
Спокойствие 7,82 9,47 8,6 10,94
Готовность 7,95 5,29 6,62 7,97