
и
ать, пока буд пущены в производство поод
ки
нового типа. Адмирал Дениц говорил о положе
нии на флоте с некоторыми подробностями, ясно да
вая
понять, что опытных офицеров отозвали с Ат
лантики для принятия �ораблей нового типа. Я хо
тел получить назначение на новую подлодку фирмы
'
«
Блом унд
Фосс»
В
Гамбурге, но вышло не так, как я
ожидал. Высшее командование имело другие планы
,
и я отправился в Пилау, на флотилию
21.
36 подлодок использовалис здесь исключительно
для учебных целей. Моя лодка U-148, серии IId, во
доизмещением 300 тонн, была последней моделью
этого класса. Ограниченность дальности ее действия
и малая скорость делали ее непригодной для боевых
операций. В основном она строилась так же, как
и большие лодки, но на борту было меньше места,
даже вся команда, включая командира, ела в носо
вом кубрике. Работа усложнялась, поскольку объем
ее был таким же, а людей намного меньше. Каждый
нес шестичасовую вахту и имел шесть часов свобод
ных, если их можно так назвать. Уединения не было
даже для командира. Каждый мог видеть, что я де
лаю, и замечать все мои недостатки и странности,
вроде того, как долго я сплю, храплю ли я, сколько
раз в день умываюсь и когда надеваю чистую рубаш
ку.
Как командир, я отвечал за все, что происходило
на борту, имея право на административные взыска
ния
и принятие решений. Теперь я понял, что по
взрослел, хотя мне было только 23. Шел 1943 год.
Я
стоял перед выбором: или докажу, что мне мож
но
доверить одну из обещанных нам подлодок, или
пусть меня выгоняют.
Я
тщательно обдумывал CBO� лекции, стараясь
читать
их дважды в неделю, как предписывало выс
ш
ее командование. я проведения часовых бесед
150