
диспансеризації, своєчасне здійснення профілактичних та протиепідемічних
заходів, контролює правильність заповнення облікових документів і дотримання
лікарями встановленого порядку видачі листків непрацездатності, аналізує
діяльність підрозділів і медичного персоналу поліклініки, вивчає захворюваність
населення.
Заступник головного лікаря з медичної частини безпосередньо керує
лікувально-допоміжними та діагностичними відділеннями стаціонару, відповідає
за організацію та якість лікувально-діагностичного процесу в стаціонарі, за
ведення облікової документації, проведення експертизи тимчасової непраце-
здатності, за дотримання санітарно-гігієнічних і протиепідемічних норм і правил,
аналізує діяльність підрозділів стаціонару.
Заступник головного лікаря з експертизи тимчасової непрацездатності
відповідає за організацію та здійснення всіх заходів щодо проведення експертизи.
Він контролює обгрунтованість і правильність видачі та продовження листків
непрацездатності, аналізує захворюваність з тимчасовою втратою працездатності
на прикріплених до поліклініки підприємствах і строки видачі листків непраце-
здатності. Ця посадова особа вивчає випадки розходжень експертних рішень
лікарсько-консультативних комісій (ЛКК) і медико-соціальних експертних
комісій (МСЕК).
Заступник головного лікаря з економічних питань здійснює керівництво
фінансово-господарчою діяльністю, забезпечує раціональний розподіл коштів
на утримання та розвиток лікувально-профілактичного закладу, контролює
ефективність використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Завідувач господарства забезпечує постачання лікарні господарським
інвентарем і спеціальним обладнанням, білизною, продуктами харчування,
відповідає за транспорт, проведення ремонту, за освітлення, опалення, роботу
харчового блоку.
Головна медична сестра лікарні безпосередньо підпорядкована головному
лікарю та його заступникові з медичної частини. Вона організовує та контролює
роботу середнього та молодшого медичного персоналу, за допомогою лікарів
здійснює заходи щодо підвищення його кваліфікації, очолює Раду медичних
сестер лікарні, контролює правильність обліку, розподілу та зберігання медика-
ментів, перев'язувального матеріалу.
Лікувально-профілактична допомога надається також у самостійних полі-
клініках, мережа яких поступово зростає. Тенденція до подальшого збільшення
останніх зберігається, що пов'язано з підвищенням ролі позалікарняної допомоги
в умовах реорганізації фінансування охорони здоров'я. Збільшення кількості
самостійних амбулаторно-поліклінічних закладів пов'язане також з багатоуклад-
ністю галузі, до системи якої входять державні, змішані та приватні заклади.
Державні заклади повинні реально забезпечувати гарантований без-
коштовний мінімум медичного обслуговування,
їх
діяльність фінансується з
відповідного бюджету.
257
http://www.medicalcd.info, info@medicalcd.info, ICQ: 359 787 262
http://rapidshare.com/users/5BGX23