
Характер ценовых стратегий и их специфика предрешены целями и
задачами маркетинговой политики (рис. 9.10), наиболее типичными из
которых являются:
• закрепление на рынке с новым товаром;
• выход на новый рынок или целевой сегмент;
• существенное расширение своей доли на товарном рынке за опре-
деленный период (например, 3
—
5 лет);
• вытеснение конкурента с целевого рынка с помощью ценовых и
иных методов;
•
защита своих рыночных позиций с использованием ценовых и иных
методов;
• последовательное освоение намеченных сегментов рынка;
• максимально быстрое возмещение
произведенных
затрат;
• стимулирование комплексных продаж и др.
Кроме того, на характер ценовых стратегий, технологию их разра-
ботки и методы реализации оказывает воздействие множество других
факторов:
• рыночный потенциал фирмы и ее возможности воздействовать на
рынок;
• реальные рыночные позиции фирмы и степень их конкурентоспо-
собности;
• уровень конкуренции на рынке и наличие (отсутствие) сильных
конкурентов;
• стремление руководства фирмы к ее интенсивному росту
посред-
ством проведения агрессивной рыночной политики, значительное по-
вышение прибыльности, активное поглощение более слабых конкурен-
тов;
• изменение профиля производства и переход на выпуск иной
про-
дукции;
• переход к новым формам и методам работы на рынке, требующим
использования иных ценовых стратегий.
Графический материал, приведенный в данном разделе, позволяет
конкретизировать изложенные соображения и дополнить их.
Из рис. 9.7 следует, что разработка ценовой стратегии достаточно
сложный и многоэтапный процесс, требующий в ходе его проведения
анализа и оценки многих факторов, в том числе издержек, спроса,
уровня и типа конкуренции, а на рис. 9.8 показано взаимодействие фак-
торов воздействия на решения относительно цен.
Из рис. 9.9 и табл. 9.5
следует,
во-первых, что ценовые стратегии
различаются в зависимости от конкретных целей и рыночных ситуа-
ций, а во-вторых, что одна и та же задача может быть выполнена с
помощью альтернативных стратегий.
Установление уровня цен (рис.
9.12)
является вопросом особой важ-
ности для фирмы. Установление слишком низкой цены может сделать
нерентабельным производство товара, ухудшить имидж фирмы-произ-
водителя в представлении значительной части постоянных клиентов.
Слишком высокая цена делает товар неконкурентоспособным и резко
сокращает круг потенциальных покупателей, считающих такой уровень