Менеджмент
Менеджмент
  • формат pdf
  • размер 1,89 МБ
  • добавлен 14 января 2012 г.
Афонасова М.А. Менеджмент
Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005. — 251 с.
Цель настоящего учебного пособия – дать представление как об основах и общей практике управления организациями, так и о современных управленческих технологиях, применяемых в новейшей практике управления современными организациями, действующими в условиях неопределенной динамической среды, повышенных рисков и угроз, балансирующими на краю хаоса и порядка. Пособие может быть использовано также аспирантами и преподавателями, слушателями центров профессиональной переподготовки специалистов по управлению, институтов повышения квалификации, а также изложенный материал может быть полезен в практической деятельности руководителям организаций и управленческих подразделений предприятий.
Введение
Сущность и роль менеджмента
Истоки современного менеджмента
Управление и менеджмент. Основные понятия
Старая и новая парадигмы управления
Современная концепция менеджмента
Менеджер – профессиональный управляющий
Характерные черты эффективного менеджмента
Научные школы менеджмента. Эволюция управленческой мысли
Развитие теории и практики менеджмента
Школа научного управления
Классическая (административная) школа управления
Школа «человеческих отношений» (неоклассическая школа)
и школа поведенческих наук
Процессный подход к менеджменту
Системный подход к управлению
Ситуационная концепция управления
Принципы и функции менеджмента
Законы и принципы менеджмента
Понятие и содержание процесса управления
Основные функции менеджмента и их классификация
Прогнозирование и планирование, их содержания и роль в процессе управления
Организация как функция менеджмента
Мотивация персонала. Основные мотивационные теории
Координация как функция менеджмента
Контроль. Виды управленческого контроля
Интеграционные процессы в менеджменте
Организация как объект управления
Сущность, основные характеристики и виды организаций
Законы организации
Жизненный цикл организации
Внешняя и внутренняя среда организации
Организационные структуры управления
Понятия, принципы и подходы к построению структуры
управления
Линейная и функциональная структура управления, их
разновидности
Проектная и продуктовая структура управления
Дивизиональная структура управления, ее
особенности, преимущества и недостатки
Матричная структура управления
Основные методы, используемые в менеджменте
Общая характеристика и классификация методов
управления
Экономические методы управления
Организационно-распорядительные методы управления
Социально-психологические методы управления
Технология принятий решений в менеджменте
Сущность и виды управленческих решений
Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Процесс принятия решений
Информационное обеспечение управленческих решений
Лидерство и власть в менеджменте
Понятие лидерства и власти
Формы власти и влияния
Стили управления
Правила эффективного менеджмента
Современные модели лидерства
Управление конфликтами
Стратегический менеджмент
Сущность и содержание стратегии организации
Основные этапы стратегического управления
Классификация стратегий
Выбор стратегии организации
Инновационный менеджмент
Сущность, содержание и функции инновации
Содержание и структура инновационного процесса
Управление инновационным процессом
Инновационный менеджмент
Задания к контрольной работе
Теоретические вопросы
Варианты контрольных работ
Практические задания и ситуации
Заключение
Задания на курсовую работу
Содержание задания и методические указания по
выполнению курсовой работы
Исходные данные к курсовой работе
Содержание курсовой работы и требования
к ее оформлению
Словарь терминов
Литература