Электронная версия/ Балахонова И.В., Волчков С.А., Капитуров В.А.,
Обухов И.А., Румянцев С.В. - 582с.
Оглавление
Введение
Современные концепции управления производством и их реализация в корпоративных информационных системах
Стандарты управления производством MRP/ERP
От MRP к ERP
Современная структура модели MRP/ERP
Реализация стандартов управления в корпоративных информационных системах (КИС)
Синхронизация внедрения ERP-системы с системой менеджмента качества
Связь между ERP-стандартами и стандартами качества серии ИСО
ERP-стандарты и Стандарты Качества как инструменты реализации принципа «Непрерывного улучшения»
Результаты, необходимые для выхода на следующий уровень BPI
Заключение
Автоматизация управления предприятием при помощи системы MFG/PRO
Общие сведения о системе MFG/PRO
Серия «Производство»
Серия «Продажи и закупки»
Серия «Финансы»
Блок «Техническое обслуживание»
Блок «Общие данные»
Справочники продукции и структуры предприятий
Блок «Клиентские модули»
Нормативная модель управления предприятием в MFG/PRO
Продуктовые линии и номенклатурные позиции
Настройка справочников
Преобразование единицы измерения
Статус складского запаса
Ведение площадок и местоположений
Совместные продукты
Номенклатурные позиции-заменители (альтернативные компоненты)
Формула
Технологические маршруты
Нормативная модель управления предприятием в MFG/PRO (продолжение 1)
Альтернативные Структуры и технологические маршруты
Издержки по номенклатурной позиции
Ввод исходных и настройка исходных данных для снабжения
Нормативная модель управления предприятием в MFG/PRO (продолжение 2)
Нормативные данные по Главной книге
Реализация концепции трехуровневого планирования деятельности предприятия в MFG/PRO
Методология MRP
Планирование группы продуктов
Планирование ресурсов
Планирование номенклатурных позиций
Прогнозирование и разработка календарного плана
Реализация концепции трехуровневого планирования деятельности предприятия в MFG/PRO (продолжение 1)
Укрупненное планирование(RCCP)
Планирование потребности в материалах(MRP)
Планирование потребностей по распределению(ППР/DRP)
Планирование потребности в мощностях(CRP)
Резюме по планированию
Концепция управления производством в MFG/PRO
Работа с наряд – заказами
Оперативное управление производством
Поточное производство
Резюме по производству
Автоматизация управления предприятием при помощи системы MFG/PRO (продолжение)
Концепция управления снабжением в MFG/PRO
Обработка заявок на закупку
Создание Заявки
Заказы на закупку
Получение по заказам на закупку и возвраты
Долгосрочный контракт на закупку
Коммерческие предложения (квоты)
Резюме по снабжению
Концепция управления сбытом в MFG/PRO
Квоты на Продажу
Заказы на продажу
Размещение запасов и отгрузка
Счета-фактуры
Обработка продаж Конфигурируемых Изделий
Анализ Продаж
Управление качеством в MFG/PRO
Управление качеством
Предварительные установки для использования Управления качеством
Отдельный контроль качества
Промежуточный контроль качества (контроль качества по операции)
Сертификат качества (19.20)
Концепция управление складскими запасами в MFG/PRO
Данные о хранении номенклатурных позиций
Операции с запасами
Партионный учет
Концепция управления себестоимостью в MFG/PRO
Определение набора затрат и методов подсчета
Калькуляция затрат по нескольким площадкам
Настройка системы учета затрат
Издержки по номенклатурной позиции
Финансовый блок в MFG/PRO
Управление счетами дебиторов
Управление счетами кредиторов
Финансовый блок в MFG/PRO (продолжение 1)
Управление основными средствами
вная книга
Финансовый блок в MFG/PRO (продолжение 2)
Управление денежными потоками
Управление налогами
Резюме по финансовому отражению сбытовых операций
Резюме по финансовому отражению снабженческих операций
Резюме по финансовому отражению производства
Резюме по взаимозачету
Резюме по работе с модулем «Главная книга»
Резюме по управлению налогами
Резюме по управлению денежными потоками
Управление сервисными услугами в MFG/PRO
Управление сервисом (SSM)
Управление заявками (отслеживание вызовов и диспетчирование
исполнения заявок)
Установленная база и виды гарантий
Управление контрактами
Возвраты и ремонт
Управление работниками сервиса
Настройки для модулей «Управления сервисом»
Расчет себестоимости сервисных услуг
Типовой документооборот в MFG/PRO
Описание документооборота MFG/PRO
Документооборот в разрезе рабочего места экономиста
Документооборот в разрезе рабочего места производственного отдела
Документооборота в разрезе рабочего места отдела сбыта
Документооборот в разрезе рабочего места отдела снабжения
Документооборот в разрезе технологического участка
Документооборот в разрезе рабочего места отдела контроля качества
Документооборот в разрезе рабочего места склада
Внедрение системы MFG/PRO
Моделирование бизнес – процессов предприятия и их реализация в системе MFG/PRO
Сущность бизнес-моделирования при внедрении MFG/PRO
Место бизнес - моделирования в процессе внедрения MFG/PRO
Концептуальная модель (стандарты ERP и ИСО 9001:2000)
Сущность логического моделирования
Нормативное моделирование и получение выгод от улучшения процессов
Тестирование бизнес – модели
Проблемы моделирования и предложения по их решению
Технология внедрения MFG/PRO
Внедрение ERP-системы как начало непрерывного совершенствования деятельности предприятия
Возврат инвестиций во внедрение MFG/PRO
Описание проекта
Сценарий затрат
Расчет доходной части проекта
Расчет рентабельности проекта
Заключение
Введение
Современные концепции управления производством и их реализация в корпоративных информационных системах
Стандарты управления производством MRP/ERP
От MRP к ERP
Современная структура модели MRP/ERP
Реализация стандартов управления в корпоративных информационных системах (КИС)
Синхронизация внедрения ERP-системы с системой менеджмента качества
Связь между ERP-стандартами и стандартами качества серии ИСО
ERP-стандарты и Стандарты Качества как инструменты реализации принципа «Непрерывного улучшения»
Результаты, необходимые для выхода на следующий уровень BPI
Заключение
Автоматизация управления предприятием при помощи системы MFG/PRO
Общие сведения о системе MFG/PRO
Серия «Производство»
Серия «Продажи и закупки»
Серия «Финансы»
Блок «Техническое обслуживание»
Блок «Общие данные»
Справочники продукции и структуры предприятий
Блок «Клиентские модули»
Нормативная модель управления предприятием в MFG/PRO
Продуктовые линии и номенклатурные позиции
Настройка справочников
Преобразование единицы измерения
Статус складского запаса
Ведение площадок и местоположений
Совместные продукты
Номенклатурные позиции-заменители (альтернативные компоненты)
Формула
Технологические маршруты
Нормативная модель управления предприятием в MFG/PRO (продолжение 1)
Альтернативные Структуры и технологические маршруты
Издержки по номенклатурной позиции
Ввод исходных и настройка исходных данных для снабжения
Нормативная модель управления предприятием в MFG/PRO (продолжение 2)
Нормативные данные по Главной книге
Реализация концепции трехуровневого планирования деятельности предприятия в MFG/PRO
Методология MRP
Планирование группы продуктов
Планирование ресурсов
Планирование номенклатурных позиций
Прогнозирование и разработка календарного плана
Реализация концепции трехуровневого планирования деятельности предприятия в MFG/PRO (продолжение 1)
Укрупненное планирование(RCCP)
Планирование потребности в материалах(MRP)
Планирование потребностей по распределению(ППР/DRP)
Планирование потребности в мощностях(CRP)
Резюме по планированию
Концепция управления производством в MFG/PRO
Работа с наряд – заказами
Оперативное управление производством
Поточное производство
Резюме по производству
Автоматизация управления предприятием при помощи системы MFG/PRO (продолжение)
Концепция управления снабжением в MFG/PRO
Обработка заявок на закупку
Создание Заявки
Заказы на закупку
Получение по заказам на закупку и возвраты
Долгосрочный контракт на закупку
Коммерческие предложения (квоты)
Резюме по снабжению
Концепция управления сбытом в MFG/PRO
Квоты на Продажу
Заказы на продажу
Размещение запасов и отгрузка
Счета-фактуры
Обработка продаж Конфигурируемых Изделий
Анализ Продаж
Управление качеством в MFG/PRO
Управление качеством
Предварительные установки для использования Управления качеством
Отдельный контроль качества
Промежуточный контроль качества (контроль качества по операции)
Сертификат качества (19.20)
Концепция управление складскими запасами в MFG/PRO
Данные о хранении номенклатурных позиций
Операции с запасами
Партионный учет
Концепция управления себестоимостью в MFG/PRO
Определение набора затрат и методов подсчета
Калькуляция затрат по нескольким площадкам
Настройка системы учета затрат
Издержки по номенклатурной позиции
Финансовый блок в MFG/PRO
Управление счетами дебиторов
Управление счетами кредиторов
Финансовый блок в MFG/PRO (продолжение 1)
Управление основными средствами
вная книга
Финансовый блок в MFG/PRO (продолжение 2)
Управление денежными потоками
Управление налогами
Резюме по финансовому отражению сбытовых операций
Резюме по финансовому отражению снабженческих операций
Резюме по финансовому отражению производства
Резюме по взаимозачету
Резюме по работе с модулем «Главная книга»
Резюме по управлению налогами
Резюме по управлению денежными потоками
Управление сервисными услугами в MFG/PRO
Управление сервисом (SSM)
Управление заявками (отслеживание вызовов и диспетчирование
исполнения заявок)
Установленная база и виды гарантий
Управление контрактами
Возвраты и ремонт
Управление работниками сервиса
Настройки для модулей «Управления сервисом»
Расчет себестоимости сервисных услуг
Типовой документооборот в MFG/PRO
Описание документооборота MFG/PRO
Документооборот в разрезе рабочего места экономиста
Документооборот в разрезе рабочего места производственного отдела
Документооборота в разрезе рабочего места отдела сбыта
Документооборот в разрезе рабочего места отдела снабжения
Документооборот в разрезе технологического участка
Документооборот в разрезе рабочего места отдела контроля качества
Документооборот в разрезе рабочего места склада
Внедрение системы MFG/PRO
Моделирование бизнес – процессов предприятия и их реализация в системе MFG/PRO
Сущность бизнес-моделирования при внедрении MFG/PRO
Место бизнес - моделирования в процессе внедрения MFG/PRO
Концептуальная модель (стандарты ERP и ИСО 9001:2000)
Сущность логического моделирования
Нормативное моделирование и получение выгод от улучшения процессов
Тестирование бизнес – модели
Проблемы моделирования и предложения по их решению
Технология внедрения MFG/PRO
Внедрение ERP-системы как начало непрерывного совершенствования деятельности предприятия
Возврат инвестиций во внедрение MFG/PRO
Описание проекта
Сценарий затрат
Расчет доходной части проекта
Расчет рентабельности проекта
Заключение